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部门: 适用的考核期间: 2002 年 4 月 1 日至 2003 年 3 月 31 日一、考核频率（只需说明非半年一次考核的岗位，未说明的岗位视为半年一次）岗位考核周期备注注明原因二、考核内容部门如需调整工作业绩计划/考核表（见联想集团有限公司绩效管理工作规范附件1的第一部分），请附上调整后的表格。三、排序方案的细化（保持271分布的前提下，可进一步细化“符合要求”等级，但不超过3级）等级优秀（20）符合要求（70）尚待改进（10）级别名称/比例/Q值1.50注：“符合要求”等级内细化的Q值均值需为1。主管VP签字： 部门总经理签字： 年 月 日 年 月 日部门: 适用的考核期间: 2002 年 4 月 1 日至 2003 年 3 月 31 日一、考核频率（只需说明非半年一次考核的岗位，未说明的岗位视为半年一次）岗位考核周期备注注明原因二、考核内容部门如需调整工作业绩计划/考核表（见联想集团有限公司绩效管理工作规范附件1的第一部分），请附上调整后的表格。三、排序方案的细化（保持271分布的前提下，可进一步细化“符合要求”等级，但不超过3级）等级优秀（20）符合要求（70）尚待改进（10）级别名称/比例/Q值1.50注：“符合要求”等级内细化的Q值均值需为1。主管VP签字： 部门总经理签字： 年 月 日 年 月 日部门: 适用的考核期间: 2002 年 4 月 1 日至 2003 年 3 月 31 日一、考核频率（只需说明非半年一次考核的岗位，未说明的岗位视为半年一次）岗位考核周期备注注明原因二、考核内容部门如需调整工作业绩计划/考核表（见联想集团有限公司绩效管理工作规范附件1的第一部分），请附上调整后的表格。三、排序方案的细化（保持271分布的前提下，可进一步细化“符合要求”等级，但不超过3级）等级优秀（20）符合要求（70）尚待改进（10）级别名称/比例/Q值1.50注：“符合要求”等级内细化
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