运营部经理岗位职责_第1页
运营部经理岗位职责_第2页
运营部经理岗位职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

运营经理岗位职责1. 协助总经理制定公司的发展战略规划；2. 负责制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程；3. 制定公司年度费用预算表，并有效控制销售成本与费用，保障资金和货品安全；4. 制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行；5. 制定所负责部门的各项管理规章、制度；6. 积极协调和激励所属部门的工作。7. 全面负责后期项目的招商工作，租户协调和卖场管理；8. 参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；9. 推动市场招商业务，组织完成公司整体业务计划；10. 负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；11. 维持并开拓各方面的外部关系；12. 管理并激励所属部门的工作绩效。13. 下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权14. 部门相关费用审核权、控制权；15. 处理顾客投诉的对外代表权。16. 下属工作指导、督查、人事变动权17. 对下属各项工作的检查、考核权18. 相关营运部的营运管理事项权19. 负责本部门员工工作的总体安排与工作执行情况的督导实行周例会、早晚会制度； 监督、辅导工作进程；强化考勤制度等。20. 负责公司综合营运管理，保证公司正常运营秩序。21. 负责根据实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施，以及评估活精品资料动效果。20. 负责客户管理档案的建立健全工作。21. 负责指导本部门员工熟悉工作流程。22. 负责了解本部门员工和客户的思想动态，并及时向总经理反映，关心员工的工作和生活情况，为员工和客户排忧解难。23. 负责组织与安排市场调研和评估，掌握竞争对手的价格、质量、促销、服务等情况。24. 及时根据市场的竞争情况调整经营策略，并向总经理及时提出可行性建议。25. 组织员工进行岗位职责的亮化并进行培训。26. 对部门人员进行储备、培训、考核、培养。27. 填补管理空白，保证管理工作能够持续进行。精
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论