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修理厂2013年安全工作汇报2013年,是公司的“基层基础建设年”,修理厂在长庆运输公司领导下,领会公司“两会精神”认真落实公司的安全管理制度,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,充分发动全体管理人员、班组长的带动和管理作用,齐抓共管,保证安全责任制的严格落实。下面,将修理厂基本情况以及工作简要汇报如下:一、基本情况(1)组织机构情况:修理厂所辖2个修理分厂(靖边总厂、西安修理厂)和5个修理分点:(靖边大车修理点、定边自保组、北区、凤凰山自保组、延安自保组)。(2)设备情况:共有自用车辆1台,车型1种。按照车辆类型划分:维修抢险车1台。固定设备145台。(3)人员情况:截止2013年11月1日,修理厂共有员工94人,其中:截止目前,修理厂共有员工94人。其中管理人员12人,驾驶员1人,实习大学生13人,修理工65,协议工3人(定边电工1人,榆林大队协议工2人)。二、 2013年完成安全主要工作 1、完善安全管理机构,配备过硬的安全生产队伍。2013年修理厂调整了安全管理组织机构,并安排专人负责安全工作。积极配合公司安全员委派制度,制订了由修理厂厂长负责全厂安全工作,副厂长分片区管理,安全员负责具体资料的汇总、安全隐患的落实整改的工作原则。修理厂主要领导对各生产点进行责任划分,同时要求安全副厂长必须到每个生产现场去,加强生产现场的管理监控;要求生产管理人员也必须兼顾安全工作,形成相互支持、相互补充的安全生产机制。 2、严格落实安全工作责任制,确保安全工作管理到位。 我厂按照公司安全管理要求,签订了安全生产责任书、综合治理责任书94份,明确落实人员的职责,各岗位明确工作职责与HSE职责,使安全工作层层有人抓,事事有人管,安全管理工作不留死角,要求安全管理人员随时监督和纠正作业现场的违章现象、违规使用工具、冒险作业等违章违规行为,有效避免了作业现场事故发生。 3、注重安全工作的教育培训、积极开展应急演练活动。 坚持厂内每月一次的安全教育培训,每周一次的HSE安全工作会议,每日一次清晨安全讲话。截止2013年11月20日共召开教育培训会议11次,周HSE例会36次,组织职工系统学习了汽车维修工培训-安全生产知识、汽车机修工种生产安全教育等安全工作法律法规及规章制度,组织消防演练1次,组织车辆施救演练1次,组织防洪防汛演练1次,机械事故伤害应急演练1次,“11.9”消防周应急演练1次,从而使职工增强了安全生产意识,提高预防事故的能力,普及了安全知识。 4、重视安全工作检查,彻底消除安全隐患。 为了防止发生各类安全事故,2013年我厂将事故隐患排查作为重点,成立了已修理厂厂长为首的安全检查小组,厂领导坚持每天巡查,班组长随班督促,安全副厂长及安全员负责对各个片区的生产情况每月进行检查,加强生产过程监督管理,强化制度落实,解决生产过程中存在的安全问题并督办落实监督。1-11月共检查违章隐患共86项,整改消除86项。对外点自保组安全存在的薄弱环节,制订措施从自我检查、属地管理和定期巡回检查等多方面着手进行有效控制。坚持以人为本的原则,严禁违章操作,特别是在修理过程和设备维护检修工作中,始终把安全工作放在首位,把安全责任真正落实到实际工作中去,构筑安全和谐的生产环境。 5、加强HSE体系建设和目视化管理。2013年以来根据公司加强HSE体系建设和目视化管理等文件要求制作属地挂牌、安全生产信息牌和安全牌3块并及时上墙。根据HSE体系建设要素的要求对修理厂存在的4项问题与进行整改,制定修理厂2013年作业指导书,并组织配合运输公司2013年HSE体系审核内审小组工作。根据公司长庆运输公司“6s”管理推行标准要求,对修理厂厂房车间进行喷漆,设备电气线路进行整改。 6、领会“基层基础建设年”精神,强三基、保安全、增效益,进一步夯实发展基础。修理厂围绕公司工作思路,突出抓好市场开拓,联系大队进行维修业务承包。抓好设备管理,每日填写设备运转记录,每周对设备进行检查,每月对设备进行维护。狠抓安全不放松,积极配合公司的“安全生产月”活动,加强维修厂日常环境卫生的保洁工作,坚决执行“三不落地”、“一日一清”的卫生保证制度,提升服务质量及技术水平,持续抓好修理厂领导班子建设,抓好员工队伍建设。7、 结合公司文件要求,积极开展“安全生产月”“百日安全无事故”“10.13安全警示日”“12.23安全警示月”等活动 根据公司活动要求,为确保各项活动顺利展开,修理厂高度重视,成立活动领导小组,制定活动措施,针对夏季冬季生产情况,制定季节性工作措施。各项活动期间悬挂横幅5条,发放张贴各类安全资料45份,专项活动举行全员签字仪式,组织员工观看集团公司事故警示教育片。活动期间开展员工讨论分析,活动领导小组进行安全生产大检查,隐患排查治理、“打非治违”专项行动、专项整治等重点工作落实。通过靖边修理厂、西安修理厂的带头工作,共进行检查活动30次,发现安全隐患33处,查处违章行为27次,对违章人员进行了现场批评教育,对查出的隐患已销项。三、存在不足1、习惯性违章屡禁不止,修理人员安全意识较低,修理厂人员流动性较强,新员工对规章制度不认同,需要加强教育培训。2、由于生产条件限制,人员流动性强,培训深度与覆盖面未达到理想标准。4、考核机制不完善,2013年由于生产转为承包制,考核标准有所变化造成考核机制与实际情况存在不同。三、2014年主要安全工作1、继续抓好安全工作的教育和培训。将安全工作教育培训制度不折不扣地落实下去。灵活多样的开展多种教育培训方式,使安全理念升入每位员工心中。2、加强冬季安全消防工作及综合治理的排查落实,确保冬季安全生产不冻坏一台设备不冻伤一个人。3、落实整修工作,全力配合,确保整修工作的顺利开展,确保修理质

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