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文档简介

16 04 2020 管理学原理 1 第四章管理主体 16 04 2020 管理学原理 2 一 管理主体与管理客体 管理主体概念 管理主体是指管理活动的出发者 执行者范畴组织的核心人物组织的骨干人物 16 04 2020 管理学原理 3 一 管理主体与管理客体 管理客体概念 管理活动作用的对象范畴组织的一般成员组织的其它资源与组织发展相关的人 财 物 信息和其他组织 16 04 2020 管理学原理 4 二 管理者的角色 亨利 明茨伯格提出的管理者的10种角色人际关系方面的角色Interpersonalroles信息传递方面的角色Informationalroles决策制定方面的角色Decisionalroles 16 04 2020 管理学原理 5 三 管理角色的变动 决策层 组织层次 16 04 2020 管理学原理 6 三 管理角色的变动 16 04 2020 管理学原理 7 三 管理角色的变动 16 04 2020 管理学原理 8 四 管理主体的心智模式 所谓心智模式是指由于过去的经历 习惯 知识素养 价值观等形成的基本固定的思维认识方式和行为习惯 16 04 2020 管理学原理 9 EmotionalIntelligence EI 16 04 2020 管理学原理 10 EmotionalIntelligence EI TheingredientsofstarPerformanceDistinguishingCompetencies 16 04 2020 管理学原理 11 关于情感智力 EmotionalIntelligence EI 了解自我管理自我自我激励识别他人情绪处理人际关系 16 04 2020 管理学原理 12 四 管理主体的心智模式 远见卓识随时掌握当代最新的管理 科技成果 知识和信息系统的思维方式奋发向上的价值取向 16 04 2020 管理学原理 13 四 管理主体的心智模式 健全的心理自知与自信情感与情绪意志与胆识宽容和忍耐 16 04 2020 管理学原理 14 四 管理主体的心智模式 优秀的品质勇于开拓使命感勤奋好学乐观热情诚实与机遇 16 04 2020 管理学原理 15 五 管理主体的能力结构 16 04 2020 管理学原理 16 五 管理主体的能力结构 核心能力 创新能力转化能力应变能力 组织协调能力 16 04 2020 管理学原理
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