公司宣传管理制度

公司宣传管理制度（征求意见稿）一、总则规针对性、增强宣传工作时效性、为了进一步加强公司宣传工作，第一条更好地为各级领导决策加强对外宣传力度，及时反映公司工作开展情况，范性，和指导工作提供服务，特制定本办法。内部宣传载体主要有公司公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，第二条及各类会议宣讲等形式。外部宣传载体宣传栏、公司网站内部刊物、相关培训、网络等。 广播及主要有电视、平面媒体、提供科学 挖掘特色亮点工作，展示各项工作成就，宣传工作宗旨：第三条，树立公司良好形象。 决策依据亮点突出。实事求是，及时，准确、全面、宣传工作的原则与要求：第四条工作机构第二章-可编辑修改 -成立宣传工作领导小组，公司总经理任组长，成员由各分管副总、第五条部门主管、负责日 人力资源部 宣传专员及人力资源部相关人员组成。 兼职各部门常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道公司各在网络上公布相关情况和新闻。向新闻媒体报送信息和新闻稿件、工作，负责将部门内部稿件设置兼职的宣传工作专员，部门要加强对宣传工作的重视，。人力资源部 校稿、收集、整理和报送各部门主要履行以下职责：第六条筛选、做好新闻素材的收集、反映灵敏的宣传网络，建立健全渠道畅通、 1.加工、传递和反馈等日常工作；新思路、新问题、针对本部门在发展创新中的新情况、开展工作调查研究，2.新作法，及时写出有分析、有见解的专题调研信息；及时写出主题鲜明的新闻报道。提炼，对开展的重点工作和特色工作总结、 3.宣传渠道及方式第三章内部宣传是指公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，第七条1及相关培训、授课等方式进行宣传，主要反映的*通过创办公司内部刊物是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。外部宣传是指通过网络、及各类平面媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公 广播电视、司战略等方面的信息。能积极的反应员工在工员工投稿要求如实的反应公司的各种动态，第八条鼓励能激发出部门工作的热情，有上进心，作和生活中的各种正面思想和意识，员工之间相互学习。各部门员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。 实施细则第四章为主，刊物主要登载时事*内部宣传主要是以公司内部刊物第十条简讯、行业动态、公司动态以及各类员工原创散文、诗歌、随笔等内容。内容由同时还应在各类内部培训会中加强对公司经人力资源部筛选后发表。员工投稿，制度、战略规划等方面的宣传，加强员工的主人翁意识，促进员工家园的建设。外部宣传是通过网络、电视及各类平面媒体向外对公司进行宣第十一条开发负责公司网站的建设、网络宣传由行政人力资源部设置网络专员一职，传。保证信息的网络专员要及时的将公司的动态上传至公司网站之上，和宣传工作。及时性和有效性。做好公司对外宣传的平台作用。搞好彼此间关公司同时还应该建立与电视及各类平面媒体良好的沟通渠道，系，在重大节日、纪念日和公司重大事件发生时，及时对公司进行宣传，为公司树立良好的对外形象。公司内刊由人力资源部及各部门整理当月的时事简讯、行业动第十二条公司动态及涉及到公司重大问题的报道由人力资源审核后即可发表。编辑、态，部整理后，报总助及以上人员审核后方可发表。 部负责每月部门内部动态的收集、在部门中设置兼职宣传人员，第十三条各部门员工收集整理完毕后应及时报送到人力资源部。门员工稿件的整理工作，公司在每年部门和个人考核指标体系中积极投稿，应积极配合宣传专员的工作，使将部门和个人的投稿量与相关绩效结合起来，加入宣传工作的评分考核指标，宣