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文档简介

电子政务建设工作目标管理考核总结按照市政府办公室关于对2016年度全市电子政务建设工作目标管理考核的通知要求，市招标投标管理办公室、市招标投标中心开展了自评自查，查找薄弱环节和安全隐患，分析网络与信息系统面临的风险，评估网络与信息系统的安全状况，现将自评自查情况报告如下：一、责任落实和网络系统（一）责任落实我单位成立了以市招管办政工领导为负责人，市招管办和市招投标中心综合科和业务科室相关人员为成员的电子政务建设管理小组。（二）重要网络与信息系统我单位主要运行的应用系统有*市电子政务平台（协同办公系统）、*市招投标综合业务平台、工程建设项目指纹影像采集考勤管理系统、CA认证系统等多个信息系统。二、电子政务建设工作情况（一）机房管理情况经检查，我单位机房都有可靠的防火、防盗设施，安装有空调，能够将温度调节到适宜范围之内，有效保障设备的良好运行，并聘有保安和保洁，按照单位办公场所设备设施管理规定的要求，建立卫生、值日及维护制度，以保持机房机器、设备、器具、地面的整齐、干燥、清洁。在主机房配有UPS电源，当外电中断后，立即启动UPS电源，确保网络畅通，保障招投标工作的正常开展。（二）应用系统运行情况我单位主要运行的应用系统目前运行状况良好。（三）网络链接及安全情况我单位网络连接的线路目前采用电信光缆线路，当发生网络故障时，常驻我单位的网管员将根据情况查明故障原因，立即维护网络连接。（四）个人计算机的使用管理情况计算机设备的管理和使用落实到个人，遵循谁使用谁负责的原则，个人计算机设备IP规划由市招管办网络管理人员统一设置，并要求任何单位及个人不得擅自修改计算机IP地址及名称等信息。三、协同办公应用市招管办、市招投标中心分别有收发人员，及时做好收发文工作，收发人员业务熟悉，短信平台系统使用安全、规范。单位人员调进调出更新及时。四、发现的主要问题和整改意见根据上级文件要求，在自评自查过程中我们也发现了一些不足之处，主要有以下几个方面需要进行整改。1.动态更新有欠缺。市招管办、市招投标中心两个单位业务专一，平时活动也相对较少，因此网站动态信息栏上更新较慢。2. 网站运行有时不稳定。我市招投标综合业务管理平台目前采用远程定期而非现场驻点的方式进行维护，网络系统漏洞得不到及时修补。如遇外界攻击，会导致门户网站瘫痪，使招标采购各方无法查阅、下载、上传相关公共资源交易信息资料。3.技术更新达不到要求。因为IT行业的技术更新速度非常快，迫使系统软件必须不断升级，硬件设备必须不断更新，需要大量资金投入。我市招投标综合业务管理平台开发较早，目前软件系统和硬件设备已升级困难，达不到与相关系统“无缝对接、对接交互、开放共享”的要求，技术更新上已无法与其他先进系统相比较，已面临“拆迁重建”的情况。明年，我单位将计划开发新的招投标综合业务平台，进一步加大对电子政务建设工作的检查管理力度，认真落
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