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文档简介
受控状态受控 非受控发放编号使用部门持 有 人质 量 管 理 体 系 文 件文件编号: szsl/qc.03-2008版本号: a/0工程项目管理流程编制:工程部审核:批准:精品资料发布日期: 2008-04-01实施日期: 2008-04-01苏 州 三 联 建 设 顾 问 有 限 公 司 发布目录1 、工程项目管理总流程2 、招标工作程序3 、监理工作程序4 、质量控制程序5 、工期控制程序6 、成本控制程序7 、重要材料控制程序8 、设计变更程序9 、隐蔽工程验收程序10 、竣工验收程序11 、合同管理程序12 、信息、资料管理程序签署 委托 项目 管理 合同项目管理公司提交项目策划委 任项 目经 理精品、资料 组建 项 目部工程项目管理总流程精品资料招标招 标 前 期 准 备 工 作工作编制资格预审文件、招标文件程序发布招标公告出售资格预审文件投标人编制、报送资格预审文件资格预审现场考察、标前答疑投标人编制投标文件投标文件送达、投标截止开 标评 标定 标发出中标通知签订合同监理工作程序总 监 理 工 程 师建 立 项 目 监 理 部编 制项目监理部监理规划进驻施工现场协助业主签订承包合同, 组织专业监理工程师审 查承包单位报送的施工 组织设计,审查承包单位现场项目管理机构的质 量管理体系、 技术管理体系和质量保证体系。按 工 程进度分 专 业编 制 监理实施 细 则参加业主组织的设计技术交底会 参加业主主持召开的第一次工地会议实 施 工 程 监 理积累监理资料并及时整理、归档组织工程预验收 并提出工程质量评估报告参加竣工验收、交付使用监理实施阶段工作总结建立监理任务完成后1. 审核、签署开工报告;2. 对施工单位报送的施工测量放线成果进行复验和确认;3. 工程材料、构配件及设备审核、检验;4. 工程质量控制;5. 工程进度控制;6. 工程投资控制;7. 定期召开监理例会;8. 督促施工单位安全生产、文明施工。向业主提交工程监理档案资料质 量 控 制 程 序质 量 控 制质 事组织图纸会审量 先和设计交底预 控控 制审批施工组织设计审查质量体系检 查 监 督制组工质织序量机管自构理检上施测岗工量设定证备位工序质量跟踪控制工中查工审控控原程查制制材更设料改计构变配更件施 事检检工 签签分查程 认订析验质 分装处工质收量 部饰理隐分蔽项程量样事工板故程竣 工 验 收竣 事工 后控 控组精品资料档 编案 制核精品资料工 期 控 制 程 序签订承包合同(业主与施工单位)编制施工进度计划(施工单位)基础工程主体工程no同意否审查施工进度计划(项目管理部)安装工程装饰装修工程yes编制年/季/月度实施计划(施工单位)no同意否yes审查施工计划(项目管理部)实施进度计划(施工单位)检查计划实施情况(项目管理部)修改实施进度计划动审查施工措施态理检查材料、施工设施管检查劳动力落实情况跟踪组织协调各方关系控制精品资料实际值与计划值对比(项目管理部)偏离否noyes编制下期实施性计划(施工单位)报出形象进度报表(施工单位)成 本 控 制 程 序成本预控(事先)优化设计施工图会审概、预算审查施工招标择优选择承建单位动态控制(事中)审查合同价分解审查设计变更工程更改审查材料、设备订货月末验工计价付款竣工验收决算(事后)精品资料审查竣工决算补偿与索赔扣保修金实现成本控制目标重 要 材 料 控 制 程 序材料 进场 前提 出材 料使 用计 划、 村质 试验 报告申报专 业监 理工 程师 审查 报告监理工 程师 发现 疑问则承包 单位 重新 检验再次是申报批 准报 告、 同意 材料 进场专业 监理 工程 师再 次审 查否不批 准 承包 单 位用 村,指令并 监督 不合 格材 料 运出 现场精品资料设计变更程序设 计 单 位 提 出 设 计 变 更监 理 工 程 师 从 质 量 、进度 、 投 资 控 制 角 度 审 查重 大 修 改 与 业 主 磋 商并 取 得 业 主 的 认 可通 知 承 包 单位进行造 价 及 工 期的估算否根 据 合 同 条 款 核 定承 包 单 位 的 造 价 和 工 期 的 增 减是批 准 承 包 单 位 实 施 设 计 变 更隐蔽工程验收程序承 包 单 位 自 检 合 格并 提 交 有 质 检 人 员 签 字 的 隐 检 记 录监 理 工 程 师 发 现 不 符 合 要 求 时退 回 承 包 单 位 重 新 进 行 隐 检申报监 理 工 程 师 审并 进 行 现 场 随否查隐检记录机抽查核验监 理 人 员 复 核 认 可是是监 理 工 程 师 批 准 隐 检 记 录 并 签 字 认 可精品资料承 包 单 位 取 得 隐 检 认 可 后进 入 下 道 工 序 施 工竣 工 验 收 程 序承 包 单 位 验 收 合 格 后 报 送 验 收 资 料有问题监 理 工 程 师 对 承 包 单 位报 送 的 竣 工 资 料 进 行 审 查总 监 理 工 程 师 组 织 专 业 监 理 工 程 师对 工 程 质 量 进 行 竣 工 预 验 收否总 监 签 暑 工 程 竣 工 报 验 单并 提 出 工 程 质 量 评 估 报 告承 包 单 位 提 出 竣 工 验 收 申 请监 理 工 程 师 审 查 申 请业 主 组 织 竣 工 验 收专 项 核 验 ( 消 防 等 )总体核验监 理 工 程 师 就 存 在 的 问 题要 求 承 包 单 位 及 时 整 改施工、监理、设计单位参加对验收中提出的问题,监理机构应要求承包单位进行整改总监会同参加验收的各方签署竣工验收报告精品资料竣工验收意见报质监站备案合 同 管 理 程 序工 程 目 标商 务 谈 判合 同 签 订合 同 实 施合 同 收 尾控 制 变 更审 核信息
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