铁路工程调度管理细则.doc

铁路工程调度管理细则第一章 总则第一条 为了加强和规范工程调度工作，建立快速反应的信息管理机制，及时准确全面地掌握工程进展情况，为领导的决策及时提供依据，制定本办法。第二条 工程调度应坚持实事求是的工作作风，做到动态信息真实、准确、完整，传递和反馈信息快速及时。第三条甲乙复线铁路公司筹备组（以下简称筹备组）应建立健全工程调度信息网络系统，并保证工程调度信息网络全天24小时正常运作、信息渠道畅通无阻。第二章 组织机构及人员第四条 筹备组工程调度管理体系由筹备组、段落指挥部与参建单位三级构成。建立建设项目管理信息系统，所有参建单位应配备终端接入设备。筹备组、段落指挥部及各参建单位由一名领导分管工程调度工作，相关职能部门积极支持配合。第五条 筹备组工程管理部负责工程调度的日常工作，配备专职工程调度人员，实行24小时值班制度。第六条 各施工单位应配备专职工程调度人员值班，配备必要的办公设施，如电脑、传真机等，并建立调度专用电子信箱。第七条 监理及设计单位配合施工机构应有专职联络人员，负责日常事务联系。配备传真机，建立专用电子信箱和24小时开机的联系电话。第八条 工程调度人员应有一定的调度工作经验，熟悉调度工作有关规定。第九条 工程调度人员应相对稳定，若因工作需要确需进行调整，要及时向有关单位通报。第二章 工作职责第十条 负责接收各参建单位的电话、传真、电子邮件，呈报领导或转送相关部门。负责发布工程调度通知、其它相关电文，并督促、回复落实情况。第十一条 掌握生产建设中的主要情况，包括工程建设期间的施工、技术、质量、管理、协调等信息，及时收集、整理工程进度、安全、质量和施工中存在的问题。汇总编报各类工程报表，分送领导和相关部门，并按要求向局、部、省有关部门报送。第十二条 汇总上报施工天窗（封锁）日计划。对影响营业线运输，需封锁线路或停用接触网、信号和电力设备等施工，施工单位必须按照甲乙铁路局营业线施工及安全管理实施细则规定提前提报慢行、封锁（含共用天窗）施工计划。第十三条 配合做好应急事件处理。对建设管理中的重大问题和突发事件，以最快速度向有关领导和部门汇报，上传下达领导批示和处置意见，并跟踪、反馈处理情况。第十四条 协助做好项目重点、控制工程进度分析工作。第十五条 负责对各参建单位调度的协调和指导工作。第十六条 参加交班会和有关会议，协助做好工程管理会议和活动的组织（如工程调度会议、各类专业技术会议、协调会议、工程电视电话会议等的准备和通知）。第十七条 做好日常值班工作。及时完成领导布置的各项工作。第三章 工作制度第十八条 值班制度。调度人员必须坚守岗位，调度电话随响随应，确保通讯联系畅通，休假或外出时必须明确接替人员；确保调度值班工作不间断。第十九条 内业资料制度。建立值班、调度工作台帐，及时登录各项原始记录，收集、保存项目建设期间的有关文件、技术资料。调度记录应完整、真实、及时、准确，严禁补记，对上级部门、单位领导的重要指示和交办的有关工作事项等均应及时、准确的详细记载，并做好各种原始资料的积累和保存，随时备查。第二十条 请示报告制度。及时反映有关重要信息和重大问题，应在核实准确无误后，逐级向领导报告。对提请领导阅处的问题，要提出初步处理意见和办法。对各参建单位的请示、报告要及时处理，主动协调。在交班会和有关工程会议上随时报告、分析工程建设情况。第二十一条 应急处理制度发生重大安全、质量、环境保护、自然灾害、建设协调和其他重大或突发事件应及时报告领导和上级有关部门，按照有关规定，做好协调处置工作，追踪事态发展，反馈处置情况。第二十二条 施工信息归纳分析制度1.对重点工程和控制工程按报告期进行实际进度与计划进度对比、分析，并随形象进度一同报送解决工期滞后的措施。2.对各类信息分类归纳整理，对有可能成为共性问题的苗头、事件，应在总结经验教训的基础上制定防范措施。第二十三条 责任制度1.调度工作的质量和报表的及时准确性，要纳入各单位的综合考核评比。对不认真执行本办法规定的单位进行批评，对发生重大差错和严重后果的在全线通报批评。2.调度工作要客观真实的反映项目建设的全过程。各施工承包单位，要按筹备组要求及时提供调度统计资料，不得拒绝、漏报、瞒报、虚报，不得伪造、篡改数据。各施工承包单位应保存原始记录、设置调度台帐，建立健全调度资料的审核、交接和档案管理等相应的管理制度。3.参建单位调度报表需经填报单位负责人签字确认后，方能报筹备组调度；签认的报表由填报单位保存备查。填报单位要认真核实调度报表的准确性和真实性，使调度报表能真实反映本线建设情况。第四章 调度工作报表第二十四条 调度报表分日报、周报、月报、年报等，一般实行周报、月报、年报制度。进行铺轨、架梁工程作业时，增设日报。第二十五条 调度报表实行逐级上报制度，各施工单位调度向筹备组调度报告时间为：日报时间为每日18时；周报上报时间为每周四上午；月报表统计时间为上月26日到本月25日，上报时间为本月25日；年报表统计截止时间为12月31日，上报时间为12月31日。第二十六条 其它重要情况或报表，按上级调度或领导临时指定报送的内容、数据和时限办理。第二十七条 常用报表种类1.投资、实物工作量完成统计表，见附表2。2.重点控制工程建设情况表，见附表3。3.架梁工程进度表，见附表4，采用日报方式。4.铺轨工程进度表，见附表5，采用日报方式。5.月报表统计数据必须与计统部门相互核对，取得一致后填制报送。第二十八条 各类报表应附简要的文字说明，内容包括：1.资金到位情况：项目自开工以来，累计资金到位情况；项目自年初以来，累计资金到位情况。2.投资完成情况：项目自开工以来，累计完成投资情况；项目自年初以来，累计完成投资情况。3.计划完成情况：项目自开工以来，累计完成计划情况；项目自年初以来，累计完成计划情况。4.主体工程年累和开累形象进度，重点工程年累和开累形象进度。5.建设项目进展情况的简要分析。6.本期大事记(领导视察或现场办公时间、指示和协调解决的重大问题，贯彻落实铁道部决策情况，建设过程中其它大事记等)。7.存在主要问题和建议。附件：1调度记录簿； 2投资、实物工作量完成统计表；3重点控制工程建设情况表；4架梁工程进度表； 5铺轨工程进度表； 6. 调度通知(式样)；7. 桥、隧、涵进度换算办法的统一规定。135附表1：调度记录簿发 话 人受话人时 间内 容建 议领导批示处理情况附表2:投资、实物工程量完成统计表填报单位： 年 月 日序号名称单位设计数量计划数量完成数量剩余数量完成率（%）本周本月本季本年本周本月本季本年开累本周本月本季本年开累1投资万元其中：建安投资万元2路基土石方区间万立方米站场万立方米3路基附属工程土方立方米石方立方米浆砌片石立方米干砌片石立方米挡土墙立方米混凝土（铪）立方米绿化平方米4桥涵工程特大桥延米/座其中：XXX特大桥延米大桥延米/座中桥延米/座小桥延米/座涵洞横延米/座5隧道工程隧道成洞米/座其中：长度3000米XXX隧道成洞米XXX隧道进口成洞米XXX隧道出口成洞米6铺架工程正线铺轨公里站线铺轨公里铺道岔组铺道碴万立方米架梁座/孔7通信干缆公里8通信站站9自闭线路公里10电气集中站11电力线路公里12接触网条公里13牵引变电所个14房屋生产平方米生活平方米15临时设施电力干线公里通信干线公里运输便道公里给水管线公里16征地迁迁建筑物平方米租用土地亩征用土地亩17在场人员、机械设备施工人数人其中：职工人数人其中：民工人数人机械设备台套 附表3:重点控制工程报表填报单位： 统计截止日期： 年 月 日序号施工单位标段工程名称中心里程设计数量计划工期计划开工计划竣工实际开工实际竣工上年开累年度计划月度计划本周完成本周计划本月完成完成月计划%本年完成完成年度计划%开累完成完成设计%附表4:架梁工程进度表项目名称： 统计期： 年 月 日至 年 月 日单 位施工范围梁型设计量年度计划当日完成年累完成完成年度计划（%）开累完成完成设计(%)剩余量到达里程距铺轨点距离(km)分析与说明合 计说明：1.本表计量单位为km； 2.各架梁口分别填写并汇总。附表5:铺轨工程进度表项目名称： 统计期： 年 月 日至 年 月 日单 位施工范围道床类型设计量年度计划当日完成年累完成完成年度计划（%）开累完成完成设计(%)剩余量到达里程距铺轨点距离(km)分析与说明合计 说明：1.本表计量单位为km； 2.各道床施工口分别填写并汇总。附表6:调度通知签发核稿拟稿编号电话路电 ： 市电：传真路电： 市电：主送单位：窗体顶端窗体顶端抄送单位：窗体底端正文：调度年 月 日附件7:桥、隧、涵进度换算办法的统一规定 （一）桥梁进度统计办法：按延长米，每座桥分别计算，并按标段汇总。双线或三线桥梁，桥梁长度相应乘2或乘3。成桥的折算系数如下：l =L/(H1+2H2+3H3)L实=(H1实+2H2实+3H3实)l L、 L实该桥设计桥梁总长；实际完成桥梁换算长度。H1、H1实从基底（或桩底）计算的普通墩台设计高度； 实际施工完成高度。对于特种墩台设计的计算高度到基顶。H2、H2实从基顶计算的特种墩台设计高度（空心墩等）。实际施工完成高度。H3、H3实现场灌注桥梁设计长度；实际施工长度。l 每米墩台高度折合延长米。（二）隧道进度统计办法：按成洞米，每座隧道（工作面）分别计算，