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文档简介
管理学院学生会办公室部门简介一 办公室职能:院学生会办公室担负着学生会各部门协调、沟通的重要角色。 作为学生会的枢纽部门, 它是维持学生会正常运转, 加强完善学生会内部建设的学生群众性组织, 是在学生会领导下与其他部门密不可分的一部分。办公室具体负责以下工作事项:(一)负责开展协调各项工作,以及院学生会的各项日常事务的处理。(二)建立健全院学生会各项规章制度。(三)负责学校、学院以及学生会各种文件、 公告和通知的发布工作。(四)负责组织安排学生各类会议,并督促检查会议决定的执行情况。(五)负责学生会办公室人员值班的安排。(六)负责做好院学生会开学计划以及期末总结。(七)及时发现解决内部问题和工作矛盾,并及时向学院相关负责老师汇报工作情况。(八)协助老师及学生会各部处理好其他工作。现阶段最重要的是:及时发现和解决学生会内部问题和工作矛盾。-可编辑修改 -存在问题及解决办法(1) )团队凝聚力不强、沟通较少。这一点比较严重、各部成员之间沟通较少,平时不见面,只开会时应付一下场面,很多人连分管自己的领导都不认识。解决办法:加强内部的横向交流与纵向交流。 可以通过开展联谊活动、茶话会、私下谈心等方式,加强领导、部员之间,部员与部员之间的 交流,以此来提高同学们的工作积极性,加强凝聚力,实现人力资源 的合理调配。(2) )例会效率不高典型的事例是六点开会六点半到,六点半开会七点到, 严重扰乱了正常的例会秩序。 解决办法:a值日生处做好备案, 说几点开会就是几点, 精确到分钟, 凡迟到两次者取消评优,迟到三次者直接开除。旷会一次者,取消评优,旷会 两次者开除。(3)没有核心竞争力。作为一个主要学生会干部, 必须要有核心竞争力, 也就是说必须有一点让自己引以为豪、能拿的出手、服众的东西!解决办法 ( 1)学生会干部加强自身学习、锻炼自己的特长。( 2)通过演讲、读书、辩论赛等提高自己的语言表达能力*另外我觉得学生会应该: a 必须有核心竞争力b 要在学生会组织起相当稳定的核心团队c 不要摆架子、给自己合理定位d 选好人、用好人。e 严以律己、宽以待人f 在任何时间、任何地点都不要抱
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