台球会所策划书

摘要随着近年来各种世界级台球赛事在中国举行，丁俊辉又在世界台球界为国人争得无数荣誉，中国群众再次掀起喜爱台球这个热潮.上对于本市体育行业也具有非凡的意义。而且丁俊晖出自于无锡，台球文化气息十分浓厚，从而我和我的几个志同道合的同学准备开创一家台球会所，我们的创业理念是让更多的人了解台球，让更多的人喜欢台球，让更多的人能够打好台球，让更多的人能够从台球上面得到身心的放松以及愉悦。基于地址选择为北湖公园、学校医院及成规模小区周边，主要面对工薪阶层学校师生朋友等，而且投资有限，决定球室定位为中档台球会所。球室内整体格调为现代、自然、休闲，以中到慢节奏为主，力图创造一个优雅的环境，为同学消遣，聚会，情侣休闲，球友切磋，比赛竞技提供场所。主要经营范围定位在台球娱乐，各类饮料，零食，免费茶座休息。主要目标客户是年轻爱好者，主打方针为创造优雅的环境。现在的大学生玩的都是情调，玩的都是高雅，只要环境好了，不担心没有顾客。预计在半一年内我们要收回创业成本，形成预期的连锁模式，逐步推广连锁加盟的经营模式，一次积聚力量，打响品牌知名度。我们有理由相信：我们的台球厅终将成长为优秀成熟在国内占有一席之地的娱乐品牌，我们终将实现最初的创业梦想。公司介绍我们一共四个人投资经营，四个人各占25%股权。每人投资10万元。以下使我们的管理制度。 制定行之有效的管理制度，创业团队人员要依据个人所长做好分工，各尽其职； 制定分明的奖惩制度，赏罚分明，对员工形成有效的激励机制； 营造独特温馨，有人性化的企业文化，关注员工的职业发展和规划； 人无我有，人有我优，特色性和优质的服务是我们最大的优势。 尊重员工的独立人格，加强团队凝聚力； 互相监督：管理层监督员工的工作同时虚心接受员工的意见； 营造集体氛围：加强各个员工的凝聚力，提高工作积极性； 公平对待，一视同仁，发挥各个部门职责，共同创造良好的团体氛围。 主要产品和业务范围; 台球源于英国它是一项在国际上广泛流行的高雅室内体育运动。是一种用球杆在台上击球、依靠计算得分确定比赛胜负的室内娱乐体育项目。相对于英国人而言，中国人相对于比较倾向于八球，斯洛克，以及九球。所以我们决定我们锐利台球会所提供八球，九球，两种球台，其中九球提供一张球桌。八球提供7张球桌，因为大众的都是倾向于八球以及斯洛克，并且我们会所吧台提供饮料酒水以及各类零食水果服务，在边角区域还划分提供书吧服务，另有一架钢琴，让顾客能够学到更多有益的知识，体会到我们的用心。战略规划针对于我们台球会所的主要目标客户是职院学生以及周边的年轻人群。通过饮品及酒水供应可以满足顾客基本生理需求，为顾客创造人性化的服务，在台球厅经营饮品及酒水，可适当提高其价格，赚取利润。台球器材供应销售也是日常盈利之一,我们将在店内放置一架钢琴,营造更好的气氛,也可为顾客提供一个展示自我的平台.本俱乐部将划分一部分区域进行书吧。还将做一些著名品牌球具的代理,以保证成本的回收，经营活动方法也要多种多样.定期举办会员比赛和一定规模的大型公开赛，俱乐部员工经培训后服务热情、周到、要更多的为顾客考虑服务人性化。 还要引入先进的台球记费软件采取多种时段记费方法做到防范措施让顾客放心.如监控设备.消防设备等。与校学生会体育部，各院学生会体育部联合，定期举办台球比赛，给以低廉的折扣为其提供比赛场所，冠军奖品，让其在校园内对球室进行宣传。有选择性的对学校内的活动进行有限度的赞助，对球室进行宣传，学校内活动是从来不会间断的，这为我们的宣传提供了很好的平台。不断地增加会员数量。现在很多大学还没有台球协会，我们可以在以后申办一个台球协会，不断地吸收台球爱好者，培养台球爱好者，来增加我们的顾客。 价格定位：采用分时段的收费方式，分为早时段和晚时段，早时段为上午 9：00-下午 6：00，晚时段为下午 6：00-凌晨 12：00，早时段收费定为 15元/小时晚时段定为 20元/每小时。 开业期间活动策划。开业期间以价格高定位打折的方式进行酬宾。外带赠送纯净水饮料等。在校园内发印有本球室广告的台球知识手册进行宣传。 后期活动大体策划。 慢慢的回笼折扣，将价格提回原来的定位，根据提升后收入的变化状况，决定回笼的力度，如果价格定位太高，可以采取会员冲100元赠 10 元的方式压低收费。并且由于近年来网络销售逐渐进入人们的日常生活，我们台球会所还可以在美团网上发布团购优惠。让更多的人们了解知道我们锐利台球会所，从而扩大锐利台球会所的知名度。邀请高手长期在球室活动提高球室的档次为前来消费的高手提供切磋的机会。会员采取积分制，制定一系列积分赠礼品的活动规则可以赠送饮料、手机挂件、海报、抵现金消费券等。创业组织我们一共四个人投资经营，四个人各占25%股权，每人投资10万元。以下使我们的管理制度。 制定行之有效的管理制度，创业团队人员要依据个人所长做好分工，各尽其职； 制定分明的奖惩制度，赏罚分明，对员工形成有效的激励机制； 营造独特温馨，有人性化的企业文化，关注员工的职业发展和规划； 人无我有，人有我优，特色性和优质的服务是我们最大的优势。 尊重员工的独立人格，加强团队凝聚力； 互相监督：管理层监督员工的工作同时虚心接受员工的意见； 营造集体氛围：加强各个员工的凝聚力，提高工作积极性； 公平对待，一视同仁，发挥各个部门职责，共同创造良好的团体氛围。（1） 台球教师1名：（精通各类台球运动尤其是像斯诺克要求技术含量及知识的人才）负责指导游戏规则；（2） 学员2名：主要负责跟随台球教师学习台球知识技能及娱乐细则（可以由我们的团队成员来负责充当）；（3） 收银员2名：负责收银及会员办理工作；（4） 服务员2名：负责为顾客提供食品饮料等休闲服务；（5） 保洁员1名：负责保洁工作。我们的创业团队成员可以身体力行，互相补充各个方面所需人才的不足。管理层则均由我们的创业团队成员承担，负责财务、行政、营销等各个方面。产品服务台球源于英国它是一项在国际上广泛流行的高雅室内体育运动。是一种用球杆在台上击球、依靠计算得分确定比赛胜负的室内娱乐体育项目。相对于英国人而言，中国人相对于比较倾向于八球，斯洛克，以及九球。所以我们决定我们台球会所提供八球，九球两种球台，其中九球提供1张球桌。八球提供7张球桌，因为大众的都是倾向于八球以及斯洛克，并且我们会所吧台提供饮料酒水以及各类零食水果服务，在边角区域还划分提供书吧服务，另有一架钢琴，让顾客能够学到更多有益的知识，体会到我们的用心。市场预测台球运动简单易学，不仅能锻炼身体、还能培养意志、陶冶情操。所以称之为绅士运动 。而且台球近年来在我国迅速普及，老少皆知。台球项目消费适合各类人群、以中青年为主在我国社会结构中属具有很强消费实力的中坚力量。职业技术学院的青年学生平均每月生活费1000左右其中个人消费5001000元不等男生消费水平普遍高于女生。总体消费水平较高。消费群里密集。而且学校周围现在只有一家台球厅，面积不足百平，室内也没有装修，球桌等用具陈旧，也没有酒水提供白天价格为 12元/小时，晚上价格为12元/小时，但是经常爆满，打球需要排队。经过进来 10 天左右的观察，顾客下午时段平均每天六组左右，大多均为在校学生。市区离学校最近的正规台球厅，距学校有 10 分钟车程，周围各种设施齐全，校园周围有一条主要以饭店、旅店、宾馆为主除了网吧没有其他的什么娱乐场所而由于离市区较远跟市区的娱乐场所也基本上隔绝这对于喜欢玩的大学生们来说是很难满足的。所以现在学校周围缺一些娱乐场所开一个台球俱乐部是很有前景的。从而得出结论附属医院、北湖公园、职业技术学院周边娱乐设施较少，多为餐饮业，附近的台球厅数量较少且离学院较远，不方便学生消费。我们在学校附近附近开一家台球会所的市场前景是很好的。营销计划通过饮品及酒水供应可以满足顾客基本生理需求为顾客创造人性化的服务在台球厅经营饮品及酒水可适当提高其价格赚取利润。台球器材供应销售也是日常盈利之一,我们将在店内放置一架钢琴,营造更好的气氛,也可为顾客提供一个展示自我的平台.本俱乐部将划分一部分区域进行书吧.网络冲浪.棋牌吧等多种服务,在这部分区域进行最低消费的设置,还将做一些著名品牌球具的代理,以保证成本的回收经营活动方法也要多种多样.定期举办会员比赛和一定规模的大型公开赛.俱乐部员工经培训后服务热情、周到、要更多的为顾客考虑服务人性化. 还要引入先进的台球记费软件采取多种时段记费方法做到防范措施让顾客放心.如监控设备.消防设备等。与校学生会体育部，各院学生会体育部联合，定期举办台球比赛，给以低廉的折扣为其提供比赛场所，冠军奖品，让其在校园内对球室进行宣传。有选择性的对学校内的活动进行有限度的赞助，对球室进行宣传，学校内活动是从来不会间断的，这为我们的宣传提供了很好的平台。不断地增加会员数量。现在很多大学还没有台球协会，我们可以在以后申办一个台球协会，不断地吸收台球爱好者，培养台球爱好者，来增加我们的顾客 生产计划台球教师1名：（精通各类台球运动尤其是像斯诺克要求技术含量及知识的人才）负责指导游戏规则；（2） 学员2名：主要负责跟随台球教师学习台球知识技能及娱乐细则（可以由我们的团队成员来负责充当）；（3） 收银员2名：负责收银及会员办理工作；（4） 服务员2名：负责为顾客提供食品饮料等休闲服务；（5） 保洁员1名：负责保洁工作。我们的创业团队成员可以身体力行，互相补充各个方面所需人才的不足。管理层则均由我们的创业团队成员承担，分别负责财务、行政、营销等各个方面。财务规划投资预算: 房租=150000元一年 装修=200000 元地面，房顶，卫生间，吧台，门面，空调两台，一立一挂=10000元 球台整套=20000元8= 160000元 球厅装饰、文化产品装饰台球礼品=5000元酒水饮料零食=5000 元总计150000+200000+40000+160000+5000+5000=650000元。其余的日常劳动力我们协力合作完成。风险与退出投资预算: 房租=150000元一年 装修=200000 元地面，房顶，卫生间，吧台，门面，空调两台，一立一挂=10000元 球台整套=20000元8= 160000元 球厅装饰、文化产品装饰台球礼品=5000元酒水饮料零食=5000 元总计150000+200000+40000+160000+5000+5000=650000元。其余的日常劳动力我们协力合作完成。需要承担的风险费用: 做一个最坏的打算万一台球室开起来没有顾客而又没有办法 解决台球厅经营一年无法继续经营可以收回的成本。球桌等设备可以半价转让810000=80000元空调沙发桌椅吧台转让收回50000元共可以收回130000元损失420000元。 预计收入情况：在乐观预测的情况下，台费收入=10158=1200元。每周的台费收入=12007=8400元每年的有效盈利42周全年台费收入=2248042=352800元全年营业