java项目开发基础知识

软件工程基础,软件开发流程,比尔盖子是一名建筑工人,起初只干一些比较简单的建筑工作,凭个人技术和经验，不需要特别设计，可以顺利完成,如同编写早期比较小的程序,软件开发流程,新任务：建造一间非常美丽而完整的房间工作变得复杂许多,像不断发展的软件，功能越来越多，越来越复杂,软件开发流程,软件复杂性图形用户界面客户/服务器结构分布式应用数据通信超大型关系型数据库,项目团队中的角色,比尔想到需要更多的人手帮他终于组成了自己工作团队,就像软件中的项目团队,软件项目团队中的角色,项目经理,技术负责人,软件架构师,项目团队,分析师,设计人员,开发人员,测试人员,项目人员构成比例,例子：微软 EXCHANGE 2000 SERVER 的开发：项目经理：25人开发人员：140人测试人员：350人WINDOWS 2000：项目经理：250人开发人员：1700人测试人员：3200人,软件工程师的工作,项目设计与分析编码编写文档测试团队管理,软件工程师的素质,良好的编码能力规范化编码习惯,规范意识团队精神,具有软件工程的概念,求知欲、进取心和学习总结的能力,团队组织和管理能力,软件开发过程,“这次不能盲目开工，我们需要首先好好设计一下！”构想分析设计构造评估,软件的制作过程也非常相似,软件开发过程,软件开发,可行性研究与计划,需求分析,设计,开发,评估/测试,维护,建造房屋,构想,分析,设计,构造,评估,维护,软件开发过程模型,软件开发需要经历几个步骤具体如何实施，具体项目不同，有所区别软件开发过程模型：制作具体软件时，开发步骤的具体实施方法,瀑布模型,瀑布模型,瀑布模型 “线性顺序模型”将每个阶段都清楚定义了起止点产生明确的交付成果阶段之间通过文档进行沟通每个阶段都必需完成全部规定的任务（文档）后才能够进入下一个阶段,可行性研究与计划,需求分析,设计,开发,测试,维护,可行性研究报告,需求说明书,设计文档,程序,测试报告,可行性研究与计划阶段,确定项目目的了解系统中客户的期望确定系统的规模论证项目可行性技术可行性 经济可行性 操作可行性社会可行性,需求分析阶段,需求是产品的根源需求工作的优劣对产品影响最大,获取需求客户同行、专家已经存在的同类软件产品行业标准、规则Internet相关资料,可能遇到的问题 用户说不清楚需求误解需求,分析需求,功能需求记录在客户需求说明书中,需求分析阶段,文档介绍,产品功能性需求,产品介绍,产品应当遵循的标准和规范,其他需求,需求说明书,产品非功能性需求,需求分析阶段,设计阶段,目的：根据用户的需要制定标准，划分并分配任务,设计GUI标准,设计数据库,设计过程模块,设计编码标准,构建原型,分配任务和监督任务,设计阶段涉及的活动,开发阶段,开发阶段,对用户界面进行最后的修改,构建数据库,通过添加代码使其具备功能,评估/测试阶段,本阶段测试每个单元的功能,测试阶段涉及的活动,单元测试,数据验证测试,安全性测试,强度测试,集成测试,维护阶段,为客户提供故障诊断支持网络电话上门应用程序要求的任何软件升级 版本补丁,软件开发过程,比尔通过类似软件瀑布模型的方式成功完成了自己的建筑项目,通讯录如何分析功能,站在用户的角度考虑问题：如果这个软件是你使用？注册用户添加联系人搜索联系人分组管理多号码管理日程管理,Web项目的需求确认-静态页面,Index.html-首页Login.html-登录Regist.html-注册addContact.html-添加联系人Search.html-查询Details.html-联系人详情Group.html-分组管理Update.html-修改联系人,项目开发过程,数据库设计实体类和数据访问类业务逻辑类的设计页面设计功能实现测试、优化,项目控制点,静态页面的成型业务逻辑的实现页面动态化测试,项目测试方法,测试需求中提出的所有功