HSE能力评估办法PPT课件

1 领导人员HSE履职能力评估管理办法 党委组织部 2 1范围 本办法规定了领导人员HSE履职能力评估工作的职责 评估内容 组织实施和评估结果应用等管理内容和要求 本办法适用于公司副总师级领导干部 机关部门 所属单位的领导人员 以及委派到所投资企业并由公司直接管理的领导人员HSE履职能力评估管理 3 2职责 2 1公司党委组织部 机关党委 是领导人员HSE履职能力评估工作的归口管理部门 负责总体组织 协调和评估结果的应用与落实 2 2质量安全环保处是领导人员HSE履职能力评估具体组织实施的牵头部门 负责评估测试的出题及阅卷 配合咨询机构完成对领导人员的例行HSE访谈 负责对拟提任处级干部或转到关键岗位任职的领导人员 二级单位行政主要领导 以及勘探 开发 钻采 基建 矿建 工程监督 运销 生产 安全 设备 物资等业务岗位领导 的临时HSE访谈等工作 并出具对领导人员评估结果 4 3 1总则 3 1 1坚持定期评估与临时性评估 定量考核与定性评价相结合的原则 每年对所有领导人员开展一次评估工作 对于拟提拔或转到关键岗位任职的领导人员 须通过评估考核 满足岗位HSE管理能力要求后方可提拔或转任 根据实际需要 也可对有关领导人员临时安排针对性评估 3 1 2领导人员HSE履职能力评估工作由质量安全环保处牵头 公司党委组织部 机关党委 人事处配合 聘请第三方HSE咨询机构及公司相关业务部门和单位人员参加 3 1 3每年对领导人员HSE履职能力评估可结合领导人员年度考核 HSE体系审核或安全评估定级等工作同期安排 同步开展 也可单独组织进行 5 3 2评估内容和实施 3 2 1领导人员HSE履职能力评估内容 应包括本专业相关HSE基础知识 对直接下属员工HSE综合能力的培训与管理 安全观察与沟通 事故事件管理 应急指挥等安全管理技能 以及对分管业务领域风险管控的管理能力等 3 2 2评估的具体内容 依据领导人员HSE职责 HSE技能要求 HSE重点工作 HSE管理短板等确定 领导人员HSE履职能力沟通表见附录A 6 7 3 2 3评估采用访谈 测试和查看资料等方式进行 其中 测试可根据实际 采取集中书面答题或网上答题等方式进行 质量安全环保处建立相应的题库 评估结果包括HSE业绩 HSE履职能力和HSE知识测试成绩 权重分别为20 40 40 领导人员HSE履职能力评估标准见附录B 8 9 3 2 4评估结果实行定性描述和量化打分 总分为100分 0 70分为 不合格 71 80分为 合格 81 90分为 较好 91分以上为 优秀 3 2 5评估结束后 评估小组应至少找出被评估人优秀项3项和改进项3项进行沟通 并填写反馈表 领导人员HSE履职能力评估反馈表见附录C 10 公司HSE履职能力评估反馈表 11 3 3评估结果应用 3 3 1领导人员HSE履职能力评估作为综合素质评价的重要依据 改进项由被评估人制定切实可行的措施和计划予以改进 直线领导要对下属的改进实施情况进行跟踪与督导 3 3 2质量安全环保处应针对领导人员不能满足HSE要求的改进项提出培训需求计划 由公司党委组织部 机关党委 纳入领导干部年度培训计划 并及时安排有关人员参加培训 12 3 3 3领导人员HSE履职能力评估结果为 合格 的 原则上半年内不得提拔使用 评估结果为 不合格 的 应待岗学习3个月 由质量安全环保处负责期间的学习管理 评估合格后才能重新上岗 通过复训考核仍不合格的 视情况可进行岗位调整或予以降职 原则上一年内不得提拔使用 3 3 4质量安全环保处应在每年评估结束后 汇总领导人员HSE履职能力评估结果交公司党委组织部 机关党委 建立评估情况档案 并将结果作为领导人员在职考核 提拔任用和个人HSE绩效考核的重要依据 13 3 4附则 3 4 1各单位要认真抓好对所属干部HSE履职能力评估工作 可依据本办法 制定本单位中队及以上干部评估管理的办法 并分别报公司党委组织部 机关党委