营销总工作铺排.docx

工作日志岗位名称：营销副总直接上级： 总经理所属部门： 营销部辖员人数：8人工作性质： 全职定员人数： 1填写日期：12月1日任职人签字： 每日工作计划1、 审批开盘活动方案和执行活动公司；2、 审批乐居补充协议；3、 审批公交移动电视推广合同；4、 逍邦6#楼团购客户首期款台账审核；5、 二期开盘走场；6、 督促开盘物料制作及采买7、 安排工法区展台制作8、 对接工程部工法展示区展示内容文字图片资料并转广告公司9、 审核开盘前微信预告具体工作内容（按照时间先后列举）起止时间工作内容（请注明工作是例行、临时任务）工作来源工作去向9:00-12:00审批开盘活动方案和执行活动公司；9:00-12:00审批公交移动电视推广合同；9:00-12:00审批开盘活动方案和执行活动公司；9:00-12:00审批公交移动电视推广合同；14:30-19:00协调二期开盘走场事宜；14:30-20:00督促开盘物料制作及采买（合同、楼数印刷、档案柜、文件夹采买等）14:30-20:00安排工法区展台制作14:30-15:00逍邦6#楼团购客户首期款台账审核14:30-20:00审核开盘前微信预告 工作计划完成情况全部完成工作日志岗位名称：营销副总直接上级： 总经理所属部门： 营销部辖员人数：8人工作性质： 全职定员人数： 1填写日期：12月2日任职人签字： 每日工作计划1、 审批按揭银行股东决议；2、 审批开盘报广推广画面；3、 确定预售证取得时间并第一时间通知准时开盘；4、 安排合同加印及证件公示制作；5、 营销中心树木包装检查6、 与合创销代公司讨论2017年销售目标与推广策略7、 营销中心开盘活动布置检查8、 审查营销中心桁架画面设计、垂蔓设计、预热微信9、 第二次开盘走场10、合同付款、报销审批签字具体工作内容（按照时间先后列举）起止时间工作内容（请注明工作是例行、临时任务）工作来源工作去向9:00-12:00与合创销代公司讨论2017年销售目标与推广策略9:00-12:00审批开盘报广推广画面9:00-12:00审查营销中心桁架画面设计、垂蔓设计、预热微信等9:00-12:00合同付款、报销审批签字14:30-22:00确定预售证取得时间并第一时间通知准时开盘14:30-22:00安排协调督促合同加印及证件公示制作14:30-22:00营销中心树木包装检查14:30-22:00营销中心假花装饰督促检查14:30-22:00营销中心开盘活动布置检查14:30-22:00第二次开盘走场 工作计划完成情况全部完成工作日志岗位名称：营销副总直接上级： 总经理所属部门： 营销部辖员人数：8人工作性质： 全职定员人数： 1填写日期：12月5日任职人签字： 每日工作计划1、 逍邦户型优化研讨会；2、 协调特折审批；3、 监督案场销售执行并实时要求调整改进；4、 督促协调广告公司加快设计开盘热销画面；具体工作内容（按照时间先后列举）起止时间工作内容（请注明工作是例行、临时任务）工作来源工作去向8:00-13:00逍邦户型优化研讨会9:00-21:00协调特折审批9:00-21:00监督案场销售执行并实时要求调整改进9:00-21:00督促、协调广告公司加快设计开盘热销画面 工作计划完成情况全部完成工作日志岗位名称：营销副总直接上级： 总经理所属部门： 营销部辖员人数：8人工作性质： 全职定员人数： 1填写日期：12月6日任职人签字： 每日工作计划1、 二期开盘签约审核；2、 协调特折审批；3、 制定周总结计划上项目例会；4、 梳理岗位职责及说明，填写工作日志；5、 协调、审批按揭银行股东决议、银行借款担保合同用印6、 二期加推房源审批具体工作内容（按照时间先后列举）起止时间工作内容（请注明工作是例行、临时任务）工作来源工作去向9:00-21:00二期开盘签约审核9:00-21:00协调特折审批9:00-21:00制定周总结计划上项目例会9:00-21:00梳理岗位职责及说明，填写工作日志9:00-21:00协调审批按揭银行股东决议、银行借款担保合同用印9:00-21:00二期加推房源审批 工作计划完成情况全部完成工作日志岗位名称：营销副总直接上级： 总经理所属部门： 营销部辖员人数：8人工作性质： 全职定员人数： 1填写日期：12月7日任职人签字： 每日工作计划7、 二期开盘签约审核；8、 协调特折审批；9、 制定周总结计划上项目例会；10、 梳理岗位职责及说明，填写工作日志；11、 协调、审批按揭银行股东决议、银行借款担保合同用印12、 二期加推房源审批具体工作内容（按照时间先后列举）起止时间工作内容（请注明工作是例行、临时任务）工作来源工作去向9:00-21:00二期开盘签约审核9:00-21:00协调特折审批9:00-21:00制定周总结计划上项目例会9:00-21:00梳理岗位职责及说明，填写工作日志9:00-21:00协调审批按揭银行股东决议、银行借款担保合同用印9:00-21:00二期加推房源审批 工作计划完成情况全部完成工作日志岗位名称：营销副总直接上级： 总经理所属部门： 营销部辖员人数：8人工作性质： 全职定员人数： 1填写日期：12月8日任职人签字： 每日工作计划13、 二期开盘签约审核；14、 协调特折审批；15、 制定周总结计划上项目例会；16、 梳理岗位职责及说明，填写工作日志；17、 协调、审批按揭银行股东决议、银行借款担保合同用印18、 二期加推房源审批具体工作内容（按照时间先后列举）起止时间工作内容（请注明工作是例行、临时任务）工作来源工作去向9:00-21:00二期开盘签约审核9:00-21:00协调特折审批9:00-21:00制定周总结计划上项目例会9:00-21:00梳理岗位职责及说明，填写工作日志9:00-21:00协调审批按揭银行股东决议、银行借款担保合同用印9:00-21:00二期加推房源审批 工作计划完成情况全部完成工作日志岗位名称：营销副总直接上级： 总经理所属部门： 营销部辖员人数：8人工作性质： 全职定员人数： 1填写日期：12月9日任职人签字： 每日工作计划19、 二期开盘签约审核；20、 协调特折审批；21、 制定周总结计划上项目例会；22、 梳理岗位职责及说明，填写工作日志；23、 协调、审批按揭银行股东决议、银行借款担保合同用印24、 二期加推房源审批具体工作内容（按照时间先后列举）起止时间工作内容（请注明工作是例行、临时任务）工作来源工作去向9:00-