杭州地铁防洪防汛预案(修改).doc

钱江新城地下空间连接工程标防洪防汛防台应急救援预案编制： 审核： 批准： 中铁三局集团有限公司二七年四月十三日 防洪、防汛防台应急救援预案中铁三局集团有限公司承建的钱江新城地下空间连接标工程，为了使我部防汛、防洪工作按规范化操作，提高效率，便于指挥机构组织抗灾抢险及各单位、部门之间的协同作战，保障广大职工的生命财产安全，减少灾害损失，特制定项目部防洪、防汛应急救援预案。一、防洪、防汛防台紧急救援领导小组和管理职责：（一）组织机构项目部成立防洪、防汛防台紧急救援领导小组。防洪、防汛防台领导小组组长由项目部经理担任，副组长由项目部总工和党支部书记、生产副经理担任，组员由各部门负责人组成。组 长：张艳文 副组长：杨华斌、温元平、余涛、黄荣组 员：胡时保、许月辉、赵红岩、张守峰、耿秉欣、孙传宝、杜玉培防洪、防汛防台应急救援领导小组办公室设在项目部安质部。项目部应急救援电话：胡时保1、救援指挥组组 长：张艳文组 员：杨华斌、温元平、余涛、黄荣2、抢险抢修组组 长：张艳文、杨华斌组 员：黄荣、许月辉、赵红岩、3、通讯联络组组 长：郭家驹组 员：李钢柱、谢志勇、张永强4、医疗救护组组 长：张英英组 员：杨淑志、夏从阳、席菲菲、高秀丽、杨鑫5、疏散协调警戒组组 长：胡时保组 员：焦世哲、杨善亮、刘建卫6、后勤保障组组 长：张守峰组 员：孙宝传 杜玉培 张志杰 7、项目部人员台风紧急疏散地点及分组： 地点：定海村杭达路西34号 第一小组：组 长 张艳文 副组长 黄 荣 组 员 许月辉 耿秉欣 赵红岩 孙宝传 杜玉培 张志杰 张守峰 乔保恒 第二小组：组 长 杨华斌 副组长 余涛 组 员 张阳林 张英英 杨 欣 胡时宝 杨善亮 刘建卫 焦世哲 第三小组：组 长 温元平 副组长 谢志勇 组 员 郭家驹 夏从阳 张永强 李钢柱 杨淑志（二）管理职责1、应急救援领导小组：负责本单位“预案”的制定、修订；组建应急救援专业队伍，并组织预案的培训、演练和实施；检查督促做好防洪、防汛防台的预防措施和应急救援的各项准备工作；负责事故的控制、救援、查处等管理指挥工作。2、救援指挥组：负责调集人员、救援物资、车辆、抢救器材；负责事故现场的指挥工作。3、抢险抢救组：主要负责事故现场的处置。根据洪水、汛期实际情况，及时制定处理方案，有效地遏制洪水袭击及蔓延。4、通讯联络组：主要任务是负责向社会救援机构报警，请求提供帮助，报警时要说明洪灾发生时间、地点、方位，事故是否造成人员伤亡等情况。报警后，要立即派人在事故发生路线和交叉路口迎接救护车等救援车辆。负责事故处理中各救援队伍之间的通讯联系，并在紧急救援领导小组组长的授权下向上级应急中心和当地公安部门、地方防洪、防汛办报告。同时与当地气象局联系，及时了解当地降雨量，迅速向领导汇报水位情况。5、医疗救护组：负责现场的医疗救护，组织救护车辆及医务人员、器材进入指定地点，组织现场抢救伤员，对事故中的轻伤人员，现场及时包扎救治。伤情严重的，专人负责送至附近医院紧急抢救。6、疏散协调警戒组：洪水发生时，以最快的方式赶到受灾地点，负责受灾地点的人员、机械、材料等安全疏散工作，设置警戒，保证现场救援秩序井然有序；实行封闭管理，负责施工道路的管制工作，保证现场及救援道路畅通。7、后勤保障组：接到任务后，以最有力的方式，确保应急救援车辆、物资、通讯设备、资金等物资的供应和通讯畅通；及时通知项目部救援车辆迅速开至事故地点实施抢救工作；负责伤亡人员的亲属接待、安抚和善后理赔工作，保障社会稳定。二、可能遭受洪水侵害区域明挖基坑、新塘河及施工现场三、防洪、防汛防台措施1、建立各项防洪、防汛防台责任制和工作制度，防洪、防汛防台风责任要落实到部门、落实到人员。要树立建重于防、防重于抗、抗重于救的防洪、防汛防台工作方针。2、台风易发期要随时和当地气象部门取得联系，得到预报情况后要认真分析防台风形势，明确防御重点，制定防台风预案，尤其是研究和落实防台风措施和人员、施工机具安全转移预案，并做好各项防台风准备工作。3、设立专职值班人员，加强对天气预报资料的收集，根据天气情况对施工计划和安排进行调整，台风、暴风雨期间，对新塘河上游水位进行24小时监测，掌握河流情况，一旦水位上涨，启动抽水泵进行动力抽排，并要求突击小组组长现场值班，有关人员及时到位。项目部各部门领导要及时进岗到位，要加强值班，及时掌握汛情、工情和突发性灾情，并及时处理和上报。 4、从实战要求出发，组织防洪、防汛防台风抢险队伍，补充储备好防汛抢险物料。要对防台风抢险队伍进行必要的培训和演练，切实提高防台抢险水平。按标准备足各种防雨、防洪、防汛、防台抢险物料，做到宁可备而不用，不可用而不备，确保能够及时足量调拨到位，发现险情及时排除，保证施工不受影响。5、雨季及洪水期新塘河水流增大时，与杭州市河道管理部门和市政公用设施管理部门联系，控制新塘河上游入口处水流，减轻施工导流段过水水量。在雨季来临之前，认真做好职工住处、施工场地及主体工程的防水、防洪排水工作，及时完善洞外排水沟等设施。6、险情发生后，领导小组立即带领抢险队员赶赴现场，全力做好抢险工作。先转移人员和机械再转移材料到安全地带。7、领导小组应保证抢险物质、设备、后勤供给及通讯畅通。8、在抢险过程中，须紧急调用的物质、设备、人员和可用场地，任何单位和个人都不得阻拦或拒绝。9、台风过后，及时进行全面的安全检查，修复被损设施，清理杂物，排除隐患，及时恢复正常的施工生产。10、如果汛期来临，水量增大，导流管不能满足流量需求的情况下，可采用紧急预案，开坝放水三、应急准备项目部应成立“青年抢险队”，经常对抢险队员进行防洪、防汛防台演练和培训教育。做到有指挥、有部署、有方案分工明确实施救援。四、应急物资的准备和检查 1、根据实际情况备足应急物资及应急资金保证。2、根据工程实际情况备足沙袋、木材等材料放于指定地点应急备用。3、加强对各种防护设施的日常管理，定期检查，随时保持良好状态。五、培训和演练项目部安质部负责组织 “应急救援预案”的培训和演练，每年进行一次模拟演练。各部门按其职责分工，协调配合演练工作。演练结束后由组长组织对“应急预案”的有效性进行评价，必要时对“应急预案”进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保存。六、奖罚制度1、对在防洪、防汛防台中有突出贡献者由施工安质部写出书面材料上报项目部，项目部按相关办法进行奖励。2、对在防洪、防汛防台抢险中不听指挥、影响急救工作顺利进行者将按企业相关制度进