【学习课件】4-2 施工进度计划_第1页
【学习课件】4-2 施工进度计划_第2页
【学习课件】4-2 施工进度计划_第3页
【学习课件】4-2 施工进度计划_第4页
【学习课件】4-2 施工进度计划_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

施工进度计划,主讲教师:李忠富 哈尔滨工业大学,(1)施工工期要求及开竣工日期; (2)经过审批的建筑总平面图、地形图、单位工程施工图、设备及基础图、采用的标准图及技术资料; (3)施工组织总设计对本单位工程的有关规定; (4)施工条件、劳动力、材料、构件及机械供应条件,分包单位情况等; (5)主要分部分项工程的施工方案; (6)劳动定额、机械台班定额及本企业施工水平; (7)其他有关要求和资料。,一、单位工程施工进度计划的编制依据,二、单位工程施工进度计划的编制程序,1. 划分施工过程 (1)施工过程划分的粗细程度,主要取决于施工进度计划的客观需要。 (2)施工过程的划分要结合所选择的施工方案。 (3)适当简化施工进度计划内容,避免工程项目划分过细、重点不突出。 (4)水暖电卫工程和设备安装工程通常由专业队负责施工。 (5)所有施工过程应大致按施工顺序先后排列,所采用的施工项目名称可参考现行定额手册上的项目名称。,三、单位工程施工进度计划的编制步骤,2. 计算工程量 (1)各分部分项工程的工程量计算单位应与现行定额手册所规定的单位一致,避免计算劳动力、材料和机械数量时须进行换算,由此而产生错误。 (2)结合选定的施工方法和安全技术要求计算工程量。 (3)结合施工组织要求,分区分段和分层计算工程量。 (4)计算工程量时,尽量考虑编制其他计划时使用工程量数据的方便,做到一次计算,多次使用。,3. 确定劳动量和机械台班数量 P = Q/S或者 P = QH P劳动量(工日)或机械台班数量(台班) Q某分部分项工程的工程量(m、m2、t) S产量定额,即单位工日或台班完成工程量(m、m2、 t/工日或台班) H时间定额(工日或台班/ m、m2、t),例如:某工程一层砖墙砌筑工程量为855 m,时间定额为0.83工日/ m,则可求得砌墙消耗劳动量为; P = QH = 855 m0.83工日/ m= 709.65工日 若已知砌筑砖墙产量定额为1.205 m/工日,则完成砌筑量855 m所需的总劳动量为: P =Q/S=855/1.205工日=709.54工日710工日,710工日,当遇到施工进度计划中所列施工过程的工作内容与定额中所列项目不一致的情况,这时应予以调整。 (1)施工进度计划中的施工过程所含内容为若干分项工程的综合,此时可将定额做适当扩大,求出加全平均产量定额,使其适应施工进度计划中所列的施工过程。,Q1、Q2Qn同一性质各个不同类型分项工程的工程量; S1、S2Sn同一性质各个不同类型分项工程的产量定额; S综合产量定额。,(2)有些新技术或特殊的施工方法,无定额可遵循。此时,可将类似项目的定额进行换算,或根据试验资料确定,或采用三点估计法。 S =(a+4m+b)/6 a最乐观估计的产量定额; b最保守估计的产量定额; m最可能估计的产量定额。,4. 确定各施工过程的持续时间 (1)根据配备在某施工过程上的施工工人数量及机械数量来确定作业时间 t = P/RN P劳动量(工日)或机械台班数量(台班); t完成某施工过程的持续时间; R该施工过程所需的劳动量(工日)机械台班数(台班); N每天工作班数。,例:某工程砌筑砖墙,需要总劳动量160工日,一班制工作,每天施工人数为22人,则施工天数为: t = P/RN =160/(22*1 )天7天 (2)根据工期要求倒排进度。 R = P/tN,5. 确定施工顺序 (1)遵循施工程序。 (2)符合施工工艺。 (3)与施工方法和施工机械的要求相一致,不同的施工方法和施工机械会使施工过程的先后顺序有所不同。 (4)考虑工期和施工组织的要求。 (5)考虑施工质量和安全要求。 (6)不同地区的气候特点不同,安排施工过程应考虑到气候特点对工程的影响。,6. 编制施工进度计划的初始方案7. 施工进度计划的检查

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论