政通人事招聘管理制度

河南政通市政工程有限公司河 南 宇 丰 工 程 有 限 公 司人事招聘管理制度董事办编制 二零一二年九月-可编辑修改 -河南 政 通 市 政工 程 有 限 公 司沟通、分享、学习人事招聘管理制度批准审核制定石梅石梅年月日年月日李劲鹏文件编号dsb-hr-02版次1.0制定董事办制定日期2012 年 9 月 29 日变更记录明细版次章节页次日期制(修)订者内容1.0全全2012-9-28石梅李劲鹏人事招聘管理制度【附件 1-10 】执行单位签字：政通人事招聘管理制度1 /33目录1、总则4p2、招聘工作相关职责4p3、招聘组织及管理5p4、招聘形式和甄选5p5、录用9p6、试用与转正10p7、离职相关手续10p8、附则12p-可编辑修改 -9、附件13p人事招聘管理执行流程河南政通人事招聘管理流程流程名称执行方编码dsb-hr-02监控方人事部及相关部门公司董事办单元各用人部门单位总负责人公司人事部公司各部门董事办董事长节点abcdef-可编辑修改 -人员异动需求派生no1no填写人力需求申请表yes审核审核重点岗位审批yes2nono专业沟通no录用抉择3招聘开始筛选简历初试筛选组织复试发布内聘信息收集员工申请重点岗位no协同复试主持抉择根据必要性邀约董事长办理入职部门试用45办理转正审批定岗定薪正式上岗6流程结束公司名称河南政通市政工程有限公司密级普通级1页使用单位人事部签 发 人编制日期2012 、9 、28审核日期批准日期1. 总则1. 1 目的为加强与完善公司在人事招聘、甄选、录用、试用、转正、离职全过程过程管理工作。组会研讨-可编辑修改 -满足公司用人之需求，符合公司发展之需要；同时降低公司入职员工短期离开公司的可能性，逐步树立标准化人事管理体系，从而树立企业形象，更好的吸引优秀人才， 加速政通企业愿景的实现。1.2 原则坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则，使得公司的用人机制更加趋于科学、合理，并且满足企业人性化管理需求。1.3 适用范围本制度适用于河南政通市政工程有限公司、河南宇丰工程有限公司，所有职位的招聘管理工作均按本制度执行。1.4 权责单位公司人事部负责本制度的制定、修改、解释、废止等工作。董事长负责核准本制度的制定、修改、废止等。2. 招聘工作相关职责2.1 人事部招聘模块职责2.1.1 制定公司中长期人力资源规划；2.1.2 制定、完善公司招聘管理制度，规范招聘流程。2.1.3 参与公司各部年度人力需求的审议，协助确定人员编制，制定年度招聘计划。2.1.4 分析公司人员岗位职责及任职资格，制订并完善岗位职责与职位说明书。2.1.5 主持实施人员选拔测评，并为用人部门提供录用建议。2.1.6 定期进行市场薪酬水平调研，核定招聘职位薪酬待遇标准。-可编辑修改 -2.1.7 提供各类招聘数据统计及分析，供直属上级参阅。2.2 公司各部门协同职责2.2.1 根据实际情况编制本部年度、半年、季度、月度人力需求计划，递交公司人事部。2.2.2 公司各部如有发生人员异动（辞职、离职、调动、派生岗位）等情况、根据实际应提前填写 人力需求申请表【附件一】 并由上级领导签核后， 递交人事部。2.2.3 在递交人力需求申请表的同时，递交岗位任职资格表【附件二】，提升招聘工作的准确性与效率性，降低公司招聘成本。2.2.4 人事部应随时的协助公司各部门经理， 制定与完善员工的工作岗位职责与 岗位说明书【附件三】，有利于明晰在职员工工作方向及工作绩效；增强新员工入职后工作效率的提升。3. 招聘组织与管理3.1 招聘组织3.1.1 一般人才招聘工作由人事部负责拟定招聘计划并组织实施，人员需求部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。3.1.2 高级人才的招聘需求由董事办协同人事部（特殊情况可授权他人负责）。3.2 申请与审批程序各部门根据部门规划、部门编制、派生工作需要和人员使用状况等原因，需要招聘人员的，应先到人事部领取人力需求申请表填写完毕后，提报本单位最高领导审核，递送人事部进行部门编制、需求信息的必要性审核，人事部对信息核实后，报董事长批准。3.3 招聘计划与周期3.3.1 人事部根据董事长批准的人力需求申请表严格、合理、及时的调配或招聘人员。3.3.2 招聘周期是指各部门递交的的人力需求申请表由董事长批准后算起，到拟来人员确认 到岗的周期。有特别要求的职位，将视实际情况经岗位需求部门与人事部协商后， 适当延长或缩短招聘周期。4. 招聘形式与甄选4.1 公司的招聘分为内部晋升和外部招聘两种形式。招聘形式的选择， 根据人才要求和节省招聘成本等因素来综合考虑。4.2 内部晋升鉴于内部员工比较了解企业的情况，对企业的忠诚度较高，内部晋升可以改善人力资源的配置状况，提高员工的积极性。4.3 招聘形式在尊重员工和岗位需求部门意见的前提下，采用推荐、竞