工期成本优化.ppt

工期 成本优化法 Duration CostOptimizationMethod docin sundae meng 工期成本优化 工程成本 直接费 间接费直接费与工期的关系 T1 T T2T正常工期T1最短的工期T2最长的工期 docin sundae meng 二 间接成本C2和工期T的关系 间接成本随工期的缩短而减少 且C2 T T C2 第四章工程项目成本控制 docin sundae meng 由图可见 总成本 C T必存在一个总成本最少的工期 这就是工期 成本优化法所要寻求的目标 第四章工程项目成本控制 docin sundae meng 二 工期 成本优化法的步骤1 计算各活动时间参数 确定关键线路及正常工期 求正常工期下总直接成本 间接成本及总成本 2 计算各项活动的直接成本变化率 第四章工程项目成本控制 docin sundae meng 3 找出费用率 费用率组合 最小的活动进行压缩 并分析压缩工期时的约束条件 确定压缩对象可能压缩时间 计算新工期下的总成本 计算压缩工期能否满足要求 成本是否最低 否则按 1 4 再次压缩 第四章工程项目成本控制 docin sundae meng 四 应用例题分析 某工程网络计划如下图 其间接成本变化率为10千元 周 求满足工期要求的最低成本 第四章工程项目成本控制 docin sundae meng 箭线上为直接成本 下为作业时间 括弧内为极限作业时间和直接成本 括弧外为正常作业时间和直接成本 直接成本单位 千元工作时间单位 周 1 3 2 4 5 80 100 5 3 100 121 7 4 50 68 4 2 160 176 9 7 90 96 5 4 120 156 5 2 第四章工程项目成本控制 docin sundae meng 确定关键线路正常工期Tn 17周 此时 直接成本 80 50 120 160 100 90 600千元间接成本 17 10 170千元总成本 600 170 770千元 1 3 2 4 5 5 3 5 4 7 4 9 7 5 2 4 2 第四章工程项目成本控制 docin sundae meng 2 计算各项工作的直接成本变化率 12 10千元 周 13 8千元 周 23 6千元 周 24 9千元 周 35 7千元 周 45 12千元 周 第四章工程项目成本控制 docin sundae meng 关键线路1 2 3 5工期为17天 第二条线路1 3 5 工期为16天第三条线路1 2 4 5 工期为14天 docin sundae meng 第一次压缩 压缩关键线路1 2 3 5 可压缩的时间仅1天 压缩工作的选择 1 2 12 10千元 周2 3 23 6千元 周3 5 35 7千元 周选2 3工作 docin sundae meng 1 3 2 4 5 5 3 9 7 7 4 766千元 4 2 5 2 4 4 3 压缩关键线路第一次压缩2 3 1周 T 16周直接成本 600 1 6 606千元间接成本 16 10 160千元此时关键线路有两条 第四章工程项目成本控制 docin sundae meng 可压缩 1 21 33 57千元 3周第二次压缩 3 5 缩2周 T 14周直接成本 606 7 2 620千元间接成本 14 10 140千元 18千元 周 2周 760千元 第四章工程项目成本控制 docin sundae meng 此时三条线路均为关键线路 由于2 3已压缩 3 5已压2周 可压的只有2 4 3 5 4 5 3 5 24 9千元 周 35 7千元 周 45 12千元 周选压2 4 3 5 docin sundae meng 第三次压缩 2 4 3 5 缩1周 T 13周直接成本 620 1 16 636千元间接成本 13 10 130千元4 结论 最优工期T 14周 最低成本 760千元 766千元 第四章工程项目成本控制 docin sundae meng 本节重点 工期 成本优化法的基本原理及其应用 本节难点 在应用工期 成本优化法时 压缩关键线路工期所受的限制 小结 第四章工程项目成本控制 docin sundae meng 压缩关键活动工期所受限制1 活动本身最短工期的限制2 总时差的限制 关键线路上各活动压缩时间之和不能大于非关键线路上的总时差 3 平行关键线路的限制 必须在两条 或多条 关键线路上压缩相同的天数 4 紧缩关键线路的限制 工期不能再缩短 压缩任何活动时间都不会缩短工期而只会增加工程费用 第四章工程项目成本控制 docin sundae meng 拓展练习 某工程网络计划如下图 间接成本变化率为0 12千元 天 1 3 2 4 5 1 5 2 6 4 8 5 9 32 30 18 4 4 5 12 8 9 10 30 20 5 6 18 10 9 5 10 3 30 16 6 12 14 36 22 4 5 5 18 10 第四章工程项目成本控制 docin sundae meng 箭线上为直接成本 下为作业时间 括弧内为极限作业时间和直接成本 括弧外为正常作业时间和直接成本 直接成本单位 千元工作时间单位 天求 1 画出工期 成本曲线2 求满足工期要求的最低成本 第四章工程项目成本控制 docin sundae men