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物业员工月份工作绩效评估表 广 州 市 萨 弗 物 业 管 理 有 限 公 司200 年员工 月份工作绩效评估 编号：SF3.HR/BG/026 版本号：2008 / A0所属物业服务中心： 部门： 姓名： 总分： 绩效级别：优秀称职欠佳不称职纪律/出勤安全/卫生 10分全勤。安全放在第一位。良好的个人形象和工作环境。 8分请假1-3天。有安全意识。注意个人形象和工作环境。 6分偶而违反纪律。请假超过3天。工作场所不够整洁。 4分经常性违反纪律。无故迟到、早退三次及以上。工作场所混乱、不清洁。2责任心/ 工作态度/ 主动性 20分工作十分主动。极强的责任心。 18分工作主动。 14分布置的工作可以完成 8分推诿责任，讨价还价。布置工作经常计较。3业务知识 15分较全面，且不断提升。 12分基本掌握，不断进取。 8分略知一二。 4分一无所知，不思进取。4沟通/合作 15分善于多方沟通，以大局为主。 12分与本职工作有关的沟通好。 8分努力沟通，效果欠佳。 6分非常差，难以合作。5工作能力 20分胜任工作，有潜能。 18分可顺利完成下达之工作任务。 12分工作需要协助。 8分工作能力弱，需换岗或再培训。6工作量/质量/效率 20分善动脑筋，颇有成效。 18分按要求完成各项任务。 12分工作勤奋，但事倍功半。(2) 工作量不饱满。 8分偷工减料，效率低下。备注：A级：80-100分 B级：70-79分 7C级：60-69分 D级：60分以下， A+级（当月A级，同时表现优异，另行审批） 本月考勤情况：全勤 迟到： 次 早退： 次 旷工： 天 无考勤打卡 次：病假： 天 事假： 天 年假： 天 其他 本月奖惩情况：绩效评估简述： 评分提
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