钣金工岗位职责和要求考核表_第1页
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文档简介

.钣金工岗位职责和要求1. 目的： 为了使钣金工清楚、了解和掌握本岗位的操作要求和工作内容及考核内容 。2. 范围： 钣金工3、工作权责：1、要服从主管领导安排，对主管及质检员负责。2、根据图纸剪板、折弯、制作设备零部件；3、对自己加工的产品进行检验，确保产品符合品质要求；4、对工具、设备进行定期保养；爱护本工种所有设备和其它专用设备，严 格实行设备厂里所有 保 养 制 度5、正确使用和保护公司下发的维修工具，安全文明生产；4、考核：员工绩效考核表;.工号姓名考核时间部门主管项目评分标准得分品工作品质4.0无需指正2.0质要作业要领4.0准确遵守2.0求能从事各偶 需 指正偶 有 错误能从事较0.50.0常 需 指正常 犯 错误简 易 工0.020技术水平4.0种工作3.0难工作2.0作一般评语8.0品质特优6.0优良4.0平平2.0需改进效20平均效率 100%以上10平均效率达75%以上率17平均效率 90%以上5平均效率达70%以上2014平均效率达80%以上0平均效率未达70%以下出每旷工一日扣5 分勤每请假一日扣1 分5每迟到一次扣1 分工给分考核事项给分考核事项作经常询问生产技术问题可会同处理生的问题知常提生的方法建议能协助主管处理技术问题识了解机器材料使用知道如何省用材料、工具30对于品质优劣能评定能了解工具机器材料好坏合准时上下班愿协助新同事作遵守公司各项规定很少与人发生口角精遵守各项安全规定乐意参加各项团体活动神接受工作调动易接受他人意见15愿意担任他人不愿做的工作整洁习惯良好适曾担任若干种工作工作适应性强应有能力使用复杂机器均接受训练性专业知识良好15总评分（单位：分，满分100 分）绩效考核面谈表：;.部门职位姓名考核日期工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门 工作最好、 最差的是谁对考核有什么意见希望从公司得到怎样的帮助下一步的工作和绩效的改进方向面谈人签名员工签名日期备注备注：1、 考核分数总分100 分。2、 考核分为abcd 四个级别， a 级别在 95 分以上（含 95 分）；b 级别在 80 分以上（含80 分） c 级别在 65 分以上（含65 分）；d 级别为未达65 分的。3、品为 d 级别的员工公司将做辞退处理；连续三个月评为车间末位c 级别的员工， 将对工资降级处理浮动工资200 元4
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