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文档简介

五粮液利润表分析 1 2 2020 4 16 3 利润表 利润表 借款归还使得利息支出下降 银行存款的上升带来利息收入的增加 4 比率分析 5 2020 4 16 6 2020 4 16 7 2020 4 16 8 2020 4 16 9 2020 4 16 水平分析 10 2020 4 16 公司高档酒52度普通五粮液的销售量由于年初以来三公限酒等限制政府和事业单位等消费高档白酒的政策的严格实施出现一定幅度的下降 1季度公司高档酒的出货量出现下降 到7月份虽然公司高档酒的终端销售有所回暖 但出货量仍然同比有所下降 政府部门人员因公出国 境 经费 公务车购置及运行费 公务招待费 11 2020 4 16 12 2020 4 16 13 2020 4 16 五粮液称业绩受困是行业调整所至 因机制等原因 政策的执行有所偏差 今年将继续推动实施更接近市场的措施 库存压力 由于历史原因 在中低端市场表现良好的五粮春产品并未真正控制在五粮液集团手中 这又使五粮液失去了中低端市场发力的机会 五粮液的受困主要是管理上的盲动 在本应下决心深耕市场的时候 五粮液却花了大力气开发本不擅长的酱香型产品 在白酒增长遇困的时候 投入大量经历开发果酒 14 2020 4 16 15 2020 4 16 16 2020 4 16 17 2020 4 16 控股销售公司支付发改委罚款所致 18 2020 4 16 垂直分析 白酒行业消费税高 19 2020 4 16 20 2020 4 16 21 2020 4 16 22 2020 4 16 收入减少 23 2020 4 16 24 2020 4 16 公司未来发展战略 第一步 1985年到1990年 走质量效益型道路第二步 1991年到1996年 走质量规模效益型道路第三步 1997年至今 走质量规模及多元化发展道路 一业为主 多元发展 25 2020 4 16 26 2020 4 16 同行分析各指标对比表 27 2020 4 16 总资产周转率行业比较 如图所示 五粮液的总资产周转率与其他两企业相比较高 说明资产周转率较快 财务的安全性 及资产的收益状况好 28 2020 4 16 应收账款周转率行业比较 由于国家出台一些禁酒政策 以及社会风气的转变 五粮液放下身段发展中端产品市场推出量价平衡的产品 以及给予客户一定政策宽松致使应收账款周转率在行业当中处于偏高位置 29 2020 4 16 营业周期周转率行业比较 五粮液的营业周期周转率低于贵州茅台 说明其资金的周转速度较快 但其状况又不及泸州老窖 这一现象是由应收账款周转天数和存货的周转天数共同导致的 30 2020 4 16 存货周转率行业比较 五粮液的存货周转率处于三企业的中间位置 相差不大 因为白酒行业产品的制作周期较长工序较为复杂 导致存货周转率不高 31 2020 4 16 固定资产周转率行业比较 虽然五粮液的固定资产周转率先比泸州老窖较低 但是该企业的投资得当 固定资产分布较合理 泸州老窖的固定资产有限制情况 32 2020 4 16 33 2020 4 16 五粮液集团公司董事长唐桥表示 五粮液的发展必须以创新驱动发展为理念 以适应市场和消费者需求的变化 在创新中求变 在创新中求进 只有这样 才能决胜于市场 早在2013年年初 五粮液公司就确定了 做精做细龙头产品 做强做大腰部产品 做稳做实中低价位产品 的发展方向 五粮液在推出绵柔尖庄 头曲特曲以及低度酒系列创新产品后 全价位基本覆盖 在白酒行业普遍不景气的情况下 五粮液 逆势发功 市场竞争力不断增强 五粮液真正走入了寻常百姓家的餐桌 五粮液除了在不断的推新品迎合消费者之外 还积极推行营销机构改革 在2014年度经销商大会上 五粮液高调宣布了要将五粮液和系列酒分开运作 保持主力品牌52度五粮液每瓶609元出厂价价格不变的挺价策略 以及继续建设直分销模式市场试点 2015年是五粮液的改革之年 五粮液将继续以创新引领 实现在白酒行业遇冷时期的突破性发展 综上可以看出 2015年的白酒行业如同中国经济一样 也会进入新常态 在全面深化改

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