新媒体微信运营绩效考核表

.;,.美工考核评分表（月度）姓名岗位考核期间：得分序考核项目号权指标要求评分等级自上结重评级果1 与方案完全匹配、有美感、 细节无差错、 客户体验好30 分项目设计效果满1意度业绩30%与方案完全匹配、有美感、细节无差错、客户体验好2 与方案基本匹配、细节无差错、缺乏美感25 分3 与方案基本匹配、 细节出现差错 20 分4 完全与方案思路背离，出现重大或多次细节误差0 分1 两次修改内30绩效2项目重复修改率30%两次修改以内按要求时间内2 两次已外修改每次扣5 分1 按要求时间内完成并主动汇报沟通30 分3工作完成及时性30%完成并主动汇报沟通2 不按要求时间完出现滞后1次 扣 5 分4页面方案创新10%有很好的创新并能运用1 次1 有很好的创新并能运用10 分2 有创新但无法满足方案5 分3 无创新0 分加权合计序行为指标权号重1 级：等候指示指标说明考核评分自上结评级果1 主动性50%行为 考核2 学习力50%加权合计2 级：询问有何工作可给分配3 级：提出建议，然后再作有关行动4 级：行动，但例外情况下征求意见5 级：单独行动，定时汇报结果1 级：有学习意识但无行动102 级：主动学习203 级：自费学习并得到技能304 级：学习后用于实践405 级：学习后实践并得到良好效果50总分总分 =业绩考核得分80% + 行为考核得分20 %=考核签字： 人年月日文案策划考核评分表（月度）姓名岗位序号考核项目权重指标要求评分等级自评得分上结果级301策划方案30%内部信息整理20%策划方案一次通过率要求达到%客户、 市场信息收集完整、准确、 真实有效在规定时间 内完成内部 信息的整理、准确、 无缺失一定周期内 市场宣传方 案要求提交 个外部信息收集完整、准 确、真实有效按目标要求完成得分策划方案一次通过率 低 于 70 % 得 0分按目标要求完成得202客户、市场信息收集20%分任务任意一项未满足扣5 分绩效按目标要求完成得203分任意一项未满足扣5 分按目标要求完成得204市场宣传方案20%分市场宣传方案提交数低于 2个 得 0分按目标要求完成得105外部信息收集10%分任意一项未满足扣5 分加权合计品行序号考核项目权重考核要求考核评分自评上级结果考核1团队精神50%2创新50%加权合计总1. 大方传播必要信息助于别人成长或工作2. 与别人合作不会发生情绪上隔阂，总能让每一位员工参与会议的讨论（目标， 决策）3. 总能选择最佳赞誉方式并授权准确4. 亲自或协同解决冲突并有好效果5. 所处团队成员执行工作氛围良好1. 对周围事物的关心和兴趣2. 勤用脑3. 创造力 =综合能力+想象力4. 要唤醒心中的创造潜力5. 有小设想， 奇思妙想，创新方案设计， 小发明，科学小论文1 级 10 分2 级 20 分3 级 30 分4 级 40 分5 级 50 分1 级 10 分2 级 20 分3 级 30 分4 级 40 分5 级 50 分总分 =业绩考核得分80%+行为考核得分20%=分考签字：核人年月日项目策划考核评分表（月度）姓岗位名任序考核期间：年月得分务考核项目权重指标要求评分等级自结号上级绩评果效策 划 方 案一按 目 标要 求 完 成 得201策划方案20%次 通 过 率要分策划方案一次通过率2 策划资料10%3 创意计划10%求达到%策 划 资 料 保存完整、 无丢失、目录清晰便于查找在 规 定 时 间内 完 成 创 意计划低 于 70 % 得 0 分按 目 标要 求 完 成 得10分任意一项未满足扣分5按 目 标 要 求 完 成 得 10 分 延期完成得 5 分 未完 成 得 0 分在规 定 时间按 目 标要 求 完 成 得10业绩策划方案内策 划 方案分在规定时间内策划方4指标提交市场调研5求达到%6市场调查10%在 规 定 时内 完 成 市间场调查报告7外部信息收集加权合计序10%20%20%权提 交 率 达到 %市 场 调 研 报告 完 成 率 要外 部 信 息 收集 完 整 、 准确、真实有效案提交率低于70 % 得 0分按 目 标要 求 完 成 得20 分市场调研报告完成率 低 于 70 % 得 0分按目标要求完成得10 分延迟完成市场调查划得5 分未能完成市场调查得 0 分按 目 标 要 求 完 成 得 20 分 任意一项未满足扣 5 分自结考核项目号品考核要求考核评分上级重评果1. 大方传播必要信息助于别人成长或工作2. 与别人合作不会发生情绪上隔阂，总行考1团队精神50%核能让每一位员工参与会议的讨论（目标， 决策）3. 总能选择最佳赞誉方式并授权准确4. 亲自或协同解决冲突并有好效果5. 所处团队成员执行工作氛围良好1 级 10 分2 级 20 分3 级 30 分4 级 40 分5 级 50 分1. 对周围事物的关心和兴趣2. 勤用脑3. 创造力 =综合能力2创新50%+想象力4.要唤醒心中的创造潜力5.有小设想， 奇想妙1 级 10 分2 级 20 分3 级 30 分4 级 40 分5 级 50 分想，创新方案设计，小发明，科学小论文加权合计总分考核人总分 =业绩考核得分80%+行为考核得分20%=签字：年月日编辑考核评分表（月度）姓名岗位得分序考核项目号权指标要求评分等级自上结重评级果1 阅读率10 篇以上达到30 %以上， 30 分2 阅读率10 篇以上达到15%以1 微信文章的发送30%2 内容把握度20%业绩绩效3 内容发布及时性20%每月 20 篇，相应阅读率内容与公司嫁接、图文语音表达能力强发布时间合理上 20 分3 阅读率 5 篇以上达到15%以上10 分4 阅读文章数不足20， 0 分1 原创内容及语言与公司产品 匹配很好的， 伪创修编得当、图片与文字阅读有思路调理 20 分2 基本符合以上要求出现个别内容不得当时15 分3 经常出现不符合公司产品文章及差错10 分1 按合理时间内及时发布完成20 分及时2没按合理时间发布每次扣5分1数据统计准确并分析原因合每天将后台进理 10 分行统计分析转2数据统计出现个别差错分析化率并给予分析报告3不准确合理5 分数据统计出现多处差错数据分析不准确0 分4 后台数据分析10%5 微信粉丝增长率20%加权合计当月粉丝增长率 30%（无线下活动情况）1 完成 30%20分2 完成 20%10分3 完成 10%以下 0 分行序权行为指标为号重指标说明考核评分自上结评级果考核1 级：等候指示2 级：询问有何工作可给分配1 级2 级10 分20 分1主动性50%3 级：提出建议，然后再作有关行动3 级30 分4 级：行动，但例外情况下征求意见4 级40 分5 级：单独行动，定时汇报结果5 级50 分1 级：有学习意识但无行动101 级5 分2 级：主动学习202 级10 分2学习力25%3 级：自费学习并得到技能304 级：学习后用于实践403 级4 级15 分20 分5 级：学习后实践并得到良好效果505 级25 分3工作服从25%加权合计1. 服从工作，并工作不报怨