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第五部分第二章:领导职责版本/状况:A/0安全文化手册 地球物业1、公司安全生产领导小组责任制安全领导小组由公司领导和部门负责人组成。总经理为安全领导小组组长;副总经理为安全领导小组副组长;安全办公室负责安全领导小组的日常工作。安全领导小组其职责是:1)负责各项职业安全卫生健康相关事项建议及协调;2)听取各管理处关于职业安全卫生健康工作汇报,研究决定其管理中的重大问题。3)组织开展安全卫生、消防检查和重要的安全活动;4)建立重大伤亡事故调查小组并审议事故调查报告。各管理处的安全管理工作由管理处的主要负责人直接领导,公司安全办公室为各管理处安全管理的对口部门,对各管理处进行日常的安全管理和监督执行。2、安全领导小组:组织架构图安全领导小组组长:总经理副组长:副总经理-大厦管理处安全办公室公司安全办公室顾问项目安全办公室-小区管理处安全办公室义务消防队秩序维护安全部工程安全部客户安全部义务消防三队义务消防二队义务消防一队队长:领班组长副队长:中控值班队员通讯小组灭火小组抢救小组疏散小组车辆引导组3、法定代表人安全职责1、作为企业安全生产的第一责任者,对安全生产负全面领导责任。2、贯彻执行安全生产方针、政策和法规,掌握安全生产动态。3、支持安全生产管理部门工作,赋予安全生产部门管理权利,定期听取安全生产工作汇报。4、党支部书记岗位安全职责1、 对安全工作负监督、保证的领导责任。副书记协助书记抓好宣传党和国家职业安全卫生方针、政策、法律、法规,保证监督安全生产方针政策的贯彻执行。2、积极支持行政领导在重大的或带全局性的安全工作问题上的决策,并保证决策的贯彻实施。3、负责对党员进行安全教育,积极开展“党员身边无事故”活动,执行“安全第一”的方针,把安全生产中的思想政治工作列为评选优秀党员、先进党小组的条件之一。4、把安全生产工作作为考核各级领导、干部、党员的重要内容之一,根据干部管理权限和事故情节、责任大小,对事故责任者提出处理意见。5、支持和指导团组织积极开展“青年安全生产监督岗”活动。5、 总经理岗位安全职责1、贯彻执行国家安全生产方针、政策和法规,掌握安全生产动态,制定安全生产工作的方针和目标。2、总经理是公司的主要负责人,对本单位的安全生产工作全面负责。3、在制定、实施中长期规划和年度计划的同时,审定实施安全生产规划和年度工作计划。4、建立健全安全生产保证体系,领导安全生产领导小组成员。主持召开安全会议,研究解决安全生产中的重大问题。5、检查并考核副职和所属管理处主任安全生产责任制落实情况。6、建立健全安全生产目标管理责任制,组织建立职责明确的安全生产监督管理机构,听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。7、组织对重大伤亡事故的调查处理,参加重大安全活动。6、副总经理岗位安全职责1、贯彻执行安全生产方针、政策和法规,掌握安全生产动态,按照管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,对安全生产负直接领导责任。2、协助总经理贯彻落实安全生产管理制度,坚持贯彻“五同时”原则。监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。“五同时”:企业主要负责人及各级职能机构部门的负责人,均必须在计划、布量、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布量、检查、总结、评比安全生产。具体必须认真做好生产管理工作,做好安全管理“五同时”:(1)、生产计划有安全生产目标和措施;(2)、布量工作有安全生产要求;(3)、检查工作有安全生产项目;(4)、评比方案有安全生产条款;(5)、总结报告有安全生产内容。3、在参与编制和审核重大工程或特殊工程的施工组织设计时,审批安全技术管理措施。组织制定安全技术措施费用的使用计划。4、每月组织召开安全生产工作会议,贯彻实施公司安全生产方针和目标,分析公司安全生产动态,确定阶段性安全生产的工作重点,负责安全培训、教育和考核工作,实行安全生产一票否决制。5、每季度组织开展安全生产大检查,落实重大生产事故隐患的整改。6、完善安全生产奖惩办法,建立安全生产专用基金,实行专款专用。7、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。8、企业发生重大伤亡事故后,要亲临事故现场,指挥事故的调查处理工作,监督防范措施的制定落实,预防事故重复发生。7、 人事副总经理岗位安全职责1、按照谁主管谁负责的原则,对人事、教育系统的安全工作负责。2、负责审批人事、教育系统安全管理制度,并组织实施。3、负责建立健全各级安全监督管理机构,负责配备各级安全监
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