竞聘岗位工作思路(2)

.竞聘岗位工作思路尊敬的各位领导、各位评委以及在座的同事们：大家好！我叫 ，现年 32 岁，大专学历，技术员职称，自1991 年参加工作起一直在用电营销岗位上工作，2001 年机构改革后在用电营销部任线损管理专职。今天我能以一个普通职工的身份参加竞聘，首先感谢公司领导给我们创造 了这个公平竞争的机会。同时也对公司领导和各位同仁多年来给我工作上的支 持和帮助表示衷心的感谢！这次竞聘是公司人事制度的一项重大改革，我本人 坚决拥护和支持，并且直接参与，接受大家的评议，希望在可能的情况下，实 现自己的人生价值。我此次参加竞聘的岗位是电费电价部经理。电费电价部是公司营销管理的重要职能部室，对公司的整体经营效益起着举足轻重的作用，作为该部门的经理，更是必须具备熟练的业务知识和分析决策能力。对于竞聘这个岗位，我认为我主要有以下方面优势：一是有扎实的专业业务知识和丰富的实践经验。我自1991 年参加工作起一直从事用电管理工作，期间我始终不忘学习，勤钻研、善思考、多研究，不断 地丰富自己、提高自己。工作上虚心向老同志学习，不断提高自身的思想政治 素质和专业业务技能。对用电营销的相关业务能够熟练掌握，对电力法规、电 费电价政策、用电管理业务等都积累了一定的经验。二是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在做事”为信条，言行一致，踏实干事，诚实待人。经过多年的学习和锻炼，自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高。在领导和同志们的支持和;.帮助下，逐渐成长为公司用电营销方面的业务技术骨干。由于本人业务熟练， 工作认真踏实，凡经手的工作都坚持科学严谨的工作作风，做的有条不紊，多次受到上级部门的通报表扬，2003 、2004 连续两年被省统计部门授予省级“优秀企业调查员 ”称号。 2004 年又被公司评为年度劳动模范。三是有强烈的责任心和事业心。我正值而立之年，正是干事创业的大好时机。充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心，使我能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。各位领导，假如我竞聘上电费电价部经理这一职位，我将在公司领导和中心主任的领导之下，严格按照公司制定的电费电价部工作职责开展各项工作，同时 重点开展如下工作措施：1 、坚持学习，深刻领会公司和上级部门的文件精神和要求，全力以赴地支持与协助中心主任完成公司下达的各项经济指标和工 作任务。在工作和学习中逐步提高自己的政治思想水平、业务水平，把自己的 分管工作做好，当好中心主任的参谋和助手。2、 完成目标管理和常态管理的各项分解任务，认真开展公司经营效益分析，分析营销业务发展的成绩和存在问题，为公司领导做出正确决策提供翔实的信息。并对公司各项年度资产经营指标进行预控，加强电量、电价、线损、电费的内部核算，真正做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实。确保年终完成市公司下达的各项资产经营考核指标。3、结合供用电合同的签订，健全营业基础资料，规范业扩流程，实现供用电合同的电子化。对 10kv 配变总表实行统管，开展理论线损计算工作，对线损实行分压、分线、分台区考核，确保各级线损达到省公司要求。.4、加强需求侧管理工作，合理制定计划用电指标。目前，从整个电网来看，负荷的增长要高于用电量的增长，峰谷差进一步加大，电网调峰矛盾日益突出。因此必须加强电网的短期负荷预测，制定和落实错峰避峰用电措施，做好错峰避峰用电预案的动态管理。充分运用行政、技术、经济等多种手段强化需求侧管理，提高执行力，并加强需求侧管理工作的宣传力度，争取社会的理解和支持，确保高峰缺电时期的有序供电和优质服务。5、不断增强市场开拓能力，扩大市场份额。围绕“扩展市场，发展客户，增供扩销，提高公司经济效益”的目标，培育用电增长点。同时围绕购售两个单价， 将效益提高原则贯穿在每个工作环节：努力争取政策空间，千方百计优化购电 结构，降低购电成本。；严格执行分类电价，加大营业普查力度，争取提高动 力、商业等高电价电量的比重，优化售电结构，提高售电单价。6、加强电费回收，确保经营成果兑现。电费是我们供电企业经济效益的最终体现，是全面完成资产经营考核指标的关键所在。如果电费回收工作作不好，那么之前所做的一切工作和努力都成了无用功。因此必须狠抓电费回收工作不放松，逐步采取预购电制、缩小电费抄收周期等多种措施抓紧电费回收，确保经营成果的兑现。同时加大回收陈欠电费的激励机制，最大限度地追收陈欠电 费。7、抓好营销管理的自动化建设，尤其是抓好营抄自动化建设。一是可以加强营销系统基础管理工作，将大量复杂的营销工作交由计算机处理，变人管事为机器设备管事、变人管事为由程序和制度管事。减少营销环节跑、冒、滴、漏和随意性；二是可以极大方便客户，使客户的缴费、咨询、投诉都可用高效、准确、可靠的自动化系统来指挥和完成。以上是我竞聘上电费电价部经理后的工作思路和创新想法，存在的不足和欠 缺，还请各位领导和同事给予批评指正。同时，我也衷心的希望各位领导和同事对我大力支持，给予我承担这份重担的机会。我若能受聘，一定勇于进取， 争先创优。努力学习新知识，掌握新技术，积极发挥聪明才智，以我满腔的工作热情、踏实的工作作风、前瞻的管理理念、规范的管理运作、科学的工作方法、高度的敬业精神做好领