广佛江快速通道江门段ppp工程4临建施工方案

广佛江快速通道江门段PPP工程第四项目经理部临时设施建设方案编 制： 审 核： 审 定： 中铁十局集团西北工程有限公司广佛江快速通道江门段PPP工程四标项目经理部二一八年三月广佛江快速通道江门段ppp工程 临建工程施工方案目 录第一章 编制说明31.1编制依据31.2编制范围31.3编制原则3第二章 临建工程总体规划42.1建设范围42.2建设目标42.3质量目标42.4工期目标42.5安全目标42.6环保水保目标42.7文明施工目标52.8成本目标52.9农民工工资清欠目标52.10施工组织管理机构5第三章 临建施工方案93.1临建准备93.2总体建设及选址原则93.2.1文明工地建设93.2.2经理部建设103.2.3工地养护室建设123.2.4钢筋加工场建设133.2.5施工便道153.2.6施工用电配置16第四章 质量与工期保障174.1工期保证体系及保证措施174.2工程质量管理体系及保证措施194.3雨季施工保证措施21第五章 安全生产管理体系及保证措施235.1安全管理机构235.2安全保证体系245.3安全管理保证措施25第六章 自然、地质灾害及突发事件应急处置266.1方针与原则266.2应急资源266.3组织机构及责权266.4应急启动程序266.5施工现场的应急处理设备和设施管理27第七章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施287.1环境、水土保护理念287.2环境、水土保护措施28第八章 文明施工及保证措施318.1文明施工组织机构及文明施工保证体系318.2文明施工措施31附件1：线路平面布置图34附件2：项目部平面图布置图35附件3：钢筋加工厂平面布置图39附件4：钢筋棚平面布置图40第一章 编制说明1.1编制依据1、广佛江快速通道江门段（三江至南门大桥）两阶段初步设计；2、国家现行公路工程有关技术标准、规范、规程及法律法规文件等；3、施工合同；4、中国中铁股份有限公司对临建建设要求的相关文件；5、工地现场调查、采集、咨询所获取的资料；1.2编制范围广佛江快速通道江门段（三江至南门大桥段）第四合同段临建工程施工方案编制内容主要包括：项目经理部驻地建设、工地养护室建设、钢筋加工场建设、临时施工便道等临建工程。水稳拌合站、沥青拌合站因暂不使用，故未在该方案中包含，后期路面工程具备施工条件时，单独以专项临建方案上报，批复后实施。1.3编制原则严格执行国家施工招标文件、相关技术规范、文件及建设要求等，制定切实可行的措施，确保临建工程施工质量、安全、工期、环境保护和水土保持等达到建设单位的要求。 第二章 临建工程总体规划广佛江快速通道江门段位于崖门水道东岸，北接广佛江快速通道江门段，南接S365，是对现有S270快速化改造。本项目部按照“五化”建设相关要求，突出发展理念人性化，注重项目管理专业化，坚持工程施工标准化，实现管理手段信息化，落实日常管理精细化，加快推行现代工程管理，全面提高公路建设项目管理水平，努力将广佛江快速通道江门段（三江至南门大桥）四标段建设成为 “五化”建设标准化工程。本项目是江门大道南延线东通道，线路全长28.565km，主要沿现状S270线进行快速化改造。起点顺接广佛江快速通道江门段一期终点，位于新会区三江镇，自北向南，跨越虎坑水道，经古井镇，下穿西部沿海高速后向东，终点位于新会区沙堆镇南门大桥北岸。本标段主要工程内容包括桥梁工程（虎坑大桥）K46+595.212K47+536.212，全桥长度941.08米，路面工程K44+100K72+665.355，路面全长28.565公里。2.1建设范围项目经理部驻地：选址于古井镇，在线路里程K52+200的右侧300米处，租赁民房，对其民房进行装修与改造。钢筋加工场及工地养护室：选址于虎坑大桥22#墩线路右侧30米处，租赁现有厂房及空地，养护室设置在钢筋加工场的空地。2.2建设目标按照建设要求创建高标准的文明工地、信守合同单位。2.3质量目标认真组织临建施工，确保临建工程验收评定达到优良标准。2.4工期目标钢筋加工场临建施工计划于2018年4月20日开始，至2018年5月20日基本完成。2.5安全目标建设过程中确保不发生重大安全事故，避免一般安全事故发生；无人身重伤及以上事故；无等级火警事故；无机械及交通事故；无责任行车事故等。2.6环保水保目标临建施工中采取完善的环保、水保措施，将废水、弃碴、泥浆以及工程垃圾按规定排放、处理，完工后及时恢复植被，确保工程所处的环境及沿线水域不受污染和破坏。保护水资源环境，保护绿地和植被，杜绝水土流失，各项环保指标达到国家环保标准，把本合同段建成“健康、生态、绿色、环保”的达标工地。2.7文明施工目标将本合同段建设成为组织健全、目标明确、措施齐全、执行有力的标准化工地；施工场地布局合理、井然有序，材料堆放整齐、各类标志齐全；施工人员遵纪守法、文明用语、尊重民风、民俗，创安全文明标准工地。2.8成本目标采用合理的施工方案,运用科学的管理手段，最大限度的降低临建费用，建成质量高、工期短、安全的、低成本的临建设施。2.9农民工工资清欠目标保证农民工工资每月足额发放，做到无投诉、无上访、无阻工事件的发生。2.10施工组织管理机构项目经理部全面负责本标段的施工组织和管理。项目经理部下设工程技术部、安全质量管理部、机物部、工经部、财务部、综合办公室、试验室共“五部、二室”七个职能部门。项目经理部下设四个桥梁施工劳务队、四个路面施工劳务队、一个综合劳务队，共九个基本作业单位。项目部主要工程技术和管理人员由具有丰富的公路施工经验、专业技术能力强、综合素质高；曾参加过多条公路干线的桥梁、路基等工程的施工任务，项目经理部组织机构如下。（1）项目经理：项目经理作为项目管理第一责任人，负责质量、安全、工期以及各施工相关事务；负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系、安全体系在工程项目上的有效运行及劳、材、机资源的需求；负责贯彻实施质量方针、质量目标、安全目标，组织制订项目质量、安全规划及实施计划，监督检查计划执行情况，对工程的质量、安全、进度、成本负责。（2）项目副经理：协助项目经理全面、全过程完成本项目合同的实施和履约，具体主抓项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。（3）项目总工程师：在项目经理领导下对项目施工质量、技术、进度、计量测试和重难点攻关全面负责；负责组织施工方案、施工组织进度计划、质量目标、安全目标的制定及批准后的实施，解决施工中有关技术难题，协助项目经理解决质量控制关键技术和重大技术难题，并负责指导施工技术人员开展科技创新和科技攻关活动；负责组织指导新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广应用。（4）工程部：在项目总工程师的领导下，负责图纸的审核，总体方案的制定和优化；负责实施性施组的编制；负责编制施工进度计划，合理安排施工衔接，确保每道工序按技术要求施工，最终形成优质产品；负责项目施工过程控制，制定施工技术管理办法；参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；组织推广新技术、新工艺、新设备、新材料应用，负责对质量检验并对合格产品进行计量、验工计价工作；组织竣工资料编制和进行技术总结，组织实施竣工保修和后期服务。（5）安质部：负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则和安全生产规划，及时分析安全形势，提出预防事故的措施和建议，对施工生产安全进行监督和检查，编制安全技术措施；定期组织安全生产检查评比工作，及时掌握施工场所和设备安全状况，采取有效措施消除事故隐患；对职工进行安全教育和技术培训，对特种作业人员进行考核。负责总体质量计划的编制工作；组织制定各分部分项工程的质量验收标准；按质量文件与合同要求，实施全过程的质量检查监督工作；在项目经理和总工程师的领导下负责对项目施工质量全面控制和施工工序质量的掌握，拟定、实施质量事故预防措施和质量控制办法；负责全面质量管理并组织项目部的QC小组各项活动。（6）财务部：负责经济索赔和竣工结算、财务管理及成本核算工作；向主管领导、架子队提供降低成本措施；按合同要求向业主上报有关报表。组织整理与工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性和可追溯性；协助研究和开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。（7）工经部：负责计划统计、验工计价、合同、造价等工作。负责项目施工预算、验工计价和计划统计工作以及竣工结算、成本核算工作；负责项目合同管理并按时向业主报送有关报表和资料；负责工程项目施工进度计划的制定、实施，根据进度计划和工期要求提出施工计划修正意见报业主审批执行；组织项目施工网络计划的编制和优化，并在施工过程中根据工、料、机资源变动和施工条件的动态变化随时调整网络计划，组织施工现场按网络计划安排施工；向主管领导、作业队提供降低成本措施；（8）物机部：根据工程需要与工程部共同制定材料、机械、设备的进场计划。负责甲供材料进场接受与管理，其它物资和设备的采购与管理，制定和实施物资管理办法、设备管理制度，组织安装设备的检验、验证、标识及记录；参与验工计价工作，对单位工程材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。（9）综合办公室：确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各种资料。负责项目经理部日常工作，协调各部室之间的合作关系，负责接洽外来人员，协调外部关系、帮助项目经理处理日常事务。（10）中心试验室：负责项目的检验、试验、交验，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。配合各科研项目完成试验工作，作好资料整理及分析。第三章 临建施工方案3.1临建准备内业技术准备包括：a.根据施工图，绘制施工现场布置图；b.按照广东省高速公路建设标准化管理规定进行临建设施建设；c.汇集业主、集团公司、股份公司与临建设施相关的文件要求；d.制定各种有针对性的保证措施(质量检验保证措施，安全施工保证制度)；外业技术准备主要包括：a.对临建设施选址进行测量放样；b.对现场详细调查，包括各种工程材料调查与合格性测试分析；c.土地交接，记录遗留问题；技术保证措施编制切实可行的临建施工方案，采用先进的施工工艺，确定科学的施工方法，以优化的施工组织指导施工。运用先进的技术管理，拟定科学合理的施工进度计划目标。3.2总体建设及选址原则建设原则：项目部临建工程依据线路设计情况，并结合我项目实际特点，遵循建设单位要求，前期对临建工程进行了整体规划，合理布置，建设标准严格执行项目临时工程建设标准。临时工程选址原则：“节约用地、环保节能、永临结合、合理实用”的原则，尽量少占基本农田、林地，选址宜选择临近线路两侧。3.2.1文明工地建设施工期间，按要求在项目经理部或工地现场显著位置悬挂设置“七牌一图”，具体为：工程标识牌、工程公告牌、合同段起讫标识牌、工程质量举报公告牌、质检标识牌、材料标识牌、配合比标志牌、民工工资发放告示牌和施工示意图、场区平面示意图。各部室标示标牌：项目经理室：施工总体形象进度图、项目经理职责等。工程部：各个结构物的施工形象进度图、施工总体平面布置图及施工总体进度计划网络图等。安质环保部：安全保证体系、各级安全人员的岗位职责等。物资部：材料物资的进货、检验、发放流程图、物资部人员岗位职责等。工经部：计量形象进度图、工经部人员岗位职责等。试验室：试验人员工作职责、岗位操作规程、试验流程图等。财务部：财务人员职责、财务管理制度等。综合办公室：办公室人员职责、综合办公室管理制度、综合办公室职责等。项目部驻地和工地重要路口设置宣传栏；现场机械设备布置有序，悬挂安全操作规程；现场周转材料、半成品材料堆放按照有关材料堆放的规定进行，分材料规格、计量单位、材料来源、炉号（批号）、质量状况进行标识；现场按照规定悬挂各种防火、防高空坠落、安全帽等安全标识牌。3.2.2经理部建设本合同段位于江门市新会区，中标后由项目经理牵头组织相关人员进行现场全面调查，按照总包及当地政府要求进行合理选址。1）概况项目经理部驻地选址于古井镇K52+200线路右侧300米，租赁古井镇民房，并对租赁的原民房内布局拆除后重新进行装修，项目经理部占地面积约3000平米，项目部驻地采用院落式封闭管理，院内新建一栋活动板房，搭建一层，分别设置了办公区、生活区、车辆停放区、活动场地等功能齐全设置合理科学的区域，院内设置花坛，环境优美整洁。项目经理部硬件设施如下：项目经理部设置经理办公室1间、书记办公室1间、总工办公室1间、副经理办公室2间、安全总监办公室1间、财务部办公室1间、工经部办公室1间、安质部办公室1间、工程部办公室1间、物机部办公室1间、综合办公室1间、试验室办公室1间、会议室1间、阅览室1间、餐厅2间、储藏间2间、职工宿舍20间、探亲房2间。各个科室标牌美观一致。院内设置活动区、绿化区、种植蔬菜区，院外设置停车区及独立的篮球场，防火、防盗防台风等设施齐全。2）场地处理项目部驻地院内全部平整后，采用拆除的建筑垃圾回填，需硬化部分在混凝土面层位置下填筑30cm碎石，采用重型压路机碾压，合格后在顶层浇筑一层15cm厚C20砼，其他地方都用花池绿化。3）驻地大门项目部驻地采用封闭式管理，大门口设置宽度7.5米的伸缩大门，门垛采用红黑色大理石，门垛围墙安装了照明设施及监控设备；4）围墙项目部驻地正面采用透视围墙，围墙采用不锈钢栏杆形式，栏杆基座采用砖砌，高度50cm，栏杆采用不锈钢护栏，高度150cm，每隔5米设置一道墙垛，墙垛顶设圆灯，基础和墙垛都贴马赛克瓷砖，项目部驻地侧面及后方三面为砖砌围墙，高1.8米。5）办公室及资料室办公室及资料室装修：办公室采用水泥板分隔形成，隔墙形式为7mm隔板+U形铁骨架+7mm隔板，隔板高2.7米，地面为80*80地板砖铺设，顶为石膏板吊顶，灯为60*60LED节能灯，门是黑红色标准尺寸铁门。办公室及资料室配套设施：每个部门设置单独的办公室，办公室配备必要的办公设备，办公室统一配备组合办工桌；办公室内有关制度图表上墙，办公室面积平均每人不少于6平方米，每个办公室都配备电脑，无线网络全项目部覆盖，可以及时收集、整理、传送文件，所有办公室都安装了空调。资料室面积20平方米，配备金属资料柜，每个资料柜做好标识，档案盒按照要求采用同一格式，由2名资料员统一管理。档案室设置了防潮、防火设备，通风照明良好，配备消防器材。6）会议室会议室装修：会议室长11米，宽6米，面积66平方米，采用水泥板分隔形成，隔墙形式为7mm隔板+U形铁骨架+7mm隔板，隔板高2.7米，地面为80*80地板砖铺设，顶为石膏板吊顶，灯为60*60LED节能灯，设置了2个门，一个门为黑红色标准尺寸铁门，一个为木质双开门。会议室配套设施：内设蓝底白字幕墙，会议桌为整体式，椅子为同一样式，同时可以容纳30人开会，会议室配备1台台式空调，投影机一台、音响设备一套、LED显示屏一套、写字板一个。7）生活设施宿舍装修：采用水泥板分隔形成，隔墙形式为7mm隔板+U形铁骨架+7mm隔板，隔板高2.7米，地面为80*80地板砖铺设，顶为石膏板吊顶，灯为60*60LED节能灯，门是黑红色标准尺寸铁门。宿舍配套设施：宿舍坚固、美观、通风良好，相关管理制度上墙，每个宿舍面积16.5平方米，每个宿舍住宿2人，宿舍配备的床、床头柜、被褥、账单、蚊帐、被单都同一色彩和规格，布衣柜、脸盆、毛巾、箱包统一布置，生活物品摆放整齐，室内电线统一安装电线槽，配备空调一台。厨房设置独立制作间、储藏室，厨房占地面积32平方米，储藏室10平方米，地面做硬化和防滑处理，地面铺设地板砖，厨房、餐厅配备纱门、纱窗、纱罩等。食堂内制定卫生管理制度，办理卫生许可证，炊事员（包括工作人员）都有健康证，工作时佩戴工作证，穿工作服。职工餐厅40平方米，餐厅60平方米，餐厅为新建彩钢房，餐厅设置电视机、空调、碗柜、消毒柜、餐桌等，职工餐厅设2张餐桌，挂式空调一台，共35人同时就餐，并按照规定设置消防设备。生活用水经本地卫生部门化验合格后方可使用。厕所按照楼层设置，分别设置男、女厕所，每层楼男厕所面积12平方米，女厕所面积5平方米，内设置水冲式便池。浴室位于生活区楼层厕所旁，浴室内安装8台热水器，铺防滑地板砖，男浴室面积15平方米，女浴室6.25平方米。8）消防设施办公区和生活区均配置灭火器、消防沙等消防安全器具和消防安全标识，建立安全、卫生管理制度，每日专人负责维护和保洁工作。9）排水设施场地硬化按照四周低，中心高的原则进行，面层排水坡度不小于 1%，场地四周围墙外应设置排水沟，场地排水经过围墙排水口（每隔5m设一排水口）排出至墙外排水沟，排水沟底面采用M7.5 砂浆进行抹面，项目驻地左后方设置沉淀池一处，做到驻地排水通畅，废水集中处理统一排放。10）生活用水生活用水采用自来水供应，每个办公室、会议室、活动（学习室）配备饮水机，生活区安装电加热水箱，保证热水供应。11）用电照明项目部采用民用电，所有电路都有项目部电工布置，全部安装线盒，每条线路安装保护盒，照明灯全部用节能灯。宿舍内严禁使用热得快、电炉、电饭煲、电取暖器等大功率电器3.2.3工地养护室建设（1）养护室结构、尺寸工地养护室位于钢筋加工厂旁边，采用活动板房搭建而成，养护室整体分为两间。一间为标养室，用来放置养护试块；另一间为操作间，用于制作混凝土试块，并放置养护室恒温恒湿设备操作仪及制作试块的操作工具。标养室、操作间长度均为600cm，宽度均为500cm。（2）养护室内部布置试块放置架采用角钢焊制，共3个。单个放置架长度4m（2m处设置一组竖向支撑），宽度0.6m，采用分层布置，层间距0.25m，共布置7层，第一层距地面0.15m。垂直长度方向支撑间距0.1m。放置架焊制完成后刷两遍防锈漆。按照标养室长度，靠墙两侧设置2个，中间设置1个，标养室另一侧放恒温恒湿控制器的水箱和水雾化设备。3.2.4钢筋加工场建设（1）选址及规划1）场地选址项目钢筋场地设置一处，结合项目的周边环境，钢筋加工场在选址时依据运输距离较短、征地拆迁及复垦量少、租金及租期比较合理的原则，租用当地闲置厂房作为项目钢筋加工场地，减少前期投入，降低成本。钢筋加工场位于K47+500线路右侧30米处，钢筋场地采用封闭式管理，对本标段内的桥梁结构物的钢筋进行集中加工。2） 场地规划场地规划面积约4500m2，设原材存放区、钢筋下料区、加工制作区、半成品及成品存放区、生活区等，各区域分开标识布置，详见附图“钢筋厂平面布置图”。（2）钢筋加工厂建设方案1）主要人员安排根据钢筋加工厂的任务、工程特点及要求，建设本钢筋加工厂负责全线桥梁和结构物的钢筋加工和运送工作。主要人员安排及任务划分和机械设备配置计划见下表：表3-1主要人员设置一览表序号工种人数备注1负责人12技术员13安全员14质检员15试验员16电工27电焊工158普工10表3-2主要机械设置一览表序号工种单位人数备注15t龙门吊台12电焊机台103钢筋弯曲机台24钢筋调直机台25数控弯箍机台26断筋机台27发电机台1120KW（备用）2）钢筋加工厂厂区布置根据厂房建设形式，场内道路居中布置，方便原材和成品及半成品出入，道路宽5m。原材料存放区原材料存放分级钢筋和级钢筋存放区，总面积156m2，级钢筋、级钢筋均采用30cm30cm砖砌结构做为支垫墩座，墩座间距级钢筋按照3m一道设置，级钢筋按照1.5m一道设置。场地设置进场材料标示牌，严格按照现场材料进行标识，标识内容包括材料名称、产地、规格、检验状态等，并根据不同的检验状态和结果采用统一的材料标识牌进行标识。钢筋下料、加工区钢筋下料、加工制作区总面积255m2，两区分开并设置标示标牌，在下料区、制作区悬挂钢筋的设计大样图，标明尺寸、部位，确保下料及加工准确。在相关机械处悬挂机械操作安全规定公示牌（即安全操作规程）和设备标示牌。焊接、切割等作业中，在使用氧气、乙炔等易燃易爆物品时，严格按照安全距离摆放，并在场所设置禁止、警告标志。半成品、成品存放区场地规划半成品存放区面积85m2，成品存放区面积116m2。成品、半成品隔离，对加工完成的成品、半成品钢筋，按其检验状态、检验结果和使用部位等进行分类存放并标识。加工厂用水设置加工厂用水分为生活用水和生产用水，生活用水引用市政管网的自来水，生产用水拟引用附近河水作为水源，经检验合格后用于生产。加工厂用电设置加工厂用电向供电局申请250KV用电，从邻边电线杆接入加工厂，在加工厂内靠大门内侧设立配电箱，供应生活及生产用电。采用三相交流电，设置三级漏电保护，在配电室、分配电箱和开关箱分别设置漏电保户器，确保用电安全，钢筋加工厂配备300KW发电机一台。其他a、严格按照规定对现场材料进行标识，标识内容包括材料名称、产地、规格、检验状态等，并根据不同的检验状态和结果采用统一的材料标识牌进行标识。b、钢筋加工厂内醒目位置设置工程公示牌、安全生产牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、文明施工牌、平面布置图等标志牌。c、作业人员进入施工现场，必须佩戴相应的劳动保护用品。现场管理人员和作业人人员统一制服挂牌上岗，安全监察人员应佩戴安全袖标。3）办公生活设施建设加工棚外侧场地硬化完成后，集中租赁集装箱做为施工人员的办公、生活的房间，钢筋加工场大门对面设班前安全讲话台，紧邻侧面设置民工休息厅、试验标养室、消防池等设施，具体详见“钢筋加工厂平面布置图”。3.2.5施工便道（1）便道施工施工道路利用既有S270省道作为路面施工道路，虎坑大桥施工利用S270省道至桥头，在河岸两侧及旧桥下修建施工便道。1)便道修建标准：施工便道原则按照单车道设置，单车道路面宽度5米（满足大型车辆、机械设备单向行驶，小型施工车辆双向行驶)，曲线或地形复杂地段适当加宽。2)便道线型及排水：便道线路纵坡不大于9%，一般地段便道设置2%的单向横坡，排水沟（尺寸1*0.8m）统一设在便道外侧（靠近施工红线一侧）。3)面层标准：根据施工现场实际情况且达到成本控制目标，材料选用150cm建筑垃圾填筑压实，填筑长度约1900m。4)安全防护：便道外侧每隔3m设置混凝土防撞墩或防护栏杆，防撞墩尺寸1m*0.5m*0.5m（长*宽*高），急转弯等特殊地段设指向标识及连续防撞墩，并设置安全警示牌，防止居民随意穿越便道。5)安全警示：为保证施工生产生活顺利进行，在修建便道处设置安全警示牌。如：减速慢行、夹叉路口、限速等标志标示牌。3.2.6施工用电配置（1）变压器及发电设备配置本项目施工用电采用地方电网供电，配置变压器6台。沿线电力接入点距施工场地较近，项目变压设备配置见“变压器配置表”。表3-8变压器配置表序号位置数量功率（kVA）备注1虎坑大桥8#墩16302虎坑大桥14#墩16303钢筋加工厂1250合 计3注：水稳拌合站、沥青拌合站具体设置情况按后期单独上报的专项临建方案执行。第四章 质量与工期保障4.1工期保证体系及保证措施工期目标：项目经理部精心组织，合理安排，确保合同工期内完成全部临建施工。工期保证体系：项目经理部和临建协作队伍建立统一调度指挥系统和组织机构，建立健全工期保证体系，将按期完成临建任务作为前期项目管理的主要目标。工程进度保证措施：做好前期策划和准备是保证临建工程进度的必备措施。结合项目自身特点，依靠有利条件，按照业主“五化”要求编制切实可行的临建施工方案，周密安排工期，确保按期完成施工任务；同时及时化解施工中产生的矛盾和问题，确保施工顺利进行，处理好施工生产同当地政府、村镇、村民之间的关系，取得他们的支持和理解，从而为施工创造好的外围环境，促进项目顺利实施。机械设备是保证工程进度的关键因素。机械设备是决定工期的关键，因此临建施工前所用机械设备必须到场，且运转正常,严格执行“三级保养”制度，使设备处于良好状态。信息跟踪与反馈项目经理部进进度监控关键线路监控投资指标监控形象进度监控单项进度监控组组织管理搞好外部关系，加强协作加强网络计划管理确保零配件供应编制好实施性的施工组织设计合理安排工序，加强QC小组活动机加强机械维修与保养优化机械配置物编制物资采购计划编制物资供应计划财不占用、挪用本工程资金编制资金流动控制计划编制资金流动控制计划人选择专业化的施工队伍组建强有力的领导班子组建强有力的领导班子工期保证体系框图4.2工程质量管理体系及保证措施工程质量管理体系建立质量保证体系，从管理评审、质量计划、物资采购、产品标识和可溯性到过程控制、检验和试验、不合格品控制纠正和预防措施控制乃至搬运、储存、防护、支付、统计、服务等覆盖项目工程从开工到责任缺陷期满的全工程都提出了明确的规定，对施工过程的质量活动作了具体描述，提出了具体质量控制规定和要求，能保证我们质量目标的实现。根据ISO9001国际质量体系标准，我单位从组织、制度、施工方面建立了一套完整的质量保证体系。本工程施工实行全过程、全方位的全面质量管理体系，并实行质量负责终身制制度。施工过程中质量检查采取三检（自检、互检、专检）制度，现场技术及质检人员进行技术质量把关，认真作好工前技术交底、施工日志记录、质量检查验收签证及原始资料保存等工作，重点工程及关键工序重点检查验收，隐蔽工程必须在经过质检负责人及监理工程师检验、验收后方可进行下一工序的施工。确保工程质量的措施1、质量方针和质量目标质量方针：坚持科学管理、强化过程控制、严格执行标准、确保达标创优。质量目标：竣工验收评定达到优良标准。2、确保工程质量的措施组织保证措施：项目成立全面质量管理小组和创精品、创优工程管理委员会，第一管理者亲自抓质量，安排质检工程师和质检员，制定相应对策和质量岗位责任制，卓有成效地推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使质量目标计划落到实处。思想保障措施：党、政、工、团密切配合，宣传优质建设重要意义，树立起荣誉感、责任感和使命感。在评先、评模、劳动竞赛评比中把质量创优作为重要内容，实行质量一票否决权。技术保证措施：建立设计文件图纸分级会审和技术交底制度，重点工程由总工程师、主管工程师审核；一般工程由专业工程师审核，在审核的基础上向施工单位进行交底：包括施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底，同时认真核查现场，会同建设单位、设计单位进行设计优化。施工过程的质量管理：坚决执行“五不施工”“三不交接”制度：“五不施工”即未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩位和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查签证不施工；“三不交接”即无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。建立原始资料积累和保存制度：工程各单位工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录。质量保证文件包括：质量计划，程序文件，技术规范，采购的技术要求；质量记录包括：基线点、水准点测量验收记录，施工断面记录，各施工工序、项目检查记录；混凝土、钢材及各种原材料的试验鉴定记录，预制构件检查记录和出厂合格证，隐蔽工程验收记录，合格品记录（质量事故报表），审查和处理结果记录，位移沉降观测记录。规范化、制度化施工作业和工作程序，建立质量保证奖惩制度，奖励先进督促后进。施工过程质量控制:临建施工过程中，对工程质量起着决定性影响作用的有七个方面：熟练的操作人员、先进的机具设备、良好的工程材料、合理的工艺参数、正确的加工工艺、有效的监控手段、严格的检测验收标准。我部将选派具有丰富施工经验的临建施工队伍，投入先进的机具设备，确保工程质量，针对施工过程（材料、工艺参数、工艺要求、过程监控、检测验收等环节）制定消除质量通病的方法和措施。对生产过程进行及时有效的质量监控:材料质量的监控：材料性能指标的监控如前所述采取“复核试验”和“抽验”的方式进行，混合材料的配合比采用提高计量精度和及时测定骨料含水量的方法实现。工艺过程的质量监控：工艺过程质量监控主要是通过大面积施工的“跟踪检测”来实现，其具体做法分为“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式。工艺过程质量控制的基本手段有两种：一是试验，对物理力学指标进行监控；二是测量，对位置和几何尺寸进行控制。坚持严格的工程验收检测:任何一项工程完工后，都要进行质量检测，验收检测在项目部内部分两级进行，先由施工队进行全面检测，认真作好记录，确认质量合格后，交项目部审查，并由项目部进行“复检”或“抽检”，确认合格后，双方签字，然后报监理工程师：复检或审批。狠抓重点，确保整体:在不同的施工项目中，由于其设计要求、技术标准、工艺方法、施工条件、功能、作用各不相同，因此，它们在确保质量标准的难易程度和对工程整体质量的影响上也必然各不相同。为此，项目部根据各项工程的不同特点，找出关键工序质量控制点，以便抓住重点，确保整体。质量保证小组1、成立质量保证小组组长：项目经理副组长：项目书记、项目总工、安全总监、成员：安质环保部长、工程部长、测量主管、2、质量保证小组落实施工质量和施工质量保证措施外，每月开展月质量回头望活动，对各个施工点、已施工完成部位以及材料加工区的原材和半成品进行一次质量排查，从原材到工艺再到成品层层把关。并在排查中找出存在问题或者存在的质量隐患，制定解决存在问题的方案并落实到人，制定合理的整改时间。安排专人技术人员负责存在质量问题的整改落实情况（质量组不定时的进行检查），在存在问题整改完成后，专职技术员通知质量小组副组长，副组长组织相关人员进行质量回头复查，确保存在问题的整改落实到位，严把质量关。3、在质量小组排查过程中，实验室以实验室主任为首实验员配合先对各种原材进行试验检测并出检查报告，对不合格的原材进行清场；再对已完成的工作面进行相关的质量检测，若发现问题并制定出整改办法，并安排专人负责整改落实。4、在质量小组排查过程中由测量主管进行对施工过程中的几何尺寸、线型、标高进行检查复核，确保所有部位符合设计及规范要求。4.3雨季施工保证措施1、雨季施工期间，与当地气象站建立联系，密切关注天气变化，及时了解和掌握天气变化动态，合理安排施工生产。雨季到来前，尽早做好各施工部位防排水设施的建设，条件受限制的，建立临时排水沟、截水沟。2、拌合机搭设雨棚，四周设排水沟，砂、石料配备遮雨布，对骨料进行含水率测定，及时调整配合比，保证拌合料质量。建立储料场地及库房，储备足够施工材料，防止雨后交通中断影响正常施工。雨季进行拌和前，随时对骨料含水率进行测定，随时调整施工配合比，避免含水率变化对施工质量造成影响。施工便道外侧设置大截面的排水沟，施工便道路面高于地表面50cm，确保雨季期间便道畅通无阻。质量保证体系图第五章 安全生产管理体系及保证措施5.1安全管理机构成立以项目经理为首的安全生产领导小组，项目经理是安全生产的第一责任人。安全生产领导小组由项目经理、项目书记、总工程师、安全总监组成。各作业队设专职安全员，综合办公室负责安全生产的归口管理。贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则，确保安全生产。安全管理组织机构见下图。安全管理组织机构框图并依照安全管理组织机构成立安全生产小组：组长：项目经理副组长：项目总工、安全总监成员：安全工程师、各施工班组安全员、以“安全第一、预防为主、综合治理”和“管安生产必须管安全”的原则为主导思想，制定安全保证体系及安全专项资金。安全小组每月定时对所有施工人员进行安全思想教育提高施工操作人员的安全意识，安全小组每月定时对安全生产进行安全隐患排查，从职工生活和安全用电等进行排查和思想教育；对施工机械操作员进行安全操作规程的教育和排查；对施工现场的安全用电用水及正确的施工步骤进行教育和排查；对施工人员的安全着装的安全帽、反光服、高空作业安全带等进行安全教育和排查；对施工现场的安全部署爬梯的安全扶手、标识标牌、警戒带、安全标语等进行安全排查，一旦有不和规范和缺少及时进行修改和更换。由安全工程师每天对施工场地和施工人员，以及机械操作人员进行安全检查，发现问题及时落实整改，不推不拖的把安全隐患消灭，杜绝安全事故的发生。中铁十局集团江门大道ppp工程四标 585.2安全保证体系5.3安全管理保证措施认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例，随时接受安全质量管理人员依法实施的安全检查，加强施工人员安全教育，采取必要的安全防护措施，消除安全隐患，保证施工安全。编制实施性施工组织设计时，将安全施工措施和方案做为一个重要内容。在编制单项施工组织设计或方案时，对施工过程中的安全防护做专题编制。技术交底书下达的同时，下达专项安全作业指导书。施工机械设备使用前进行强制性的安全检查，加强保养，使其保持良好的工作状态及具备完好的安全装置。随同安全生产大检查，进行机械设备的安全状况检查，保证机械设备不带病作业。所有机械设备的操作人员经过严格的训练，持证上岗，并严格遵守操作规程，严禁违章作业。机械设备按照规定周期进行检修和例行保养。严格按照施工现场安全用电规程要求，进行施工现场电力设施的布置和使用。非专业人员不使用和操纵专业电力机械和供电设施。用电施工机械设施安装触电保护器。施工用脚手架、模板、支架、台车、台架等承重结构，经设计计算，具备足够强度、刚度和稳定性，满足安全要求，严格执行施工设计的安全设计制。并在上下爬梯和工作平台加设护身栏杆。高空作业施工人员均佩戴安全帽，拴系安全带，并挂设安全网，保证作业安全。加强劳动保护。根据国家劳动保护的相关法规，按照工种定期、按时发放劳保用品，保证劳保用品实物发放到劳动者手中。由安全检查人员督促施工人员在施工时使用劳保用品。对重大设备（如：搅拌机等）保养和维修采取切断电源专人挂牌看守，杜绝一切机械伤害事故的发生。第六章 自然、地质灾害及突发事件应急处置6.1方针与原则认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真遵守国家、交通部、关于公路工程安全生产的有关法规和规范。最大限度地降低或减少人员伤害、财产损失和对环境造成的负面影响，本着“以人为本，减少危害；居安思危，预防为主；统一领导，分级负责；依法规范，加强管理；快速反应，协调应对；依靠科技，提高素质”的原则，一旦发生事故或紧急情况时能迅速调动应急预防小组，正确有效地实施应急响应预案。6.2应急资源医疗器材：担架一付、氧气袋两只及止血带、无菌敷料、棉球、绷带、胶布、夹板、镊子等。照明器材：手电筒四只、应急灯两只。抢救工具：工地一般常备工具即可满足需要。通讯器材：手机（小组成员每人一只）、座机一部、对讲机四台。交通工具：项目部常备一辆值班车，该车轮值时不应跑长途。6.3组织机构及责权项目部成立应急预防领导小组组长：项目经理副组长：项目总工组员：各部室负责人、安全员应急领导小组责权1、小组组长：全面领导应急预防小组的工作，统一指挥应急响应工作，并对人力、物力、财力进行调配。2、小组副组长：总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度；当组长不在岗时，履行组长的职责和权利。3、小组成员：服从组长、副组长的指挥，按本方案规定积极实施救援。6.4应急启动程序项目部建立值班制度，设值班电话并24小时轮流值班。如发生安全事故立即上报。现场第一发现人现场施工负责人项目部值班人员项目部应急救援小组向上级有关部门报告。突发性事件发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：现场第一发现人：向现场施工负责人员报告。现场施工负责人：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员，向项目部值班人员汇报。项目部值班人员：了解事故情况并立即向小组组长或副组长汇报。应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最近的医院救治。项目部应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实，并上报上级部门。6.5施工现场的应急处理设备和设施管理应急电话项目部办公室、值班室安装固定电话。在室外附近张贴119电话的安全提示标志，以便现场人员都了解，在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。火警：119；医疗急救：120；匪警：110急救箱A、急救箱的配备1、器械敷料类：止血带、氧气袋(便携式)、无菌敷料、棉球、绷带、夹板、手电筒(电池)、保险刀、绷带。2、药物：止血敏、10葡萄糖、酒精、碘酒等。B、急救箱使用注意事项1、有专人保管，但不要上锁。2、定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。3、放置在合适的位置，使现场人员都知道。第七章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施7.1环境、水土保护理念随着社会的进步，人类文明的发展，环境、水土保护已为越来越多的人们所重视。为了确保工程所在地区的环境得到有效的保护，我单位将严格执行国家和工程所在地的环保政策和法规，以及施工所要求的绿化项目，认真听取监理工程师、业主及地方政府人员的相关建议和意见，并接受其检查和监督。环境保护具有一票否决权，对施工过程中可能造成环境破坏的因素加以研究，并进行预防。7.2环境、水土保护措施建立和健全环境、水土保护组织机构与环境、水土保护保证体系成立以项目书记为组长的环境保护与水土保持领导小组，项目经理部设专职环境协调人员1名，负责环保水保工作，工班设义务环保水保员。项目经理、队长、工班长是环保水保的第一责任人。环境保护主要实施措施健全企业的环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜。并与地方政府环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。加强环保教育，宣传有关环保政策、知识，增强全体干部职工的环保意识，形成良好的环保习惯，使保护环境成为参建职工的自觉行为。1、生态环境保护措施工程临时占地不擅自占用或征用林地、保护沿线古树、不开挖采石取土，材料、废弃物不得于林下堆放，确因建设需要占用林地的，项目施工结束后做好抚育与恢复工作。临时施工场地的选择与布置，尽量少占用绿地面积，保护好周围环境，减少对植被生态的破坏。施工结束后，及时恢复绿化或整理复耕，重视临时施工用地的复垦。2、水资源保护措施施工废水、生活污水按有关要求进行处理，不得直接排入农田、河流和渠道。清洗骨料的水和其它施工废水采取过滤、沉淀处理后方可排放，以免污染周围环境。施工机械的废油废水采取隔油池等有效措施加以处理，不得超标排放。3、大气环境保护措施施工场地和运输道路经常洒水尽可能减少灰尘对生产人员和其它人员造成危害及对农作物的污染；运输水泥等易飞扬物料时用蓬布覆盖严密且不得超限运输。设备选择低污染并安装