岗位职责目标协议书PHP工程师.doc

岗位职责目标协议书PHP工程师 岗位职责目标协议书为提高企业经济效益，明确企业员工任职目标，广东智慧电子信息产业股份有限公司（以下简称甲方）就XX（以下简称乙方）担任甲方第六事业部部门PHP工程师职位，经双方协商一致，就乙方管理第六事业部部门目标（本人岗位职责目标）进行如下约定 一、岗位职责 1、岗位职责参照甲方第六事业部PHP工程师岗位职责协议书，该岗位的职责源于第六事业部的定位和职能。 2、乙方按照甲方明确的岗位职责协议书行使职权。 二、责任目标（含试用期）业绩目标指标的达成是乙方的价值体现，因此乙方需清晰自己的业绩指标并为达成业绩指标目标努力，公司将与乙方共同约定阶段工作业绩目标，并对乙方执行绩效考核。 见下表生产线序号业绩指标算法年度总目标（%）阶段业绩指标目标（%）生产线序号业绩指标算法年度总目标（%）阶段业绩指标目标（%）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月开发线1工作目标按计划完成率计划完成工作量实际完成工作量100%99%98.398.498.598.698.798.898.9992研发项目阶段成果达成率计划达成数成数各项目实施阶段成果达100%99%98.398.498.598.698.798.898.9993科研项目申请成功率项目申请总数项目申请成功数100%99%98.398.498.598.698.798.898.9994研发成本控制率预算费用实际技术改造费用100%99%98.398.498.598.698.798.898.9995新产品利润贡献率全部利润总额新产品利润总额100%99%98.398.498.598.698.798.898.9996项目开发完成准时率开发计划周期开发实际周期100%99%98.398.498.598.698.798.898.9997产品技术稳定性投放市场后产品设计更改的次数9998.398.498.598.698.798.898.9998技术服务满意度对技术服务对象进行随机调查的技术服务满意度评分的算术平均值9998.398.498.598.698.798.898.999 三、团队管理 1、工作关系直接上级简伟健；直接下级无； 2、年度团队成本预算元，月人均成本预算元； 3、绩效（薪酬）考核标准按照公司的相关规定； 4、乙方需建立人才梯队及培训下属员工，并将此项工作列入部门考核重点指标。 四、权限管理参照岗位职责权限协议书的权限说明。 五、部门损益管理需对部门的收支余进行管理，参照以下损益表。 项目行次本年累计数1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月项目行次本年累计数1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月一.产品销售收入1减:产品销售成本2产品销售费用3二.产品销售利润6加:其他业务利润7减:管理费用8财务费用9三.营业利润10加补贴收入12营业外收入13减:营业外支出14四.利润总额16减:所得税17五.净利润1