2014-2015年焦作市商业银行校园招聘考试笔试内容范围历.doc

焦作市商业银行招聘考试笔试面试真题复习资料焦作市商业银行简介焦作市商业银行1998年2月25日成立至今，已走过了十六年的发展历程。十六年来，焦作商行从无到有，从小到大，从弱到强，从城市信用社基础上艰难起步，在市场竞争的夹缝中奋力拼搏，发展到资产规模位居全市银行业金融机构首位，成为助推焦作经济发展的重要金融力量，发生了翻天覆地的变化。面对新的形势，商行将始终坚持完善自身，发展自身，开展更多更好的金融产品，为本地经济发展做出应有的贡献！1银行简介成立于1998年2月，截至2011年9月底，共有员工683人，其中大中专以上学历占81%，中级以上专业技术职称占14%。内设会计结算部、计划财务部、人力资源部、信贷管理部、信息技术部、筹资管理部、审计监督部、保卫部、后勤管理部、办公室等10个部室，下设26家支行和1个营业部。2银行业绩截至2011年9月底，我行资产总额146.3亿元，各项存款余额110.94亿元，各项贷款总额78.84亿元，分别比成立时增长22.5倍、28.4倍和23.9倍。资本充足率达到14.33%，核心资本充足率13.51%，拨备覆盖率达到300%。3银行机构2002年实现扭亏，20022004年分别盈利409万、1449万和5257万元，为股东分红为3%、6%和6%，累计亏损716万元。法人治理方面，基本架构建立健全，董事会由13人组成，行内董事占比较大，设董事长1人，董事会秘书1人。董事会下设风险管理委员会、薪酬与提名委员会；监事会由5人组成，设监事长1人，下设审计委员会和提名委员会。经营层设行长1人，副行长3人。4银行管理在内部管理上，我们采取的是市行集中统一管理模式，贷款统一审批、财务统一核算、资金统一调度、财产统一调控、款箱统一押运、事后统一监督、人事统一管理。2002年8月实行了扁平化管理，撤消合并了部分分理处及储蓄网点。截止2013年12月，共开设分支机构27家，焦作六县市均已开设支行。5目标考核对支行实行百分目标考核管理，按人均下达目标，季度考核兑现，拉开了支行收入差距。经两年多时间的不断完善运作，已显出明显的激励效应。2002年8月支行改建后加上百分目标考核办法推出，至年底4个月存款增长4个亿。2003年全年增加了12亿多，2004年增长8.8亿，今年元月至5月末新增4.97亿元。总的来讲，焦作商行已走上良性发展轨道，和自身比有了发展。6国内排名焦作市商业银行在全国117家城市商业银行中排名第十二位，被中国商业银行竞争力研究中心誉为2005年度中国赢利最好的36家城市商业银行之一，是河南省惟一入围的城市商业银行。1998.2.252008.2.25。 焦作市商业银行已经成立十周年了。7发展历史简史焦作市商业银行从1998年2月25日成立至今,已走过了十一年的发展历程。十一年来，焦作商行从无到有，从小到大，从弱到强，从城市信用社基础上艰难起步，在市场竞争的夹缝中奋力拼搏，发展到资产规模位居全市银行业金融机构首位，成为助推焦作经济发展的重要金融力量，发生了翻天覆地的变化。焦作商行今天的成绩，并非一朝一夕取得，回顾发展历程，焦作商行经历了四个重要阶段：一是1998年以前的城市信用社阶段；二是1998年至2001年的起步创业阶段；三是2002年至2005年的改革发展阶段；四是2006年以后的突破跨越阶段。在商行的每一个发展阶段中,都倾注了商行干部员工太多的心血和汗水，其中有三个值得关注的“拐点”，充分展示了商行人与时俱进、敢为人先的眼光和勇气：一是2000年8月的全行中层干部公开竞聘上岗，通过定编、定岗、定责，唱响了“有为才有位、有位要有为、无为必让位”的任人唯贤主旋律，营造出了唯才是举的人才发展环境；二是2002年8月的全行支行改建，以战略的眼光推出了扁平化管理，实施了百分目标考核办法，为商行这艘航船扬帆远航注入了不竭的动力；三是2006年工作会议上提出的全面实施结构调查，走规模、质量、效益协调发展的经营理念，为商行实现可持续发展奠定了坚实基础。商行的每一次前瞻都打开了一片更加高远的天空，每一个“拐点”都盛开了一块更加灿烂的原野，每一次出发都拓开了一条更为敞亮的坦途。准备考试的时候，我在bank6998这家掏宝店买了一套电子版复习资料，资料都是上回参加考试的师兄师姐们精心整理出来的，资料确实很详细，很有针对性，建议大家可以去了解一下，搜索店主店铺或旺旺 bank6998 就可以找到掌柜了焦作市商业银行笔试真题时政部分前三题考了有关银行的问题，资产总额，排名。除此外，还考了今年出台的一些政策，比如采用了什么货币政策、巴塞尔协议。二、专业综合知识宏微观经济（比重最多）、货币银行学，会计貌似就考了两题（一题是关于会计等式的）。比较基础的，但是不会的还是不会。记得的题目有，中长期贷款展期的规定；