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文档简介
1 会展场馆经营与管理 苏州市会展行业协会余荣 2 第一章会展场馆及其管理概述 会展场馆经营与管理 3 第一节会展场馆的概念和分类一 会展场馆的概念和特点会展场馆是指从事会议展览活动的主体建筑 附属建筑 以及相配套的设施设备和服务 它包括硬件和软件两部分组成 由专业人员对会展场馆与设施设备进行管理 是保证会议展览活动正常进行的基本条件 也是会展业发展的重要物质依托 其国际化 智能化 特色化的程度是会展业发展水平的重要衡量标志之一 会展场馆经营与管理 4 会展场馆经营与管理 5 会展场馆经营与管理 6 会展场馆经营与管理 7 会展场馆经营与管理 8 会展场馆经营与管理 9 会展业的发展离不开会展场馆 会展场馆是办展机构举办展览会的一个空间载体 也是影响参展商参展意愿的一个重要条件 从展览会开始到结束 几乎所有的活动都围绕着会展场馆进行 会展场馆成为会展业链条中起承转合的一个关键节点 会展场馆经营与管理 10 会展场馆的特点 1 规模宏大2 设施齐全3 功能多样 会展场馆经营与管理 11 国内部分展馆规模 12 13 会展场馆经营与管理 会展经济发展与会展场馆繁荣国外场馆发达国家 德国 法国 意大利 美国展览中心具有向专业化地区 特别是国际化大都市集中的发展趋势 14 会展场馆经营与管理 重要会展国家场馆面积 15 德国和意大利部分展馆规模 16 德国汉诺威展览馆 17 香港亚洲国际博览馆 18 重庆国际博览中心 19 国家会展中心 上海 20 会展场馆经营与管理 21 会展场馆经营与管理 22 会展场馆经营与管理 23 会展场馆经营与管理 24 会展场馆经营与管理 25 作为会展场馆应具备以下条件 1 它是一个建筑物或者由多个建筑物组成的设施 2 它必须能够提供会议或展览相配套的设施设备和服务 3 它的服务对象是公众 4 它具有商业性质 使用者要支付一定的费用 5 它的设施设备由专业人员进行管理 6 会展中心一般被定位为 城市标志性建筑 会展场馆经营与管理 26 二 会展场馆的分类1 展览场馆2 会议场地酒店会展中心3 会展中心4 专用会议中心5 其他场馆体育馆 文化馆 剧院 文化广场 会展场馆经营与管理 27 展览中心是举办展览的场所 它是展览活动得以举办所必备的硬件措施 作为展会展示和交易的平台 它是连接主办方 参展商 买家 供应服务商的枢纽 又是沟通政府 社会和企业的桥梁 是会展经济发展的载体 会展场馆经营与管理 28 会展场馆经营与管理 29 会展场馆经营与管理 30 会展场馆经营与管理 31 会展场馆经营与管理 32 第二节会展场馆的作用和运营一 会展场馆的作用1 能够大力推进会展产业和区域经济的发展2 能够积极培育城市的展览品牌3 能够提高会展业的市场化程度4 能够湿度调控会展业市场运作5 能够大力培养会展人才6 能够强化城市的服务职能 会展场馆经营与管理 33 二 会展场馆的运营模式1 场馆租赁运营模式2 增值服务运营模式3 展会投资运营模式4 管理输出运营模式5 物业增长运营模式6 资本运作运营模式 会展场馆经营与管理 34 二 会展场馆的运营现状1 场馆建设过于盲目2 馆多但会少且小3 场馆经营观念落后4 场馆之间恶性竞争5 场馆服务水平低下6 缺乏专业会展场馆经营管理人才 会展场馆经营与管理 35 会展场馆经营与管理 36 会展场馆经营与管理 37 三 会展场馆的运营有效措施1 加强政府宏观调控 加强建设管理2 巩固现有展会 创办自办展会3 转变经营观念4 发挥行业协会作用5 加强会展场馆服务6 多渠道吸引经营管理人才 会展场馆经营与管理 38 第三节会展场馆管理概述一 会展场馆管理的目标1 增加场地出租的经济效益2 处理好相关利益关系3 合理配置场地档期4 合理规划 会展场馆经营与管理 39 二 会展场馆管理的内容1 规划管理2 设备管理3 运营管理4 安全危机管理5 成本管理6 人力资源管理 会展场馆经营与管理 40 三 会展场馆管理的理念1 效益理念2
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