薪酬激励管理方案

薪酬待遇案略类项底薪kpi 完成率奖励税前总收入第一部分：薪酬原则应届实习3000元500元 6000元视个人能力3500以上市场经理4000元500元 8000元视个人能力4500以上新晋市场主管5000元1000元 10000元视个人能力6000以上资深市场主管6000元2000元 12000元视个人能力8000以上风险把控：市场专员 /市场经理面试通过后进行6 天拎包试岗，为期 6 天考核期， 6天内必须开拓新商户3 家以上为之合格，（在试用期退出则作无薪酬，通过考核期则计算薪酬）表现优秀主管再推荐试用，不通过立即淘汰。1，市场专员 /市场经理试用期绩效连续低于0.5不给予转正，由主管推荐是否继续试用 /转正，由总监确定去留。2，市场专员 /市场经理转正后绩效连续低于0.5进行重新面试，不符合团队要求，跟不上公司发展脚步的进行劝退，由总监确定去留。3，市场主管带领的团队人员由35 名成员连续绩效低于0.5 ，总监对市场主管进行重新考核，不符合团队要求，跟不上公司发展脚步的进行劝退， 由总监确定去留。精品资料4，市场主管带领团队连续平均绩效低于0.6 ，总监对市场主管进行重新考核，项分处罚办法0-5 分100 元分扣除成长金，给予警告6-9 分按 100元/分扣除成长金外 ,取消下次升职述职机会10 分按 100元/分扣除成长金外，立即开除不符合团队要求，跟不上公司发展脚步的进行劝退，由总监确定去留。积分处理办法对下列行为每次扣1 分：1） 迟到或早退15-30 分钟的（打卡）2） 参加班会等集体活动迟到、早退的3） 工作期间窜岗离岗4） 工作期间做与工作无关的事情5） 对公司物资财产肆意堆放或破外 对违反下列行为之一者每次扣2 分1） 迟到或早退60 分钟以上的2） 无故旷工0.5 日的3） 无正当理由不服从上级工作安排的，不服从工作调配。4） 代人打考勤卡的双方当事人。5） 因服务态度问题导致客户、供应商投诉者。6） 提供或传递工作信息失误、失实的。3、对违反下列行为之一者每次扣10 分1） 对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者打击谩骂诋毁报复、搬弄是非的。2） 无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者。3） 因过失泄漏公司机密4） 在工作场所打架斗殴，造成不良影响的。5） 涉及到违反国家法律法规的条例，一切由本人承担，并于开除。市场专员一，全面薪酬1，基本工资： 3000 3500 （根据能力级别额定）2，岗位津贴：一线车补 200 元，一线餐补 300 元，一线话补 100 元（暂定）3，绩效工资：底薪 *绩效系数，绩效系数=实际完成目标 /当月目标（例如： 目 标新 增80家商 户 / 月 ， 实 际 完 成80家 ， 底 薪3000 ， 绩效=3000*80/80=3000元）4，年终奖：入职满1 年发 13 薪，不满一年按证实入职时间进行折算5，勤奋奖：每个月团队设定三名勤奋奖：300 元6，专项奖：根据项目团队设立专项奖（例如对赌，业绩第一奖励2000元， 业绩后 5 名惩罚 100 500 元等）二，全面保障1，五险一金：正式入职后购买五险，总监级以上购买一金2，礼金/礼包、津贴：由总公司确定3，节日礼金、婚育礼金、抚恤金、慰问金、通讯补贴、高温补贴：由总公司确定4，员工团队建设活动：正式员工享受有100 元/月团建费用，由团队主管统一报销5，员工俱乐部、员工生日会、年会：由总公司确定6，带薪假期：法定休假、公司年假、特殊休假（婚假、产假、哺乳假、工伤假等）由总部确定7，职业发展：内外培训、完善的人才培养机制，广阔的职业晋升通道，还有回回图书角为你的成长助力市场经理一，全面薪酬1，基本工资： 3500 4000 （根据能力级别额定）2，岗位津贴：一线车补 200 元，一线餐补 300 元，一线话补 100 元（暂定）3，绩效工资：底薪 *绩效系数，绩效系数=实际完成目标 /当月目标（例如： 目 标新 增80家商 户 / 月 ， 实 际 完 成80家 ， 底 薪4000 ， 绩效=3000*80/80=4000元）4，年终奖：入职满1 年发 13 薪，不满一年按证实入职时间进行折算5，勤奋奖：每个月团队设定三名勤奋奖：300 元6，专项奖：根据项目团队设立专项奖（例如对赌，业绩第一奖励2000元， 业绩后 5 名惩罚 100 500 元等）二，全面保障1，五险一金：正式入职后购买五险，总监级以上购买一金2，礼金/礼包、津贴：由总公司确定3，节日礼金、婚育礼金、抚恤金、慰问金、通讯补贴、高温补贴：由总公司确定4，员工团队建设活动：正式员工享受有100 元/月团建费用，由团队主管统一报销5，员工俱乐部、员工生日会、年会：由总公司确定6，带薪假期：法定休假、公司年假、特殊休假（婚假、产假、哺乳假、工伤假等）由总部确定7，职业发展：内外培训、完善的人才培养机制，广阔的职业晋升通道，还有回回图书角为你的成长助力市场主管一，全面薪酬1，基本工资： 5000 6000 （根据能力级别额定）2，岗位津贴：一线车补200 元，一线餐补 300 元，一线话补 100 元（以总部通知为准）3，绩效工资：底薪 *绩效系数，绩效系数=实际完成目标 /当月目标（例如： 团队目标新增1000家商户 /月，实际完成800家，底薪6000 ，绩效=6000*800/1000=4800元）4，年终奖：入职满1 年发 13 薪，不满一年按证实入职时间进行折算5，勤奋奖：每个月团队设定三名勤奋奖：300 元（待定，可由分公司自己安排筹资）6，专项奖：根据项目团队设立专项奖（例如对赌，业绩第一奖励2000元，业绩后 5 名惩罚 100 500 元等，待定，可由分公司自己安排筹资） 二，全面保障1，五险一金：正式入职后购买五险，总监级以上购买一金2，礼金/礼包、津贴：由总公司确定3，节日礼金、婚育礼金、抚恤金、慰问金、通讯补贴、高温补贴：由总公司确定4，员工团队建设活动：正式员工享受有100 元/月/人团建费用，由团队主管统一报销5，员工俱乐部、员工生日会、年会：由总公司确定6，带薪假期：法定休假、公司年假、特殊休假（婚假、产假、哺乳假、工伤假等）由总部确定7，职业发展：内外培训、完善的人才培养机制，广阔的职业晋升通道，还有回回图书角为你的成长助力第二部分：激励原则（重要）1） 每日突围奖励（周一至周五） 每日一名：现金50规则：当天开户数大于等于2 且排名第一， 如开户数相同则以开户的质量优秀为盛出。（连锁店超出 8 家以上，算作 8 家门店业绩）2） 每周擂主奖励（周六） 第一名：现金 500第二名：现金 300第三名：现金 200规则：当周上线商户门店大于等于20 家以上，且排名前三者，如开户数相同则以开户的质量优秀为盛出。 （连锁店超出 8 家以上，算作 8 家门店业绩）3） 每月精英奖励（整月）第一名：现金 3000 （授予金鹰奖旗） 第二名：现金 1000 （授予银鹰奖旗） 第三名：现金 500 （授予铜鹰奖旗）规则：当月上线商户门店大于等于50 家以上，且排名前三者，如开