机电设备管理制度修改

-可编辑修改 -一、 总则机电设备管理制度 （修订版）1. 本制度旨在使公司各工地机电设备、施工器具运行处于受控状况，并保持良好技术状态，以满足施工生产、业主、监理、总包单位及规范的要求。2. 本制度适用于公司各施工工地、公司仓库所用或存放机电设备、施工器具的管理。3. 本制度所说的机电设备指有公司固定资产标牌的施工设备；施工器具是指无公司固定资产标牌的其它施工设施。二、机电设备管理的台帐档案1. 各工地保管员和设备员负责所在项目工地的机电设备资料和施工器具 的建档设帐，如：项目部施工设备台账 、项目部购货申请表 、项目部设备管理月报、施工设备配置计划 、设备租赁合同等，一式二份， 一份自存，一份报公司工程部备案。2. 施工设备台帐应包括下列内容：（1） ）设备的名称、统一固资编码号；新增或编码号丢失的，要抄下设备的型号、生产厂家、出厂编号。（2） ）产品合格证复印件（资料员负责，新购设备合格证原件要寄回公司保管）。（3） ）使用说明书等技术资料（资料员负责，新购设备说明书等技术资料原件要寄回公司保管，不可丢失）。（4） ）小型机具的名称、规格、型号、生产厂家、数量。（5） ）手工用具的名称、规格、型号、数量。（6） ）自制施工工具、用具的名称、规格、数量。（7） ）电线、电缆及照明设施名称、规格、数量。（8） ）属于公司固定资产类的其它设备。3. 特种设备、大型设备要一机一档， 包括： 大型起重设备、 自动立焊机、自动横焊机、叉车、卷板机、液压升降机等（设备管理员负责）。3.设备员具体负责的是所有有固资标牌的机电设备，保管员具体负责的是其他没有固资标牌的施工器具，包括小型电动工具、手工工具、电线电 缆等等。三、设备的调拨1. 根据各工地的需要，由工程负责人提出申请，报请公司批准同意。2. 设备员、保管员对设备的调进调出要做好详细的台账记录，大型的、有固资编码的设备要记录下每台设备的编码号；无编码的、小型的设备、工具、自制工具、电线电缆等要有详细的数据，开具调拨单，并由设备员或仓库保管员、项目经理在调拨单上签字确认（转出方和接受方）， 一个星期之内，报回到公司设备管理员备案。四、机电设备固资编码标识1. 设备固资标识牌是本公司主要资产设备的标志，其每个设备的固资编码是唯一的，由公司专人统一编写安装，归类入档。各工地应妥善保护， 不得人为损坏。如有损坏、脱落的，要做好记录，报公司设备管理员补装。2. 有些工地因按甲方要求， 固资标识牌外需要加贴一层镭射纸，该纸如有丢失，应由工地设备员补贴上去，并用油性记号笔写上和固资标识牌同样的编码号。3. 按要求完善施工中其它的设备及新购设备的标识，上好标识牌， 并应固定在设备较明显的部位。五、机电设备的组织1. 凡属新开工工程， 工地应先根据该工程实际情况编写施工设备需求表，并报公司相关人员审批、备案。2. 施工设备来源可分为“新购、调配、自有、租赁”。3. 工地需购置新的大、中型设备及配件时，由设备员或保管员填写项目部购货申请表，项目经理审核后，报公司审批购买。小型施工设备或配件可根据施工生产需要，报公司审核后，自行购置。项目部购货申请表填写时要写清楚名称、型号、用途、数量、参考价格等，如有时间要求，则必须要注明到货期限。六、机电设备租赁1. 工地要租赁大、中型设备时，业务员要多联系几家对比，工程项目经理审核，报公司审批后，签订租赁合同；并将租赁合同复印一份报公司工程部备案。2. 租赁设备的管理应纳入工程设备的统一管理中。七、机电设备的使用管理1. 设备管理人员的组成为：（ 1）.设备管理员。负责全公司设备台账的建立、更新，各项目部设备的统筹调拨，根据项目部申请需新增设备的询价、采购，项目部购货申请的审核，重点设备的维修跟踪，以及对各项目部设备使用情况的监督、管理工作。（ 2）.项目部设备员。可由电工班长兼任，负责本工地有固定资产设备标牌的机电设备的日常管理、维护。包括：设备的建档（台账）、使用安排、检查维修、调拨交接等。（ 3）.仓库保管员。负责本工地没有固定资产标牌的其它小型施工器具的建档管理。包括小型电动工具、手工工具、电线电缆、小型电箱、灯 具等，办理借还手续、调拨交接手续、申报采购计划等。如有需要维修的， 交设备员安排维修。2. 各项目部应有设备员一名（可由电工组长兼任），该设备员应具备机 电设备基础知识和一定的设备管理经验，并能够进行一些简单的维修工作。3. 机电设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员） 。操作人员必须按规定持证上岗。4. 机电设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。5. 所有机电设备的使用应按照使用说明书的规定和安全操作规程要求进行，严禁超负荷运转，严禁违章操作。6. 所有机电设备在使用期间要按规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。7. 机具的摆放应符合项目总平面标准要求并分类合理、摆放整齐、 标识清晰，做到账卡物相符。8. 遵守执行工程管理部的其他使用和管理要求。八、施工设备的保养、维修1. 施工设备的检修，由工地结合实际情况，按施工设备检修计划进行，日常维修工作由电工组长组织进行，工地不能维修的，由设备员或保管员向公司提出申请，联系原生产厂家或专业维修人员到场维修。不能维修的，发回公司仓库处理。主要的设备维修工作，设备员均要填写设备维修记录。2. 维修所需要的小型零配件，由各工地自行购买。如需购买大型配件 或贵重配件的，由设备员报请公司同意后（按五.3 项执行），公司设备管理员协助购买。3. 自动化设备、精密自控设备及其他无法自行维修的，或设备仍在保修期内的，应由工地或报设备管理员联系原生产厂家，由厂家派员到工地现场修理。5所有设备都要按规定做好固定防雨设施，临时移动使用的设备（如电焊机、切割机等），也要随时做好防雨措施。九、设备的安装、拆卸、运输1. 小型施工设备的安装、拆卸，由电工组负责，设备员和工地保管员应做好相应记录。2. 大、中型设备、特种设备，进场后根据项目部要求组织验收，验收合格后，方可投入使用。3. 设备的安装、拆卸、运输要保证设备的安全完整性，坚决杜绝野蛮拆卸、装运，设备的转移过程中，要轻装轻卸，堆放整齐，合理，尤其一些精密设备、自动焊设备，更要小心谨慎。如损坏设备，要追究相关人员的责任。4. 新购设备。（1）.新购设备的使用前一般要由项目部技术负责人或设备员、仓库 保管进行开箱检查验收， 检查内容包括：外包装是否完好，设备有无损坏， 文件资料是否齐全、附件、配件应对照装箱单查看是否齐全等。（2）.暂时不用的附件、配件要交相关人员妥善保管，以备后用。（3）.文件资料查阅和按项目部要求进行相关备案后，交由相关人员收集寄回公司存档。（4）.一般新购设备在安装就位后，要进行检查试运行，操作人员要在完全掌握其使用方法和性能后，才可投入生产。5. 龙门吊等某些特种设备，要由具有安装资质的单位进行安装、拆卸，并经检验合格后方可使用。十、机电设备的停用管理1. 中途停工的工程使用的机电设备必需保证完好，并做好保护工作， 小型设备应清洁、维修好进仓；大型设备应定期（根据情况）做维护保养工作。2. 工程结束后， 所有机电设备应尽快组织进仓，进仓后根据设备状况做好维修保养工作。3. 因工程停工停止使用半年以上的大型机电设备，恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。十一、机电设备的报废批准1. 机电设备凡是属下列情况之一，应予报废：（1） 主要机构部件已严重损坏， 即使修理， 其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的；（2） 修理费用过高，在经济上不如更新合算的；（3） 因意外灾害或事故，机电设备受到严重损坏，已无法修复的；（4） 技术性能落后、能耗高、没有改造价值的；（5） 国家规定淘汰机型或超过使用年限，且无配件来源