公司管理人员工作制度

公司管理人员工作制度一、员工奖罚制度1、 奖励凡符合下列条件的员工，公司给予一定奖励：在认真做好本职工作的基础上，能够节约财资和能源的；能够提出合理化建议或改进意见，给公司创造更多利益的；保护公共财产，防止或挽救事故，使公司和职员利益免受损失的；长期忠于职守，积极负责，并努力使公司向前发展，有带动作用的；其他应当予以奖励的。2、 惩罚违反公司规章制度，不遵守纪律的；破坏公司财产或因大意造成公司利益受到损害的；资窃公司或他人财物的；酗酒闹事或打架斗殴造成不良影响的；以公司名义在外做出违法事情或损害公司形象的；其他应给予惩罚的。3、 奖罚标准：奖励： 200 1000 元处罚： 20 1000 元二、 工作时间-可编辑修改 -1、 公司管理人员和行政人员的上班时间实行6 天工作制度。2、 如工作需要，员工需无条件加班。公司视情况给予适当补偿。（发放津贴费或补休）。补休时须填写补休申请表， 提前一天向公司总办申请， 由总办审核、备案。3、 每天上午 9：00 至 12：00 上班，中午 12 ：00 至 2：00 休息，下午 2：00至 6：00 下班。4、 节假日休息时间公司统一规定。三、 考勤制度1、 公司所有管理人员及行政人员每天上、下班必须按规定打卡，在10 分钟以内，按 2 元/分钟扣罚；超出 10 分钟外到达办公室或工作岗位的按4 元/分钟扣罚；每月迟到 5 次者罚款 50 元，并每分钟扣 2 元；迟到 30 分钟，计旷工半天并扣除半天工资；迟到120 分钟，计旷工一天并扣除当日工资；早退1次扣一天工资，早退6 次扣半月工资。2、 公司各部门由总办每月15-18 日进行考勤，审核后交财务部发放薪水，与公司不在一处的销售部和供应部由部门经理统一考勤。3、 旷工问题： 每次旷工扣当日工资， 连续 6 天旷工作自动辞退， 当月工资不付， 公司不负一切经济责任。四、 请假制度1、 所有请假者需填写请假条，经部门经理同意，后经理批准，特殊情况需电话告知部门经理或总办，同意后，事后补填请假单。如情况属实，按公司规定扣薪金。2、 员工上班时间一般不予请假（病假除外），特殊情况需请事假的一个月不能超过三次，每次不超过两天，且累计请事假不得超过六天，否则扣发双倍工资。请病假超过一周不足一个月者，工资发放50% （需有医院证明）。3、 员工每年可享受丧假3 天（直系亲属）；员工可享受婚假，女士以23 岁又 3个月为界限，男士以25 岁又 3 个月为界限，小于这个标准为早婚，只可享受婚假 3 天；大于这个标准为晚婚，可享受婚假7 天。4、 在请假期间，员工发生任何事故公司概不负责。5、 请假人员工资按假期天数扣除。五、 外勤制度1、公司管理人员外出，必须在前台填写外出登记表，写明外出时间、外出事由， 返回时再注明返回时间。 如利用外出时间在外闲逛或干私事，一经发现， 每次扣罚 50-200 元；2、市内因公事外出者，应以公共汽车或小巴作为交通工具，因事情紧急并经上级同意者可乘坐出租车，凭票以实际车费报销。六、 报销制度1、 公司管理人员和行政人员报销费用应注明经手人，交财务当月报销；2、 各部门报销和补贴因部门而异，具体报销方案以财务报销制度为准。七、 工资制度1、 每月 20 日发放上月工资。2、 每月未能满勤者公司财务部按实际天数计算当月工资。八、 办公室管理制度1、 办公室应保持清洁、卫生、个人物品摆放整齐，员工收发传真、打印资料均交总办文员登记办理，下班时将自己的工作台面收拾整齐。2、 员工着装整洁、得体，不得着奇装异服。3、 公司上班时间内禁止吸烟，吸烟者到吸烟区吸烟，违者罚款20 元/次。4、 公司书籍阅读后放回原位，长借者需登记且不超过一周。5、 离开办公室关好门窗，并检查电脑、打印机、复印机及空调是否关闭，卫生间随手关灯、排气扇、门。6、 未经许可不准开他人抽屉，翻看他人文件。7、 本部门办公室无人时， 其它部门的办公室人员勿进， 以免造成不必要的误会。8、 代人收发信件需经本人同意且告知前台文件。如收到夏总的邮件或文件，请交总办秘书处。9、 平时养成良好卫生习惯，使用后的废弃物应放入垃圾桶，并使用公用台面、场所保持清洁；乱扔垃圾者每次罚款5 元，并负责卫生间做一周清洁工作。10 、办公室严禁大声喧哗，办公期间不得翻阅与工作无关的报刊、书籍，做与工作无关的事情。九、 电话使用制度1、每个部门每月都有规定话费金额，总办：100 元、营销中心100 元、人事部 100 元、客户部 200 元、财务部、培训部、前台（ 4896706的话费为 300元），各部门每月超出部分由部门自行承担。2、有直拔电话的部门，不能用4896706拔打电话，这个号码的使用权归财务部、培训部和前台所有。一旦拔打，一经发现，将按5 元每次扣罚。3、严禁用公司电话拔打私人长途电话，发现一次，由当事人按长途话费的双倍价格承担。十、 部门协调制度1、 各部门应团结协作、共同进步。2、 部门领导发生冲突、矛盾，应及时交由总经理或其秘书处理。3、 不同部门上下级之间产生矛盾， 应交由双方部门领导的直接负责人解决。4、 各部门之间借调人员应提前告知相应部门经理，并征求其同意。5、 各部门经理严禁越权、渎职或擅离职守。十一、公司保密制度1、 公司全体员工应严格遵守职业道德规范。除权限范围之内一律不得以任何形式获取公司内部信息。 对于权责范围内已接触到的信息， 应严格保守秘密， 不得传于公司外部。2、 企业各部门工作制度、内部文件，在传阅后应签名记录。各部门视情形决定是否发放。 个人不得复制留存， 且不得传于公司外部。 违反者将予解职处罚。3、 企业财务运营状况属高度机密，除股东及公司高层管理人员外，其他任何人不得过问。4、 企业保留个人隐私，任何人不得干涉他人隐私，对于已获知的他人秘密应予保留而不外传。5、 对于企业出现的各类问题，应视其轻重和必要与否告之员工。但员工在获知后不得相互进行正常议论、 夸大事实或恶意引导其他员工导致公司内部混乱。如遇此情形则当事人全部予以解聘。被解聘者扣除当月工资以示惩戒。6、 对于尚未公开的事项，员工从其他途径获知后应保持沉默。若蓄意告之他人且夸大事实，歪曲真相或编造事实，煸动员工情绪，导致公司内部混乱，则当事者将予以解聘处罚。7、 离职员工在办理手