市政道路工程项目策划书.doc

XXXX 市中心城区市中心城区 市政道路建设市政道路建设 PPP 工程工程 项项 目目 策策 划划 书书 编制单位 xxxxxxxxxxxx 公司 编制日期 2017 年 04 月 01 日 编制说明编制说明 1 为保证全面履行工程合同 使工程施工全面有序地顺利进行 同时充分识别各项风险 圆满实现公司的管理目标 提升项目管理 标准化水平 特编制本策划书 2 本策划书根据集团公司颁布的 项目管理实施手册 和有关 管理文件 工程承包合同及补充协议 招投标有关文件 项目设计 文件等要求编制而成 3 合同交底是整个项目策划的首要信息输入 包括招投标过程 交底 合同谈判过程交底和合同主要条款交底 还包括各级评审过 程中提及风险的对策 在项目实行过程 策划也处于不断调整补充 过程 4 本策划书各专业内容由各公司部门及项目部按照手册要求进 行编写 工程管理部汇编后组织评审 经审批后执行 5 本策划书由各专业策划组合而成 各专业策划之间相对独立 彼此相互支撑 共享管理成果 可以作为项目部全面履约的指导性 文件 也可成为各专业开展工作的指导文件 6 本 策划书 编制完成并通过审核发布后 项目部应在一星 期内组织相关部门 管理人员学习 交底 并布置人 财 物计划 落实 7 本策划书大多数采用表格形式便于每月记录和评估 以保证 策划内容的可指导性 项目部及时记录各项对策完成的绩效 结合 项目实际调整 更新策划内容 项目策划书目录项目策划书目录 1 工程概况 工程概况 4 2 项目总目标 项目总目标 6 3 施工部署 施工部署 7 4 项目组织机构及管理人员配置计划 项目组织机构及管理人员配置计划 9 5 项目技术方案编制计划 项目技术方案编制计划 12 6 项目临时设施策划 项目临时设施策划 15 7 分包商选择计划及管理方案 分包商选择计划及管理方案 16 8 劳动力使用计划 劳动力使用计划 26 9 大宗物资采购计划 大宗物资采购计划 27 10 施工机械及工机具配置计划 施工机械及工机具配置计划 31 11 主要周转材料使用计划 主要周转材料使用计划 34 12 质量管理策划 质量管理策划 36 13 安全文明施工管理策划 安全文明施工管理策划 41 14 环保和职业健康安全策划 环保和职业健康安全策划 55 15 项目合同与信息管理策划 项目合同与信息管理策划 62 16 项目成本管理计划 项目成本管理计划 68 17 项目商务管理策划 项目商务管理策划 70 18 项目工资总额测算表 项目工资总额测算表 72 19 项目主要风险及对策 项目主要风险及对策 73 20 项目党建工作策划 项目党建工作策划 78 1 工程概况 表格编号 工程概况表 工程名称XXXXXX 市中心城区市政道路建设 PPP 项目 工程地点XXXXXX 市中心城区境内 建设单位XXXXXXxxxx 设计单位XXXXXXxxxxx 监理 单位 xxxxxxxxxx 合同范围 1 施工图蓝图及工程量清单范围内所有内容 2 工程设计变更 图纸会审纪要 工程联系函 施工现场签证调整项目 3 现场对外协调配合及迎检工作 项目基本特性 管理属性规模分类投资主体承包方式工程类别 市政工程政府PPP 总承包市政公用工程 建设规模 项目建设投资约 XXX 万元 项目包括建设中心城区市政道路 XX 条 全长约 xxKM 建设概况 本次建设包括 车行道 人行道 雨污水管道 电力及通信管道 绿化 照 明 交通设施等配套设施工程 基本信息如下 序 号 道路 路 长m 宽m 道路 长 宽m 备注 1 2 3 4 5 6 7 质量要求一次性验收合格运作周期 建设保修期 3 年 运营维 护期 12 年 项目 基本信息 计划开工2017 年 xx 月 xx计划竣工2020 年 xx 月 xx 日 日 建设背景 随着 XXXXXX 市近几年经济飞速发展 城区建设骨架拉大 原有城市总体规 划体系已不适应建设发展 通过对 XXXXXX 市中心城区 xx 条市政道路项目 建设 将可以尽快完善城市道路网络系统 提升道路网络密度 提高城市道 路网络连通性和可达性 项目建设可以加快 XXXXXX 市城市建设步伐 可以 有效地改善城市基础设施落后和环境卫生差的状况 改善居民生活条件 对 推动 XXXXXX 市中心城区乃至全市经济和社会发展具有重要意义 建设特色 项目位于中心城区 要建设成为面向中心城区域提供生产服务 生活服务等 功能的市政道路骨架和防洪排涝设施 工程特点 与重难点 本工程市政道路建设涉及项目征地拆迁 政府协调拆迁进展和 SPV 公司成立 资金落实情况一定程度上制约着工程施工进展 道路建设地点多位于市中心 城区境内 多专业工程交错 综合施工 旧工程拆除 新工程同时建设 与 城市交通 市民生活相互干扰 施工用地紧张 用地狭小 施工流动性大 本工程重难点工作 一方面在施工准备阶段 加强与市住建局沟通 积极推 进和落实 SPV 公司落地的各项工作 另一方面在施工阶段 针对本项目建设 特点 旧路改造工程要处理好新旧路衔接质量 保证道路整体质量满足使用 要求 新建路则将沥青面层 水稳基层施工列为重点把控环节 同时 做好 降噪防尘 防大气污染 水污染等工作 尽量避免或减少施工过程中对市民 影响而产生的各种投诉问题 部门批准 审核 编制 2 项目总目标 表格编号 项目目标一览表 工程名称XXXXXX 市中心城区市政道路建设 PPP 项目 开竣工时间暂定 2017 xx xx 至 2020 xx xx日历天1080 天 质量目标 合同目标 工程质量合格 创优目标 XXXXXX 市政优良工程 业主其他 要求 必须严格按照政府批准的施工图预算中确定的工程建设规模 技术标准组织施工 确保工程建设质量符合国家和 xx 省的技术 标准和规范 工程质量达到合格 安全目标 年工亡率为零 年重伤率为零 年千人负伤率为零 AAA 安全文明标准化工地 环境目标 贯彻 GB T24001 2004 国际环境管理系列标准要求 确保所有工 程材料和现场环境均达到国家规定的环保指标要求 保持周边 良好的空间环境 职业健康 目标 做好火灾预防 杜绝火灾发生 劳动保护用品及时发放 发放率为 100 预防职业病 病发率为零 安全事故零发生率 科技进步和技 术创新目标 专利 实用新型 2 项 发明 1 项 企业级工法 2 项 科技成果 1 项 论文 3 篇 顾客 满意目标 通过调查客户满意度的目的是为了发现问题 改进方法 所以 顾客满意度目标是 总体分数的提升 根据根据调查反映的具 体不满意方面 各个涉及部门改进施工方案的完成 经营目标净利润 8 其他特色 目标 部门批准 审核 编制 3 施工部署 3 1 区域划分思路 区域划分思路 由于本项目具有工期紧 工程量大 施工密度大 施工组织繁 杂 施工场地广阔的特点 根据改造道路和新建道路分布情况 将 本工程划分为三个工区进行管理 道路分布平面图及划分区段线见 后附图 道路平面分布和区段划分示意图道路平面分布和区段划分示意图 3 2 施工进度安排 本工程总工期 36 个月 计划开工日期为 2017 年 xx 月 xx 日 计划完工日期为 2020 年 xx 月 xx 日 新建道路根据甲方提供的条件 随时准备施工 3 2 1 改造道路 根据施工图设计明确改造道路的具体施工内容 并结合现场实 际情况 拟对 7 条改造道路同时开工 在当地招标选定一家实力雄 厚的作业队伍施工 3 条路 另外 4 条路拟从公司的会员中招标 4 家 作业队伍分别施工 具体施工安排思路如下 3 3 施工管理安排施工管理安排 3 3 1 施工生产管理施工生产管理 1 根据划分的 3 个工区 实行分区生产管理 在每个施工工区成 立一个子项目部 1 工区由 1 名施工经理负责 2 3 工区由 1 名施 工经理负责 施工经理下辖以工程部长为牵头人的施工员 测量员 质检员 安全员 预算员等 7 人小组 树状示意图如下 2 质检站长 安监站长对 3 个工区的质量 安全进行统筹管理 3 技术部主要协助技术负责人完成工程技术管理工作任务 如一 般方案编制 技术交底工作等 包括工程资料收集 材料及试件的 检验管理等 4 各职能部门严格按照公司管理制度明确的职责工作 3 3 2 食宿 办公管理食宿 办公管理 1 项目部全体管理人员集中安排食 宿 便于统一管理 2 现场由甲方指定一块空地 建造正式办公区 项目领导班子 技术部 经营部 物资部 办公室 质检站长 安监站长集中办公 3 每个工区单独设立一个办公点 该工区的工程部长带领测量 员 质检员 施工员 安全员集中办公 3 3 3 交通出行管理交通出行管理 1 1 工区位道路位于于开发区 施工面域广阔 配备 1 辆小 型面包车 每天从生活区到工区办公点接送 然后从工区办公点骑 自行车到现场工作 2 2 3 工区道路主要位于市区 施工面域广但大部分道路 相对较为集中 考虑最西侧的 5 条路和最东侧的 2 条路距离较远需 安排交通 本着节约成本考虑 2 3 工区只配备 1 辆面包车 每天 从生活区到办公点接送 然后从工区办公点骑自行车至现场工作 3 4 工艺流程安排工艺流程安排 序 号 考虑因素施工思路安排 1施工顺序 新建道路工程总体施工顺序为先地下 后地上 先行车道 后人行道 管道工程施工先深后浅 先下游后上游 改造 道路工程采取先局部后整体 先小面后大面的原则 2施工工艺主要采用技术先进 经济合理的施工工艺 3施工工序 根据外部条件和设计的标段划分 将道路分为若干施工段 各区段平行施工 区段内管道 路基 基层 面层形成流 水施工 上道工序完成验收合格立即进行下道工序施工 4材料加工及运输 现场施工覆盖面广 施工密度大 且场地有限 二次倒运 不可避免 各工区内规划好材料加工场和堆场 合理安排 调度 尽量减少二次倒运 5劳动力投入 根据工期要求 合理划分施工区域和施工段 合理进行平 行施工和流水施工 在满足工期要求的情况下 根据施工 内容 合理安排劳动力的投入 4 项目组织机构及管理人员配置计划 按照分层分级管理 资源共享 高效精干 统筹兼顾 相对独 立的原则 成立 XXXXXX 中心城区市政道路建设 PPP 工程项目经理部 组建以项目领导班子为中心 四部两站一室 为职能部门的大项 目部合署办公 在满足项目管理各项职能工作前提下 根据现场施在满足项目管理各项职能工作前提下 根据现场施 工部署和区域划分 分片区管理 工部署和区域划分 分片区管理 管理人员具体配置方案如下 表格编号 项目机构设置及管理人员配置方案 项目 机构 岗位 配 备 推荐人选管理经验备注 项目经理 一级建造师 具有统筹管理 全面调度及与各主管 部门沟通的经验和能力 具有较强的综合管理水平 沟通能力 常务经理 具有丰富的项目操作管理经验 确保各部门协调运 作 平衡发展 支部书记具有大型项目操作管理经验 项目副经理 年富力强 综合素质高 能吃苦 管理过类似工程 具有较好的沟通水平 项目总工 负责过类似工程的技术工作 具有一定施工管理能 力 并主持过大型工程的组织设计和高大难项目的 专项方案及后期的管理 项目 班子 商务经理 从事过类似工程的预算管理及编制能力 认真仔细 熟悉图纸规范及法规文件 具有丰富的预算经营管 理经验 负责人 完成工程技术管理工作任务 解决质量和安全隐患 负责安全质量 竣工验收 旬检查 月验收 发现 问题及时协调解决 测量员 有丰富的掌握测量规范及测量过程控制程序 熟知 有关的技术要求 限差规定和精度要求 掌握工程 测量和测量平差基础理论 工程 部 施工员 吃苦耐劳 沟通协调能力强 具备工程质量 安全 进度 成本控制综合管理能力 负责人 技术员 协助技术负责人完成工程技术管理工作任务 负责 图纸会审 技术交底工作 负责现场施工管理工作 技术 部 试验员熟悉市政工程各种材料及试件的检验管理规定 资料员 从事过类似工程的资料管理及编制能力 仔细认真 同时能注意来自各方面的信息 负责人 具有丰富的预算和审计工作经验 对外沟通能力强 经营 部 预算员 工作认真仔细 熟悉图纸规范及法规文件 具有一 定的施工经验 负责人 材料员 具有材料的采购及合同洽谈能力 忠于职守 台帐 清晰 物资 设备 部 机管员熟悉大型机械设备管理和方法 负责人质检 站 质检员 从事过类似工程的质量管理 责任性强 同时具有 施工经验 负责人安监 站 安全员 有丰富的安全管理经验 责任性强 警惕性高 同 时具有施工经验 负责人 负责项目经理部文秘 档案 接待 保密 车辆管 理 现场保卫及各种会务工作为 司机做事认真负责 不怕吃苦 办公 室 厨师热爱本岗位工作 不怕吃苦 合计合计4343 人人 备注 工程部 质检站 安监站 经营部人员配备情况 根据施工部署划分的 3 个施工工 区搭配 每个工区的工程部长作为该工区的负责人 将其他协作部门人员纳入工区负责人 统一调配管理 部门批准 审核 编制 5 项目技术方案编制计划 项目技术方案编制计划一览表 工程项目名称 XXXXXX 市中心城区市政道路建设 PPP 工程 编号 序 号 名称编号编制责任人 审批人计划编制时间完成时间简要说明 1施工组织总设计ZS 001 2改造路单位工程施工组织设计DS 001 3临时施工用水用电施工方案FA 001 4安全文明专项施工方案AQ 001 5环保措施施工方案AQ 002 6应急救援预案AQ 003 7测量工程施工方案FA 002 8施工便道及交通导行施工方案FA 003 9道路改造工程施工方案FA 004 10绿化隔离带拆建施工方案FA 005 11砼面板脱空检测与灌浆修复施工方案FA 006 12道路交通工程施工方案FA 007 13排水管道工程施工方案FA 14路基工程施工方案FA 15路面工程施工方案FA 16排水管道顶管工程施工方案FA 17预应力空心板桥施工方案FA 18人行道铺装施工方案FA 19道路冬雨季施工方案FA 20道路质量通病防治施工方案FA 21市政工程成品保护施工方案FA 22道路交通工程施工方案FA 23电信电力工程施工方案FA 24绿化工程施工方案FA 25道路照明工程施工方案FA 注 本表由项目经理部填写 按工程所签合同体分开进行填报 同一处工程 不同合同体 填报 本表工程实体开工之前应向公司施工与安全管理部门及技术中心报备 施工组织设计需公司审批时 应与待审文件一并向公司技术中心提交 方案实际编制应实行动态管理 编制动态应定期向主管单位职能部门提交 项目经理部 盖章 项目总工 编制人 时间 填表说明 1 工程项目名称 根据施工合同或设计施工图纸填写 2 工程项目管理单位 指公司管理统签统管项目经理部 各单位管理统签委 自 管及自签自管项目经理部 3 编号 由公司技术中心统一编号 各单位填报时不得填写 4 名称 根据单位工程 分部分项工程划分规范命名 5 类型 指所编制施工组织设计属于哪一类型 主要指总施组 单位工程 子单位工程 专项工程 分部工 程 分项工程 关键工序 特殊工序 安全专项等 类型说明 1 ZS 施工组织总设计 2 DS 单位 子单 位 工程施工组织设计 3 FA 施工方案 除安全专项方案以外的所有方案 4 AQ 安全专项方案 6 编制责任人 项目总工程师组织 主持施工组织设计的编制 各工程技术人员 专业人员均应参与施工组 织设计的编制 7 审批人 根据 建筑施工组织设计规范 依据项目规模 合同签定单位 结合公司管理制度和本规定中 施工组织设计的审批权限确定最终批准人 8 计划编制时间 根据施工总网络进度计划来确定 9 简要说明 对施工组织设计的编 审 批或其它信息在前表列内容中没有批漏而需要说明的信息在此处说 明 以便管理 10 本表一式四份 项目管理部 安环部 技术中心 项目经理部各存一份 11 本表为施工组织设计审核记录文件之一 与审批的施工组织设计资料配套保存 6 项目临时设施策划 表格编号 现场临时设置配置计划 序号临时建筑名称规格型号 做法 单位数量来源预计启用时间 1临时办公点集装箱个4搭建 2材料仓库5 6m个1搭建 3砂石料堆场20 20m个3搭建 4综合办公区2 层板房栋1搭建 5机械设备堆放 场 25 25个3搭建 6木工加工棚4 6 m个4搭建 7钢筋加工棚5 12m个4搭建 8移动厕所部分道路周边为荒地 施工期间根据实际情况考虑设置移动 厕所 注明 项目经理 审核 编制 表格编号 现场临水临电设施计划 序号物品名称规格型号 做法 单位数量来源预计进场时间 1一级配电箱 800A空开 3 250A刀闸 3 250A漏保 1 100A漏保 台3购买 2二级配电箱 250A空开 2 160A空开 2 160A漏保 1 100A漏保 台6购买 3三级配电箱台9购买 4照明变压电箱220 36KV台7购买 5分配电柜160A空开 4 220V25A漏保台12购买 6开关箱160A空开 8 220V25A漏保台6购买 7铜芯电缆16m2米600购买 8铜芯电缆6m2米3000购买 9铜芯电缆4m2米500购买 10PPR 管DN150米1200购买 11PPR 管DN100米300购买 12弯头DN150个40购买 13弯头DN150 100个16购买 14弯头DN100个20购买 15三通DN150 100个60购买 16三通DN100个60购买 17阀门DN150个60购买 18阀门DN100个80购买 安环部 项目经理 审核 编制 7 分包商选择计划及管理方案 序号分包项目拟分包方式分包所需资质 分包商 数量 拟招标 时间 拟进场 时间 备注 1 土建工程 劳务分包 模板 脚手 架 装饰装修工程采用专业 分包 钢筋 混凝土 砌筑作业分包二 级及二级以上 模板 装饰装修专业 资质二级及以上 具备材料采购租赁 资质 30 土方开挖前土方开挖后 2 土方工程 基坑支护 桩基 专业分包 地基与基础专业承包二级及以上 资质 12 开工后 各分项工程开 工前 3 脚手架工程专业分包不分等级 18 地下室完成前地下室完成后 4 水电 消防 通风工程 专业分包 消防设施工程 建筑机电安装工 程专业承包一级资质 18 土方开挖后结构施工前 5 防水工程专业分包防水工程专业承包一级资质 6 土方开挖前土方开挖后 6 门窗专业分包 金属门窗工程专业承包二级及以 上 12 主体结构完工 前 装饰装修开始 后 7 装饰装修工 程 专业分包 建筑装修装饰工程专业承包一级 资质 30 主体结构完工 前 主体结构完工 后 8 电梯安装专业分包 电梯安装工程专业承包一级及以 上 6 主体结构完工 前 主体结构完工 后 9 园林景观工 程 专业分包园林绿化专业承包一级资质6 装饰装修完工 前 装饰装修完工 后 说明 建议在实施时 先进行 1 条路的施工任务招标 以考察分承包商的实际施工能力 8 劳动力使用计划 表格编号项目劳动力使用计划表 按工程阶段和施工内容投入劳动力情况 合计 改造路新建路 序 号 工种持证 车行道人行道 交通设 施 路基路面人行道桥梁 雨 污 水管道 电力及 通信 照明绿化 交通设 施 1测量员 2试验员 3电工 4木工 5钢筋工 6砼工 7架子工 8起重工 9机械工 10铺贴工 11沥青工 12电焊工 13小工 14防水工 15园林工 16管道工 17电安工 18其他 19砌筑工 合计 9 大宗物资采购计划 说明 提供划说明 提供划 序号资源名称总承包负责提供分包方负责提供 一 砼工程一 砼工程劳务分包劳务分包 商品砼 负责混凝土的浇注 振捣 收光 养护 限额领料及试块的制作配合混凝土的测温养 护 配合送检等 材料 软管 胶管 麻包草袋 薄 膜 土工布 砼输送泵 含泵管 砼料斗 负责泵管搭设 拆除 保管等 含处理堵管 清洗管 机具振动棒 平板振捣器 翻斗 车 布料机及其它辅助用具 二 钢筋工程二 钢筋工程劳务分包劳务分包 材料 钢筋主材 含马凳筋 负责钢筋的卸货挂钩 码放 保管 标识等 负责钢筋的绑扎 连接等 负责钢筋试 件的制作 负责钢筋的加工 负责钢筋加工计划进场计划编制 包含钢筋翻样表提供 下料 取料 解捆 冷拉 配料划线 最优化放样 弯曲 制作 捆扎 标识 垫楞 半成品分类堆放及保护 标识 指定专人发放半成品至施工部位及清理钢筋加工场地 钢筋运输 绑扎 钢筋焊接垫块制作 安装 运输 指场内材料水平 垂直二次运输 原材下车人工挂钩费用 指定地点堆放 限额领料 材料养护 绑扎铁丝 电焊条等除钢筋主 材外的所有材料 机具 电焊机 弯曲机 对焊机 切 割机等钢筋加工车间内所有的 加工机械 三 模板工程三 模板工程 木模板 铝模板 木方 定型 模板 支撑系统材料 钢管 扣件 脚手板等支撑系统所需全部 材料 材料 铁钉 铁丝 嵌缝料 刷模 剂 对拉螺杆 周转及永久 埋设 步步紧 PVC套管 等辅材费 机具电钻 电锯 电刨 锤子 扳手 卷尺等木工加工棚及 现场木工用的所有机械 四 脚手架工程四 脚手架工程专业分包专业分包 密目网 钢管 扣件 顶托 工字钢 钢丝绳 木楔 吊环 安全 网 油漆 底座 木板或工 字钢 脚手板 竹笆板 硬 质防护材料 外架悬挑首层 踢脚板 埋件等除密目网外 结构模板支撑及外架须所有 材料 机具搭拆所需机具 六 抹灰工程六 抹灰工程专业分包 装饰装修专业资质 专业分包 装饰装修专业资质 预拌砂浆 材料 现场搅拌 砂浆 水泥 砂 网格布 外加剂 界面剂等 抹灰用脚手架材料 机具 砂浆搅拌机等所有现场抹灰 使用机具 五 砌体工程五 砌体工程 劳务分包劳务分包 主材 预拌砂浆 或水泥 砂 砌筑前的浇水 湿润 所需材料场内运输 垂直运输 工 具准备 皮数杆的设置 校正 根据皮数杆找平 铺灰 砌砖 包括砖砌块的合理使 用 安放拉墙筋 砂浆搅拌后台及砂浆运输 勾缝 清扫墙面 处理落地灰 砌体 脚手架 完工后多余材料的转运 楼层清理 垃圾运输 材料看护 限额领料等 材料 除以上材料外辅材 砌筑前的浇水 湿润 所需材料场内运输 垂直运输 工具准备 皮数杆的设置 校正 根据皮数杆找平 铺灰 砌砖 包括砖砌块的合理使用 安放拉墙筋 砂浆 搅拌后台及砂浆运输 勾缝 清扫墙面 处理落地灰 砌体脚手架 完工后多余材料 的转运 楼层清理 垃圾运输等 机具 砂浆搅拌机 砂浆料斗等小型 工具 七 饰面砖工程七 饰面砖工程专业分包 装饰装修专业资质 专业分包 装饰装修专业资质 饰面砖 砂浆 网格布 外 加剂 界面剂等 材料 除饰面砖 砂浆外所有辅材 机具切割机 打磨机等饰面砖工 程所有现场使用机具 10 施工机械及工机具配置计划 表格编号 施工机具配置方案 设备来源设备租用费 序 号 设备机具名称规格型号单位 配备 数量 计划进场 时间 计划使用 时间 月 公司 内部租赁 公司 外部租赁 分承包方 提供 其他 单价 元 月 合计 备注 1 反铲挖掘机 轮胎式 1m 斗容量台84 2 啄木鸟 台84 3 自卸汽车辆404 4 反铲挖掘机 履带式 1m 斗容量台12 5 风镐把153 6 空压机台153 7 混合料拌合机台148 8 装载机台62017 9 平地机台122017 10 推土机台122017 11 压路机台12 12 摊铺机台62017 13 吊车台32017 14 旋挖机台22017 打桩 15 冲击钻机台32017 打桩 16 洒水车台102017 17 油罐车台12017 18 潜水泵套302017 19 钢筋加工设备套32017 20 木工设备台32017 21 高压水泵台22017 22 发电机组2KW 20KW台82017 23 离心真空泵台52017 24 振动器 棒 振动 锤 台152017 25 手动葫芦个 26 铁锹把 11 主要周转材料使用计划 表格编号 周转材料配置方案 12 设备来源租用费 序 号 周转材料名称规格型号 单 位 配备 数量 计划进场时 间 计划使用 时间 月 公司 内部租 赁 公司 外部租 赁 分承包方提 供 其 他 单价 元 天 合 计 备注 48 1mt812 48 1 5 2mt1012 48 4mt203 1 扣件式脚手架 钢管 48 6mt153 2扣件十字 万 个 1 53 3扣件转盘 万 个 23 4U 托 36mm个 20003 5木模板15mmm2 30003 6木方50mm 100mmm3503 7木跳板m2 1503 8H 型钢板H200 200 8 12 T2003 9挡土板1500 250 50 300012 10 项目经理 审核 编制 12 质量管理策划 12 1 项目质量目标 项目质量目标 序 号目 标名称 计划申报 考核 时 间 备注 质量合同目标合格标准 质量创优目标省级质量奖项 市级质量奖项 企业级奖项 合格率目标 分项工程一次验收优 良率为 90 合格率 为 100 质量投诉控制目 标 无 质量成本降低目 标 实现经济效益的最大 化 编制人 编制人 日期 日期 说明 说明 本表质量目标根据合同约定及企业要求确定 12 2 质量管理专业定义 质量管理专业定义 1 特殊过程 氧焊 电焊 2 关键过程 软基处理工程 商品混凝土工程 桥梁预应力 桥面防水 水泥稳定碎石基层 沥青混凝土路面工程 3 实行 一案三工序 管理 一案指施工组织设计及各专项施工 方案 三工序为检查上道工序 保证本道工序 服务下道工序 以确 保过程施工质量 4 物资分类管理 以其质量的影响程度分为 A B C 三类 A 类 直接影响或影响程度大 如钢材 水泥 沥青 砂 石 砖 构件 混凝土外加剂 防水材料 精密检测设备等 实行重点管 理 对材料 构配件进场验收 取样送检 对检测设备按要求定期检 测 建立检测设备管理台账 B 类 间接影响或影响程度一般 如工程辅助设备 水电材料 木材 模板 焊接材料等 实行一般管理 C 类 间接影响或影响较小 如机械配件 工具及低值易耗品等 实行一般管理 12 3 质量管理体系要素 质量管理体系要素 项目部设置以项目经理为质量第一责任人的质量管理组织机构 下设工程部 技术部 质量监督检查站 物资设备部 经营部 和综 合办公室等职能部门 并将作业队和班组纳入管理体系 各职能部门 明确分工 各司其职 保证质量保证体系有效运行 本项目质量管理 组织机构详下图 项目经理 质检站工程部经营部物资设备部办公室 项目常务经理 项目总工 项目副经理 项目书记 商务经理 各施工队质量管理 班组质量管理 技术部 质量管理组织机构 12 4 常用的工程质量记录 常用的工程质量记录 1 主要原材料 成品 半成品 构配件 设备出厂证明 试验 报告见附表 名称出厂合格证检测报告准用证复试报告三方鉴证取样 防水材料 商品混凝土 钢筋 焊接 水泥 砂子 石子 粘土砖 预制构件 2 施工试验记录 施工过程中各种施工试验报告 检验报告 外委试验报告等 3 施工记录 测量记录 路基填筑 混凝土浇筑记录等所有施工过程中产生的 各种记录 4 施工质量检查记录 工程质量自检记录 隐蔽工程检查记录 工程验收记录等 5 合同评审记录 合同评审记录由公司总部提供 计划合同部保存合同评审记录副 本及工程合同副本 6 质量体系运行记录 包括纠正与预防措施记录 人员培训考核记录 分承包方评价和 有关质量体系运行考核记录 内外审记录 文件和资料记录 统计技 术的应用记录等 12 5 物资管理 物资管理 1 物资的采购 严格执行公司 采购程序 所有采购的材料 半成品 工程 设备必须符合规范标准及合同规定的质量要求 采购计划由项目工程管理部根据进度计划提出 所有材料计划 必须经过项目生产经理批准后方能执行 物资设备部统一管理采购委托 并编制供料计划 物资设备部负责对物资验证和使用过程中物资质量控制进行 监督 检查 并作记录 2 物资的验证 1 公司物资部门提供的物资 由项目物资设备部根据供料计划 进行现场质量验证并记录 项目总工程师负责监控 2 项目自行采购的小型物资进场后由物资机电部根据采购计划 进行验证并记录 3 现场验证不合格的物资应设专区堆放 按 不合格品控制程 序 的规定处置 3 物资的标识 项目物资设备部根据场地情况设置标牌 进行物资及状态标 识 标识应注明名称 规格 产地 使用部位 检验状态 标识人 标识时间等内容 不合格物资的标识 项目物资设备部对进入现场的不合格物 资单独堆放 并进行标识 标识应醒目且容易识别 标牌上应有 不合 格品待处理 字样 其处置程序执行不合格品控制程序 现场施工和搬运及使用过程应保证标识完好 对有特殊要求的物资及追溯性要求的物资产品标识 要采取 措施加以重点保管 13 安全文明施工管理策划 13 1 安全生产管理安全生产管理 1 安全生产方针 始终如一地贯彻 安全第一 预防为主 综合治理 的方针 严 格安全生产管理 落实安全生产责任制 遵守国家及业主的安全管理 规定 2 安全生产组织机构 成立以项目经理为组长的安全生产领导小组 将各分包参建单位 安全管理统一纳入总包项目安全管理 形成纵向到底 横向到边的管 理体系 设置专职安全管理机构 专职安全员持证上岗 3 建立各项安全生产管理规章制度 履行安全生产责任制 认真落实安全例会制度 建立安全管理资 料台账 主要制度有 安全教育培训制度 安全检查隐患整改制度 安全事故处理报告制度 特种作业管理制度 机械设备及临时用电管 理制度 安全技术交底制度 安全标志制度 动火证制度 危险源控 制及公示 危险性较大工程专项方案编制及报审等制度 5 具体管理措施 首先 加强对作业人员的安全教育和培训交底 其次 将高处坠 落 物体打击 触电 机械伤害 坍塌列为本工程施工项目安全生产 事故的主要风险源 并加强各种危险源辨识 现场必须设置重大危险 源辨识牌 以下针对特种设备操作和特种作业人员岗位要求 危险源 评价 高处坠落 物体打击 触电 机械伤害 坍塌等方面制定具体 的管理方案 详见下附表 安全生产策划 1 不可接受风险的危险源 重大危险源 职业健康安全目标 级和 级危险源得到控制和消除 职业健康安全指标 整改率达 100 合格率达 100 主管部门 安监站负责人项目负责人 相关部门 工程部 办公室 物资 部 财务部 财务预算根据公司相关规定和施工方案制定 技术方案及技术措施 1 所有员工须经安全培训 特殊工种须持证上岗 2 建立安全管理保障体系 3 建立健全安全生产责任制及各项措施 制度 4 编制安全技术措施方案及临时用电方案并正确履行交底 确认手续 5 配置各种安全装备和设施及安全防护用品 6 开展各种形式的安全检查及评价活动 7 制定应急救援预案并进行演练 项目实施计划 序号内容进度计划责任人 1安全培训实施施工之前 2保障体系实施施工之前 3措施 制度实施施工之前 4方案实施施工之前 5装备和设施实施施工之中 6检查及评价实施施工之中 7救援预案实施施工之中 进度检查 检查人 日期 检查 确认 效果确认 确认人 日期 安全生产策划 2 不可接受风险的危险 源 特种设备和特种作业人员 职业健康安全目标特种设备运行和特种工作人员持证上岗符合国家要求 职业健康安全指标 特岗工作人员持证上岗率达 100 特种设备获得国家运行许可证 100 主管部门 办公室负责人项目负责人 相关部门 工程部 安监站 物 资部 财务部 财务预算 根据公司相关规定和施工方案制 定 主要技术方案及技术措施 设置特岗工作人员岗位 编制特岗工作人员培训计划 特岗工作人员培训按照 建筑业企业职工安全培训教育暂行规定 建教 1997 83 号 和特种作业人员安全技术培训考核管理办法 国家经贸委令第 13 号 执行 特种设备管理按照 国务院关于修改 特种设备安全监察条例 的决定 国务院 549 号令 执行 5 开展各种形式的检查 考核 项目实施计划 序号内容进度计划责任人 1岗位设置实施施工之前 2培训计划实施施工之前 3培训教育实施施工之前 4特种设备管理实施施工之前 5检查 考核实施施工之中 进度检查 检查人 日期 检查 确认 效果确认 确认人 日期 安全生产策划 3 不可接受风险的危险源 危化品 油品 职业健康安全目标危险化学品 油品得到有效控制 职业健康安全指标 在选用 采购 运输 搬运和使用各个环节无泄漏 无危害 主管部门物资部负责人项目负责人 相关部门 工程部 办公室 安监 站 财务部 财务预算根据公司相关规定和施工方案制定 主要技术方案及技术措施 编制危险化学品 油品采购计划 建立合格供应商目录 对选定的合格供应商进行评价 在选用 采购 运输 搬运和使用中按照 危险化学品安全管理条例 等执行 制定危险化学品 油品在选用 采购 运输 搬运和使用各个环节的规章制度并严格执 行 开展各种形式的检查 考核 项目实施计划 序号内容进度计划责任人 1采购计划实施施工之前 2建立合格供应商目录 实施施工之前 3制定管理规章制度实施施工之前 4检查 考核实施施工之中 检查 确认 进度检查 检查人 日期 效果确认 确认人 日期 安全生产策划 4 不可接受风险的危险 源 临时用电达不到规范要求 发生触电伤亡及火灾事故 职业健康安全目标杜绝触电伤害及火灾事故 职业健康安全指标临时用电系统运行正常 达到规范要求 主管部门 安监站负责人项目负责人 相关部门 工程部 办公室 物 资部 财务部 财务预算 根据公司相关规定和施工方案 制定 主要技术方案及技术措施 1 严格执行 JGJ46 2005 施工现场临时用电安全技术规范 2 制定项目施工现场临时用电施工组织设计 3 实行 TN S 三相五线接零保护系统 4 实行 三级配电 逐级保护 和 一机一闸 的用电原则 5 建立施工现场临时用电安全技术档案 6 电工持证上岗 建立 电工维修工作记录 7 加强专项及季节性用电检查 及时整改用电隐患 项目实施计划 序号内容进度计划责任人 1 施工现场临时用电采用 TN S 系统 电工持证上岗 工程开工之前 2 采购电器产品 设备验收 合格后使用 工程开工之前 3制定临时用电预防措施工程开工之前 4限期整改临时用电隐患工程施工之中 进度检查 检查人 日期 检查 确认 效果确认 确认人 日期 安全生产策划 5 不可接受风险的危险 源 高处坠落引起作业人员伤亡事故 职业健康安全目标控制千人负伤率 杜绝重伤及工亡事故 职业健康安全指标高处作业防护设施完好率 100 违章冒险作业得到有效控制 主管部门 安监站负责人项目负责人 相关部门 工程部 办公室 物 资部 财务部 财务预算 根据公司相关规定和施工方案 制定 主要技术方案及技术措施 1 严格执行建筑施工 JGJ80 91 高处作业安全技术规范 2 在安全技术措施方案中对临边作业 洞口作业 攀登作业 悬空作业 操作平台及交 叉作业中明确防护措施 3 检查作业人员身体 有登高禁忌症者严禁登高 4 加强高处作业人员安全教育 作好个人防护 5 旁站检查 发现隐患及违章予以整改和纠正 项目实施计划 序号内容进度计划责任人 1 按规范及方案要求设置高处作 业防护设施 未经项目经理部 批准 禁止擅自拆改高处防护 设施 工程开工之前 2 操作平台 砌筑架按规范搭设 及验收 工程施工之中 3加强高处作业人员安全教育工程施工之中 4过程检查控制工程施工之中 进度检查 检查人 日期 检查 确认效果确认 确认人 日期 安全生产策划 6 不可接受风险的危险 源 物体打击引起作业人员伤亡事故 职业健康安全目标控制千人负伤率 杜绝重伤及工亡事故 职业健康安全指标洞口 临边防护设施完好率 100 违章冒险作业得到有效控制 主管部门 安监站负责人项目负责人 相关部门 工程部 办公室 物 资部 财务部 财务预算 根据公司相关规定和施工方案 制定 主要技术方案及技术措施 1 作好安全技术措施方案 严格验算 不超负荷吊装 绑牢物件 严禁人员进入起重机 回转范围内 2 拆除作业 加强警戒 禁止人员进入物件的坠落半径范围 3 拆除模板 脚手架等部件 码放高度不超过 1 米 临时堆放处离临边 洞口边沿不得 少于 1 米 4 不得在同一垂直方向上下同时交叉作业 否则必须设置中间安全防护层 5 结构施工自二层起 人员进出的通道口 均应搭设安全防护棚 超过 24 米的高层建 筑交叉作业必须设置双层防护设施 6 作业人员系牢随身自带工具 防止坠物 7 及时清理作业平台 作好文明施工 项目实施计划 序号内容进度计划责任人 1 作好安全技术措施方案 组织其 按方案落实 工程开工之前 2交叉作业搭设安全防护设施工程施工之中 3拆除作业实施防护工程施工之中 4加强高处作业人员安全教育工程施工之中 5过程检查控制工程施工之中 进度检查 检查人 日期 检查 确认 效果确认 确认人 日期 安全生产策划 7 不可接受风险的危险 源 起重伤害引起作业人员伤亡事故 职业健康安全目标控制千人负伤率 杜绝重伤及工亡事故 职业健康安全指标起重设备检验合格率 100 起重作业持证上岗率 100 主管部门 安监站负责人项目负责人 相关部门 工程部 办公室 物 资部 财务部 财务预算 根据公司相关规定和施工方案 制定 主要技术方案及技术措施 1 严格执行 国务院关于修改 特种设备安全监察条例 的决定 国务院 549 号令 2 作好起重吊装专项安全方案 严格验算 组织论证后实施 3 不超负荷吊装 严禁人员进入起重机回转范围内 4 起重作业人员持证上岗 作好运行记录 5 坚持起重吊装 十不吊 规定 项目实施计划 序号内容进度计划责任人 1 执行起重设备的拆除 安装 检 验检测及使用维检制度 工程开工之前 2 作好起重吊装专项安全方案 组 织其按方案落实 工程开工之前 3起重作业人员持证上岗工程开工之前 4加强起重作业人员安全教育工程施工之中 5过程检查控制工程施工之中 进度检查 检查人 日期 检查 确认 效果确认 确认人 日期 安全生产策划 8 不可接受风险的危险 源 坍塌引起作业人员伤亡事故 职业健康安全目标杜绝负伤及工亡事故 职业健康安全指标有效控制坍塌引起的伤亡事故 主管部门 安监站负责人项目负责人 相关部门 工程部 办公室 物 资部 财务部 财务预算 根据公司相关规定和施工方案 制定 主要技术方案及技术措施 1 作好土方开挖 基坑支护与降水工程 脚手架及模板工程等的安全专项施工方案 组 织论证后实施 2 按规范及方案进行土方开挖的边坡支护及基坑支护 3 过程检查 发现隐患及违章予以整改和纠正 项目实施计划 序号内容进度计划责任人 1 作好专项方案 组织实施 工程开工之前 2 方案落实的过程控制 工程施工之中 3过程检查控制工程施工之中 进度检查 检查人 日期 检查 确认 效果确认 确认人 日期 13 2 文明施工管理文明施工管理 一 施工现场围墙 大门及值班室 1 门楼式大门 1 使用部位 工地出入口 2 按照公司标准化图册施工 3 门柱正立面字样 4 门楼顶面字样内容 XXXXXX 公司承建 xx 市 xx 区 xxxx 工 程 2 围墙 栏杆 本项目新建道路施工过程中实行全封闭式围挡 改造路按施工内 容和现况交通实行半封闭和局部封闭 全封闭采用固定式硬质围挡 局部封闭采用移动式围挡 围挡高度均不低于 2 5m 在围挡醒目位置 张贴企业宣传标语 宣传画 主要内容喷公司简介内容 办公区及生活区围挡采用成品 PVC 围挡 围挡相应位置贴企业 宣传标语 宣传画 二 图牌设置 1 七牌一图 在公司五牌一图的基础上添加重大危险源公示牌及施工许可证公 示牌 形成七牌一图 具体参见公司标准化施工图册做法 2 公司企业宣传牌 1 现场警示镜 现场门楼入口处设警示镜 警示镜外框采用不锈钢管 底板用镀 锌板或铝塑板 面层采用户外贴 2 现场导向牌 采用不锈钢管 底板为不锈钢板 4 其它图牌 按 图册 施工现场标牌制作 具体部位及数量在安全生产费 用投入计划中单独列出 四 项目管理人员风采图牌 设在办公区醒目位置 五 办公区设施 1 办公室 1 采用 A 级防火彩钢夹芯板 2 办公区设置两层活动板房 包含办公室 会议室 活动室 业余学校等 3 会议室墙上挂企业理念标识 企业宣传背景及业绩牌 2 室外旗帜 在办公楼前面设置旗台 根据公司标准化图册施工并升挂国旗 和司旗 4 农民工学校 1 设在生活区食堂 兼做农民工学校 2 门口铭牌使用 PVC 板 雅克利板制作 尺寸为 500 700mm 3 内部需放置用于农民工学习的书报或影响资料 墙上放置管理制度等标牌 其尺寸按 600 400mm 制作 14 环保和职业健康安全策划 14 1 环保策划环保策划 因本工程道路改造和新建主要在市中心城区境内 对社会交通和 周边市民生活干扰和影响较大 结合工程实际特点 从噪声污染 大 气污染 光污染 固体废弃物处理和废水排放等方面 制定环境保护 措施施工方案 确保在本项目建设期间 采取有效措施 防治因施工 产生的各种环境污染 各项具体的管理方案见下附表 14 2 职业健康安全策划职业健康安全策划 市政工程室外施工条件复杂 施工中多专业 多工种集中在一个 场地 施工人员流动性大 作业位置经常变化 施工现场存在较多的 不安全因素 本章主要从职业病预防 女职工保护 危化品 油品贮 藏等方面 制定具体的管理方案 保障作业人员职业健康安全 废水排放环境管理方案 重要环境因素废水排放 环境目 标废水排放 符合国家标准 GB8978 1996 环境指 标目测过滤池 沉淀池无悬浮物 主管部 门安监站负责人项目负责人 相关部 门 工程部 物资部 办公 室 财务部 财务预 算 根据公司相关规定和施工方案 制定 主要技术方案及技术措施 项目开工前应在施工组织总设计中向顾客或总包方提出施工生产 生活大临设施计划 合理安排生产 生活的污水排向 在现场搅拌机 砼输送泵和洗车处设置必要的沉淀池 职工和相关方大临生活区的污水经油水隔离或格栅与筛网处理后排入厂区或市政污水管 网 施工中产生的一般污水排入顾客或所在区域的污水管网 或顾客指定的场所 施工 现场清洗搅拌机 砼泵后的污水经沉淀后能再次利用的水源 不得排入区域污水管网 公司办公 生活区域的污水经油水隔离或格栅处理后排入指定的市政污水管网 制定项目实施计划 内容启动日期完成日期 责任人 1 开工前精心策划生产 生活大临设施的污水排向 开工前正式开工 2施工现场设置必要的沉淀设施 开工前正式开工 3 生活大临污水需经油水隔离或格栅与筛网处理后 方可排出至污水管网 大临建设前 大临建设 完 4 施工区域的污水经沉淀池 沉淀沟或格栅与筛网 去除杂物后排向顾客指定的污水管网 开工前 施工全过 程 5经沉淀后可再利用的水源 不得排入污水管网 开工前 施工全过 程 6 经过处理后可再生使用的污水 应尽可能循环使 用 开工前 施工全过 程 进度检查 检查人 日期 检查 确认 效果确认 确认人 日期 噪声排放环境管理方案 重要环境因素办公和施工噪声排放 环境目 标 施工噪声排放符合国家标准 GB12523 2011 建筑施工场地噪声限值 办公 区噪声排放符合国家标准 GB3096 2088 城市区域环境噪声标准 二类居 商 工业 混杂区要求 环境指 标 公司办公区 昼间 70dB 夜间 55dB 各施工现场 土石方 昼间 70dB 夜间 55dB 结构 昼间 70dB 夜间 55dB 装修 昼间 70dB 夜间 55dB 主管部 门 安监站负责人项目负责人 相