小学教师年度考核细则

.西关小学教师年度考核细则（试行）为了严肃认真的做好我校年度考核工作，根据甘州区人事局、 教育局文件精神以及上级的有关规定，结合我校实际， 特制订本实施细则。一、组织机构考核领导小组组长由校长担任，副组长由书记、副校长担任，成员有校委会部分成员（指定与选举产生）及教师代表组成。二、考核对象1 我校正式在职人员、专业技术人员和工人。2 当年参加工作的只参加考核，不确定等次。三、考核等次及优秀比例：1 考核等次为优秀、合格、不合格三个等次。2 优秀比例一般控制在参加考核总人数的百分之十五以内；当年被市委、 市政府以上行政单位评为先进集体后，优秀比例可提高到百分之十五（去尾法） 。四、考核办法及程序1 采取量化考核为主，民主测评为辅的办法。2 考核程序：（ 1）个人总结，填写年度考核登记表；;.（ 2）根据各处室及校长办提供的材料、证件和考核对象提供的有效材料、证件等，由考核小组对考核对象进行逐项赋分；（ 3）进行民主测评；（ 4）考核小组逐人审议，将所有人员的积分累计排队，结合民主测评，初步推出各个等次；（ 5）领导小组审定、公示、上报考核结果。考核办法1. 平时考核（按平时考核累计分）占 40%，年终考核占 60%。（年终考核得分 =政治思想得分 15%考核领导小组打分 60%+民主测评得分 15%+加分项 10%）2计算方法：年度考核得分 =平时考核 40+年终考核 60%3平时考核以一年度绩效考核总分为准。考核领导小组打分（100 分）包括以下几方面：（一）师德修养: (20分)评价标准：依法执教，爱岗敬业，热爱学生，严谨治学，团结协作，尊重家长，廉洁从教，为人师表。达到者得满分。如有违反下列情形之一者扣5-10 分 ：1. 在工作中 , 言行有违背党的方针政策及各项法律法规者；2. 个人言行影响工作秩序、他人工作，影响团结，造成同志间矛盾，打架、吵架者;3. 散布消极言论，工作消极, 搬弄是非 , 影响学校声誉者;4. 不按规定收费 , 乱收费，向学生推销教辅资料, 在校内外进行有;.偿补课，索要家长财物者;5. 因工作不当，家长、学生反映强烈，产生较大负面影响者;6. 学期内受党政纪处分和治安处罚者；7. 教师穿着不得体，举止不文明, 言行不检点 , 反映强烈者 ;8. 把学生赶出课堂, 体罚或变相体罚（如殴打、漫骂学生等），留惩罚性作业者 ;9. 违反计划生育政策超计划生育者;10. 违反信访条例 , 参加集体上访、重复上访、越级上访者 ;11. 集体财产受损而熟视无睹的扣 1 分，任意损坏校产或损公利己的扣 1-2 分。（二） 工作态度（ 10 分）评价标准：服从组织，忠于职守，工作积极主动，一丝不苟，完成任务好。遵守工作纪律，服从工作安排，顾全大局，有责任心，愉快接受临时性工作，积极参加义务活动，得满分。有如下情况扣 1-10 分：1. 违反工作纪律，上班时擅自离岗，工作时间干私活、串岗、打游戏, 参与赌博、打牌 , 外出不请假者 ;2. 强调个人原因，不完成学校工作，工作被动，应付差事者 ;3. 在教学中出现教学事故者 ;4. 未请假不参加会议 , 或会议中违反纪律者；5. 对学校或年组安排的临时性工作推脱或不完成的 ;6. “一岗双责” 落实不到位， 不严格履行安全责任， 护导不及时、;.不到岗、造成学生伤害者;7. 班级发生安全事故，情节轻者扣1-2分，情节严重者扣2-10分。并承担部分经济赔偿;8. 酒后进课堂 , 在教室吸烟、接打手机、非特殊情况坐着上课者;对情节严重或以上条款未尽事宜则视情节轻重加以扣罚。( 三) 、常规检查（ 20 分）评价标准：认真执行教学常规管理细则, 按要求完成任务得满分30 分.有如下情况扣分：1. 不及时上交各类计划, 总结扣 1 分。2. 不执行教学计划、进度, 随意调课扣1-2 分 。3. 教案编写不认真不按要求，内容简单扣1-3 分 。4. 教学中无教案上课每次扣1 分5. 不按要求布置作业扣1 分。6. 对学生要求不严，作业缺交严重，且书面脏乱、潦草，任课教 师无改进措施， 批改不合要求 ( 学生自批， 不全收全批全改, 或马虎或经常漏批 ) 经检查每次扣1-2 分。作文缺1 篇，扣 1 分。7. 不认真组织教学, 课前准备不充分，上课迟到，每次扣1 分 。不按时下课拖堂超过五分钟检查发现每次扣1 分. 提前下课扣1 分。8. 不经同意擅自调课每次扣1 分，上课时中途脱堂， 每次扣 2 分。9. 中途随便离开教室、发生安全事故，发生一次扣5-25 分 ;10. 所任课堂学生纪律差，教师维持无效， 以致课堂纪律混乱的，;.一次扣 2 分。11. 不按计划上早自习，下午自习，特长辅导者一次扣1 分。12. 在各类考试中,违反考试规定出现重大失误, 或泄露考试内容或怂恿学生作弊者发现一次扣2-10 分 。13. 不开展双困生帮辅工作扣1 分。14. 不按要求家访 , 粗暴对待家长的每次扣2 分。( 四) 创新能力（ 10 分） 评价标准岗位专业知识及基本功扎实工作中具有不断创新能力；主动获取新知识、新信息， 掌握运用现代化教学或办公手段的能力；善于做学生思想政治工作；有对班级、学科工作组织、管理、协调能力；具有教改实践、教学评价、教研科研的能力。有下列情形者，扣分。1. 无故不参加各项教科研活动， （集体备课、评课、业务学习） 每缺 1 次扣 1 分。2. 教师学期累计听公开课不得少于规定节数，每少 1节扣 0.5 分。学校领导按要求听课评课，每少1 节扣 1 分。（五）教学质量（20 分）1. 以两学期考试成绩计算；达到规定目标成绩者得满分。2、将两学期成绩按优秀率、优良率、及格率相加然后排队，按 人数划分三个等次，前五名得满分，中间五名得18 分，以后名次依;.次从 18 分扣 0.5分。3、不担任考试科目的教师本项得16 分。（六）出勤10 分评价标准：出满勤记10 分。有下列情况减分：1. 无故旷工一天扣5 分。2. 旷工半天扣3 分。3. 旷课、漏课，一节扣1 分。4. 病事假3 天以内1 天 0.1分（国家规定的假日除外） 。4-6天每天扣 0.2分， 7-10 天，每天扣0.3分。5. 上班迟到、早退一次扣0.05分。（八）工作量满记10 分1. 教师任课达到基本任课班数为满工作量，得10 分；2. 超出基本工作量每1 节加 0.5分，不足工作量每1 节扣0.25分。政治思想分由校级领导打分求平均分得出。民主测评由所有教职工测评得出。甲等票数*100%+乙等票数*90%+丙等票数 *80%+丁等票数 *70%。二、加分项目1. 当年被评为校级（含校级）以上先进的，校级5 分，局级8分，区级11 分，市级14 分，省级17 分。（取最高分，不累计得分）;.2. 当年被评为区级及以上骨干教师称号的，区级加5 分，市级加 8 分 。3. 培养学生在各级比赛中获奖的，局级2 分，区级3 分，市级4 分，省级5 分。4. 制作课件获奖的， 区级一等奖5 分，二等奖 4 分，三等奖3 分。市级一等奖6 分，二等奖 5 分，三等奖4 分。省级一等奖8 分，二等奖 7 分，三等奖6 分。4. 论文在区级以上发表、交流的，区级5 分，市级8 分，省级12 分。5. 课题、优质课评选获奖的。校级优质课一二三等奖分别加6、5、3 分。区级一二三等奖分别加9、8、6 分。市级一二三等奖分别加 11、10、8 分，省级一二三等奖分别加13、12、10 分。6、一学期出满勤者加10 分。下列情况予以加分。1. 班主任、年级组长、教研组长工作责任心强，工作及时到位，成绩突出者加1 分。2. 创造性地开展教育教学及其他工作，成绩显著，宣传学校工作， 形成良好影响的教师，视其影响程度，加1 分。3. 不分份内份外， 积极主动关心学校各项工作，完成其他临时性任务，维护学校声誉，为集体做出突出贡献的教师，加1 分。4. 在学校组织的各项活动中成绩突出者加1 分。5. 教师为人师表， 行为在社会上引起较大积极影响，学生、家长;.评议好加1 分。（有材料可查）6. 任课班级学生数超过45 人，加 2 分；7. 担任年级组长及教研组长加1 分，担任中层以上干部加2 分。（不累加）8. 校级领导加3 分。十二、以上考核细则按学科教师和工作岗位分别执行标准分值;管理及工勤人员按岗位职责细则考核。考核