生产部规章制度细则.doc

生产部规章制度细则1、公司打卡制度1、1所有员工上下班时间，必须严格按照公司的作息时间进行打卡，打卡每天4次（分别为早上上班、中午下班、中午上班、晚上下班）1、2如因不可控因素无法打卡的或者是打不上卡的，必须在当天由未打卡人在各自班组长处填写“补签单”后经各自班组长和车间主任确认，上缴公司人事部；1、3员工打上班卡后不得到食堂用餐，违者记警告一次。更不得私自外出办私事，违者按旷工处理；1、4员工上（下）班忘记打卡且有正常上（下）班者，经部门主管核实签字可补卡，但月累计补卡不得超过5次；如连续补卡3次或月累计补卡5次以上，则按旷工一天处理；2考勤制度2、1所有员工的考勤，必须按照公司打卡记录和各班组月度考勤表结合；2、2任何一方没有出勤记录或者没有补签单的，都视为旷工；2、3员工迟到13分钟月累计不得超过3次，3次以上罚款5元/次。迟到410分钟罚款5元/次，1120分钟罚款10元/次，迟到超过20分钟以上者记旷工半天；月累计迟到超过5次以上者，加记警告一次。（时间以晨会时间为准）2、4早退110分钟罚款5元/次，1120分钟罚款10元/次，早退超过20分钟以上者记旷工半天；月累计早退超过5次以上者，加记警告一次；2、5员工旷工一天扣三天工资，连续旷工三天或月累计旷工五天以上（含五天），按自动离职处理，自动离职者不予结算工资。2、6员工迟到而不打上班卡或早退不打下班卡，而采取不正当手段进行补卡或主管隐瞒事实给予补签卡者，一经发现双方均以旷工处理，而管理人员将加倍处罚；2、7上班时间有长时间离岗或串岗的，各班组长或车间主管有权利对相应员工按旷工处理；3请假制度3、1公休假：员工每月享有二天的公休假，公休假时间在不影响生产的情况下可请假，如因工作需要加班，则填写加班申请单；3、2事假：员工遇事需本人亲自处理的可请事假；3、3病假：员工因病或生理原因须治疗者可请病假；3、4工伤假：员工因上班而致伤、致残，凭镇级以上医院证明，确系不能出勤者给予工伤假，工伤假薪资按工伤规定给予发放；3、5婚假：员工因本人结婚可请婚假，省内为x天，外省为x天；3、6产假：女员工产假x天；妊娠x个月以下流产者，给予产假x天，x个月以上者给予产假x天；3、7丧假：直系亲属死亡者可请丧假，省内为x天，外省为x天。3、8员工遇事需请假，必须以书面形式请假为准，一律取消事后请假（特殊情况例外）；3、9电话请假须在上班前，且必须经过主管部门同意方为有效，否则一律按旷工处理；3、10员工请假须亲自办理请假条，除因急病外可由家人、同事代为请假，其他假别一律亲自办理，否则一律按旷工处理；3、11员工因病假期满而病未痊愈不能上班者，须电话联系或委托同事、家属代为请假，待病愈后应及时补假，否则按旷工处理；3、12员工假期届满未续假或续假未获批准而未到岗位上班者，均按旷工处理（病假或突发事件等不可抗力情况除外）；3、13员工假期间不得做有损公司利益的活动，一经发现以旷工论处，情节严重者开除；3、14请假最小单位0.5天，未满0.5天按0.5天计算；3、15审批：员工请假1天内由组长审批，但不允许续假审批；3天内部门主管审批，3天以上由部门经理审批；管理人员请假1天内由部门主管审批，3天以内由部门经理审批，3天以上由总经理（副总经理）审批，审批需逐级审批，不得越级审批或超限审批，否则视该请假无效；4宿舍管理制度4、1讲究社会公德，严禁违法乱行为；4、2员工宿舍是员工休息的场所，严禁在宿舍内喝酒、赌博、吵闹，以免影响他人休息；4、3新员工入住宿舍前须报行政人事部宿舍管理员进行登记安排宿舍，由行政人事部统一分配住宿房间和床位；4、4凡在公司内住宿的员工，出入必须在门卫进行登记，员工外出在外留宿者需注明外出时间、地点以及回公司时间。凡当天回公司者不得超过晚上十一点；4、5保持生活环境的整洁卫生，不随地吐痰、乱丢果皮、纸屑、烟头等，各住房要自觉搞好卫生，要采取轮值制打扫卫生，保持整洁；4、6宿舍内所有公共财物不得擅自挪动，宿舍内安装好的床铺未经许可不得随意拆卸。员工应在指定的房间与床位住宿，未经许可不得随意搬动和调换；4、7注意安全，禁止私自安装电器和拉接电源线，不使用大功率电器超负荷用电；集体宿舍严禁用电炉，预防火灾，不在床上抽烟，不在宿舍区内燃放烟火；4、8宿舍用电量不得超过公司规定的用电度数，超出规定量的金额从所在宿舍内员工的工资中扣除；4、9公司所有人员有义务互相监督和检举小偷小摸行为、不讲卫生和损坏公物行为，公司绝对为举报人保密，如查实，对举报人予以适当奖励；4、10要节约用水，洗涤物品时不能放长流水，不准随便改变拆卸水龙头、喷头、阀门等设施；4、11不得随意进异性宿舍聊天、嬉笑、打闹，不得在异性宿舍长时间滞留；4、12已办理离职出厂手续的人员必须于当天搬离宿舍，搬走个人物品出厂时，必须出具同宿舍人签字证明，到行政人事部开具“放行条”交保安检查后方可放行；4、13对宿舍进行不定期检查，清洁记分情况记入档案，做为评选优秀员工的依据之一；5、晨会制度5、1每周一早上的生产部周例会必须全员参加，例会由生产部负责人主持，时间为正式上班时间前五分钟。例会期间以班组为单位整齐列队，不得有抽烟.吃早餐.私下聊天等情况；5、2除每周一的生产部例会以外，其他正常工作日的晨会由各自班组长主持，无正当理由各班组员工不得缺席；5、3参加晨会人员，必须穿戴好工作服，不得身穿便装参加晨会；5、4晨会期间以班组为单位整齐列队，不得有抽烟.吃早餐.私下聊天等情况；5、5晨会内容必须简明扼要，主要通报前一天的工作完成情况、质量情况、安全情况等；5、6前一天工作通报完之后，就是当日的工作安排、注意事项、工作量以及完成时间等；5、7不参加晨会的或晨会迟到的都按迟到处理；6、施工现场劳动纪律6、1所有公司现场施工人员必须正确穿戴工作服.安全鞋.安全帽.防护眼镜等，登高施工作业的人员必须佩带安全带（高度在2m以上的）。严禁在施工区域或上班时间穿着短裤.短袖.高跟鞋.拖鞋等；6、2上班前每位员工必须检查各自所用设备的运转情况。如有异样必须及时上报各自的班组长，简单的问题由班组长自行处理，班组长无法处理的及时联系公司维修员报修；6、3上班期间员工必须按照班组长的要求按时.按质.按量的完成好指定的工作。如有异议及时提出；6、4班组长布置安排的工作结束后，应自动找到班组长汇报工作已经完成，等待班组长的后续工作安排，不得在原工作岗位闲聊.玩手机或擅自离岗等；6、5员工上班期间不得有无故离岗.串岗.聚众聊天.玩手机.吃零食等情况；6、6中午下班前必须关闭所有设备的电源和气源，不得提前离岗；6、7上班期间员工必须服从班组长的临时岗位调动和加班安排；7、生产部安全管理制度7、1操作人员上岗前必须进行安全教育，操作规程教育，使其熟悉工装.设备及工具的正确用法和防范意外的发生；7、2员工进入施工区域必须正确的佩戴安全帽。施工人员必须穿好工作服与安全鞋。不得穿裙子.短裤.拖鞋等进入施工区域；7、3油漆车间区域内严禁明火作业。油漆作业时，施工人员必须佩带防毒口罩；7、4每日的班前晨会必须要做好安全交底工作；7、5严禁在工作时间和工作日午间喝酒；7、6现场所有工作人员不得在非指定场所吸烟；7、7夏天作业或者在狭小舱室作业时，不得使用氧气进行吹风降温。在狭小不通风的舱室施工时，必须要有专人监护，监护人员不得在施工人员作业时随便离开监护岗位；7、8施工前检查设备的安全性，定期的对各自所使用的设备进行检查和保养，确保安全作业；7、9小部件或零配件不得任意堆放在施工现场或车间角落，必须放入托盘内，整齐摆放。不能放入托盘的细小配件，必须以“袋装”或者“盒装”，不得零星散落在施工现场；7、10行车必须严格按照“行车安全操作规程”操作。不得歪拉斜吊，野蛮操作；7、11不得对施工现场的设备随便移动，私自拆卸或改装；7、12使用气焊、气割动火作业时，乙炔瓶应直立放置；氧气瓶与乙炔气瓶间距不应小于5 m，二者与动火作业地点不应小于10 m，并不得在烈日下曝晒；7、13不是本岗位的机械设备（或者对该设备不能熟练操作的）不得随意启动；7、14登高作业（高度超过2米）必须正确佩带安全带，安全扣必须扣在高于作业人员头顶并且牢固可靠的地方；7、15在施工现场不得嬉戏.打闹.追逐.玩耍.睡觉等；7、16现场所有气瓶使用时，必须放置在指定位置，并固定牢靠；7、17有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施；7、18施工作业人员长时间离开各自岗位，必须关闭气源和电源，以免造成气体泄漏或触电事故；7、19行车或者大型设备因故障无法正常使用时，应在设备上挂上维修的牌子，禁止任何无关人员启动设备。7、20生产现场油.电.机械传动等容易产生安全事故的部位，必须由醒目的警示标志.标牌；7、21所有材料、部件、成品、半成品等堆放时，不得阻塞安全通道，必须保持安全通道的畅通；8、仓库领用制度8、1施工现场所有辅材.配件.劳护用品必须由各班组长或副班组长到仓库领取；8、2在仓库领取所有物品必须填写“领用单”，物料申请人在清点数量及品种无误，物料申请人在领用单上签字确认并填上申请日期；8、3领用单上必须明确注明，领用物品所使用在什么项目上.领用数量等（以便于每月的成本核算）；8、4劳护用品领用必须严格按照“劳护用品发放定额”领用，如遇列外需要额外领用的，必须要有车间主任签字，才可发放；8、5在领物料时应自觉排队，除非管理员允许，一律不得进入库房内；8、6节假日期间，需要领用物料的，应预先做准备，提前办理领用手续；8、7所有物料的发出必须由仓库管理员执行，严禁部门员工自行取料，验收无误后，物料申请人在领用单上签字确认，物品离开仓库后发生的短缺，由使用部门负责；8、8仓管员有权拒发尚可以使用的生产工具，并报上级主管处理。8、9所有焊材领用必须按工作量领取，不得多领，防止造成施工现场大量的焊材积累；8、10在仓库领用辅材.劳护.工具等所有的外包装盒不得带到施工现场，焊丝领用时必须拿空焊丝盘到仓库换取新焊丝，严禁把大量是施工垃圾遗留在施工现场；8、11所有气体领用，必须以空瓶换满瓶，空瓶必须放在指定位置，不得随意乱放；9、现场6S管理制度9、1整理（SEIRI）将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所；9、2整顿（SEITON）把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品； 9、3清扫（SEISO）将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害；9、4清洁（SEIKETSU）将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果；9、5素养（SHITSUKE）每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神；9、6安全（SECURITY）重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下；9、7现场所有的施工材料、零部件、构件、配件等必须按规格、种类、材质等合理放置，并摆放整齐，并在堆放处放置标志牌。9、8定期对施工现场进行清理，把长时间不用的工具、配件、部件等归还到仓库或者统一放置。把报废物和杂物及时的清理出施工区域；9、9各自班组区域每周一、四，晚下班前半小时，安排2次大扫除工作，责任人为各自班组正负班组长，人员安排视现场工作环境卫生而定；9、10每天下班前各班组长监督本组员工，下班前必须要对自己使用的设备回收整理和日常保养，以确保次日工作可以顺利开展，并对自己施工现场进行整理、清扫；9、1