医院风险评估报告

医院风险评估报告医院内部控制制度是否行之有效，是衡量医院管理水平的重要标志，而如果保证内部控制制度行之有效，风险评估的重要作用，我们 不可以忽视，在医改的新形势下，医院面临着多种多样的风险，为进 一步应对和控制风险， 明确医院应该应对的重点风险，我院组织有关人员，运用风险量化评估法，对医院面临的潜在风险进行评估。医院风险主要包括外部风险和内部风险，外部风险主要有法律政策风险、经济风险、医疗风险、社会责任风险、自然灾害等。内部风 险主要包括管理风险、道德风险、财务风险、营运安全、员工健康、 环境保护等、通过对外部风险及内部风险的发生频率与一旦发生所造成后果的严重程度来分析。后果的严重程度综合人员伤亡、财产损失、服务影响、应急准备、内部反应、外部支持6 方面。事件发生频率、危害性、应急准备程度的量化情况见下表量化总风险种类事件名称评估项目评量化评估分分1. 事 件发3有可能生 的 可能一、法律政策更新变性外化2. 事 件生 的 危发害3对医院的财产、经营活动造成较大影响险27部风性精品资料3. 对 事的 应 急备程度件准3针对事件各方面各领导小组，应有人员准备，组织准备。1. 事 件发2很小12生 的 可能性2. 事 件发3事件造成大量的人员伤害；二、突发公共卫生事生 的 危害对医院的财产、经营活动造件性成重大影响3. 对 事件2针对事件各方面应急准备差的 应 急准备程度1. 事 件发1没有发生过1生 的 可能性2. 事 件发1事件造成大量的人员伤害；三、自然火灾生 的 危害对医院的财产、经营活动造灾害性成重大影响3. 对 事件1针对事件各方面应急准备充的 应 急 准分备程度1. 事 件发1从来没有发生过，根据掌握10生 的 可能的合理知识认为不太可能发性生2. 事 件发5事件造成个别人员伤害；对水灾生 的 危害医院的财产、经营活动有较性大影响；3. 对 事的 应 急件准2针对事件各方面应急准备差备程度1. 事 件发3从未发生过9生 的 可能性2. 事 件发1事件造成大量的人员伤害；地震生 的 危害对医院的财产、经营活动造性3. 对 事件3成重大影响针对事件各方面应急准备充的 应 急准分备程度1. 事 件发3偶尔发生9四、医疗事故生 的 可能性风2. 事 件发1对医院财产、经营活动、医生 的 危害院形象影响很大性3. 对 事件3针对事件各方面应急准备充的 应 急准分备程度1. 事 件发1经常发生1生 的 可能性2. 事 件发1对医院财产，医院经营活动一、财务风险生 的 危害影响很大性3. 对 事件1针对事件各方面应急准备充的 应 急准分备程度1. 事 件发2从来没有发生过6生 的 可能二 、 管 理性风险停水2. 事 件发1对医院影响不大生 的 危害性内部险3. 对 事件3针对事件各方面有较完善的的 应 急准应急准备。备程度1. 事 件发1从来没有发生过15生 的 可能性2. 事 件生 的 危发害5事件造成大量的人员伤害；对医院的财产、经营活动造性成重大影响3. 对 事件3针对事件各方面应急准备充停电的 应 急 准分备程度1. 事 件 发1偶尔发生5生 的 可 能性信 息 化故障2. 事 件 发生 的 危 害性5对医院经营活动造成重大影响3. 对 事 件的 应 急 准备程度1针对事件各方面应急准备充分1. 事 件发有可能生 的 可能性三、环境污染风险2. 事 件发事件造成大量的人员伤害；生 的 危害对医院的财产、经营活动造性成重大影响3. 对 事的 应 急件准针对事件各方面应急准备充分备程度说明：我们应当尽量将防范重心放在那些发生频率高、后果严重程度高的风险上，这样有利于资源的合理