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文档简介

窗体顶端学习课程：计划制定与管控单选题1.“如何执行”的问题要从： 回答：正确 1. A 企业管理体系入手 2. B 企业管理人员入手 3. C 企业一线员工入手 4. D 企业高级决策层入手 2.对于目标绩效管理的认识正确的是： 回答：正确 1. A 致力于向“目标型”企业的转型，就是要在企业中倡导和实行目标绩效管理 2. B 是把企业组织变成目标一致、以绩效为导向的团队 3. C 目标绩效管理就是根据目标进行管理，围绕确定目标和实现目标而开展的一系列管理活动 4. D 以上说法都对 3.基层目标的时间跨度： 回答：正确 1. A 可大一点 2. B 可大可小 3. C 绝对要小 4. D 绝对要大 4.化解下级阻力的方法不包括： 回答：正确 1. A 解释好处 2. B 一切以下级为中心 3. C 鼓励下级制定并实现目标 4. D 说明提供的支持、资源 5.在下属执行目标、执行计划的过程中： 回答：正确 1. A 要报告 2. B 要有解决方案 3. C 要放任不管 4. D 要事事干预 6.简单的说，执行力就是： 回答：正确 1. A 做得完 2. B 做得少 3. C 做到位 4. D 做得多 7.未来最具有竞争力的企业是： 回答：正确 1. A 有高级人才的企业 2. B 有自己的企业 3. C 有规模的企业 4. D 有文化的企业 8.企业一切管理活动的中心和总方向是： 回答：正确 1. A 目标 2. B 计划 3. C 标准 4. D 方案 9.企业目标的实现要靠： 回答：正确 1. A 销售员工 2. B 高层经理人 3. C 企业所有员工的努力 4. D 中级经理人 10.目标以： 回答：正确 1. A 数字说话 2. B 效果说话 3. C 过程说话 4. D 任务说话 11.对上级协助下属实现计划，理解不正确的是： 回答：正确 1. A 要让下属参与进来，参与是调动员工积极性的一个很好的办法 2. B 让员工按照自己说得话自己去做，自己制定的目标自己去实现 3. C 落实计划的时候，有些话、有些事自己一定要心中有数，但是最好要让员工自己去讲 4. D 要把自己闷在办公室，不把方案拿出来给大家看 12.在操作的过程中一定要： 回答：正确 1. A 事事亲力亲为 2. B 跟踪检查 3. C 完全放手，一点不参与 4. D 以上都不对 13.人性的弱点可以用两个字概括，即： 回答：正确 1. A 懒、贪 2. B 痴、贪 3. C 懒、痴 4. D 懒、弱 14.做事情的态度是： 回答：正确 1. A 企业的目标决定的 2. B 企业的文化决定的 3. C 企业的管理者决定的 4. D 企业的激励机制决定的 15.在组织中建立共识，即： 回答：正确 1. A 解决方案 2. B 过程计划 3. C 共同愿景 4. D 实
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