11-第十一讲

第十一讲专题四 成本与造价管理【考点一】建筑工程成本1.成本控制与分析施工成本指施工项目在施工的全过程中所发生的全部施工费用支出的总和，包括直接成本和间接成本。总成本=直接成本+间接成本直接成本=人、材、机费用+措施费间接成本=规费+企业管理费 制造成本=直接成本+间接成本=人、材、机费用+措施费+规费+现场管理费完全成本=直接成本+间接成本=人、材、机费用+措施费+规费+企业管理费成本管理任务：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核施三同步原则：形象进度、产值统计、实际成本归集三同步。【例】某商业用房工程，建筑面积15000m2，地下一层，地上四层。施工单位与建设单位采用建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201）签订了工程施工合同。工程竣工后，项目经理部按“制造成本法”核算了项目施工总成本，其构成如下：直接工程费4 309.20万元，措施费440.80万元，规费11.02万元，企业管理费332.17万元（其中施工单位总部企业管理费为220.40万元）。除了施工成本核算、施工成本预测属于成本管理任务外，成本管理任务还包括哪些工作？问题：按“制造成本法”列式计算项目施工直接成本、间接成本和项目施工总成本。网校答案：施工直接成本=直接工程费+措施费=4 309.2+440.8=4 750万元；施工间接成本=规费+现场管理费=11.02+（332.17-220.4）=122.79万元；项目施工总成本=直接成本+间接成本=4 750+122.79=4 872.79万元。除了施工成本核算、施工成本预测属于成本管理任务外，成本管理任务还包括施工成本计划、施工成本控制、施工成本分析、施工成本考核。【考点二】建筑工程造价1.工程造价计算（1）建筑安装工程费按照费用构成要素划分：由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。（2）建筑安装工程费按照造价形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。 2.工程量清单计价（1）全部使用国有资金投资或以国有资金投资为主的建设项目应采用工程量清单招标，招标人应编制招标控制价。（2）实行工程量清单招标的，投标人的投标总价应当与组成工程量清单的分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金的合计金额一致。不能进行投标总价优惠（或降价、让利），有则必须反映在相应清单项目的综合单价中。（3）综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润其中：管理费=（人工费+材料费+施工机具使用费）管理费率利润=（人工费+材料费+施工机具使用费+管理费）利润率（4）安全文明施工费、规费和税金不得作为竞争性费用。（5）清单造价组成【例】某施工单位投标报价：土石方工程量650m3，定额单价人工费为8.40元/m3，材料费为12.00元/m3，机械费为1.60元/m3。分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价为120万元，总包服务费为30万元，企业管理费为15%，利润为5%，规费为225.68万元，税金为3.41%。计算该施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/m3？中标造价是多少万元？网校答案：土石方分项工程综合单价=（8.40+12.0+1.60）（1+15%）（1+5%）=26.57元/m3中标造价=（8200+360+120+225.68）（1+3.41%）=9209.36万元3.变更价款确定（1）工程量变化调整对于任一招标工程量清单项目中，工程量偏差超过15%，应调整合同单价，调整的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。当Q11.15Q0时：S=1.15Q0P0+（Q1-1.15Q0）P1当Q10.85Q0时：S=Q1P1承包人在工程变更确定后14d内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。（2）变更价款确定原则：合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款。合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款。合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。工程量变化幅度超过15%的，按照合理的成本与利润构成原则，由合同当事人进行商定。 （3）变更程序：承包人在双方确定变更后14d内向工程师提出变更工程价款报告，否则视为该项变更不涉及合同价款的变更。工程师在收到变更工程价款报告之日起14d内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自变更工程价款报告送达之日起14d后，视为变更工程价款报告已被确认。工程师确认增加的工程变更价款追加合同价款，与工程款同期支付。【例1】甲公司投资建设一幢地下一层，地上五层的框架结构商场工程，乙方施工企业中标后，双方采用建设工程施工合同签订了合同。合同采用固定总价承包方式。合同履行中出现了以下事件：事件一：乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时，甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4.30米变更为4.80米，当日乙方停工，25天后甲方才提供正式变更图纸，工程恢复施工，复工当日乙方立即提出停工损失150万元和顺延工期25天的书面报告及相关索赔资料，但甲方收到后始终未予答复。事件二：在工程装修阶段，乙方收到了经甲方确认的设计变更文件，调整了部分装修材料的品种和档次。乙方在施工完毕三个月后的结算中申请了该项设计变更增加费80万元。但遭到甲方的拒绝。问题：1.事件一中，乙方的索赔是否生效？结合合同索赔条款说明理由。2.事件二中，乙方申报设计变更增加费是否符合约定？结合合同变更条款说明理由网校答案：1.事件一中，乙方的索赔生效。该事件是由非承包单位所引起，承包人按照通用合同条款的约定，在索赔事件发生后28天内提交了索赔意向通知及相关索取资料，提出费用和工期索赔要求，并说明了索赔事件的理由。2.乙方申报设计变更增加费不符合约定。理由：根据有关规定，乙方必须在双方确定变更后14d内向工程师提出变更工程价款报告，但本案例三个月后才提，超出索赔时效，丧失要求索赔的权利，所以甲方可不赔偿。【例2】某宾馆装修改造项目采用工程量清单计价方式进行招投标，该项目装修合同工期为3个月，合同总价为400万元，合同约定实际完成工程量超过估计工程量15%以上时调整单价，调整后的综合单价为原综合单价的90%。问题：客房及走廊地面、墙面装修的结算工程款应为多少？网校答案：1.客房：地面及墙面装修结算工程款为： 3800140元/+750088元/=1192000元2.走廊：地面地毯按原单价计算的工程量为：380015%=570走廊地面装修结算工程款为：570140元/+（980-570）140元/90%=131460元走廊墙面装修结算工程款为：230015元/=34500元3.客房及走廊墙面、地面装修结算工程为：1192000+131460+34500=1357960元（3）进度款支付在确认计量结果后14天内，发包人应向承包人支付进度款。从计量结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息。导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任”。（4）动态调值公式【例1】某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人，双方签订了工程承包合同，合同工期6个月。合同中清单项目及费用包括：分部分项工程费用为200万元，相应专业措施费16万元；安全文明施工措施费6万元；计日工费用3万元；暂列金额12万元；特种门窗工程（专业分包）暂估价30万元，总包服务费为专业分包工程费用的5%；规费和税金综合费率7%。工程预付款为签约合同价（扣除暂列金额）的20%，于开工之日前10天支付。该工程签约合同价是多少万元？工程预付款是多少万元？网校答案：签约合同价=（分部分项工程费+措施项目费+其他项目费）（1+规费和税金综合费率）=（200+16+6+3+12+30+305%）（1+7%）=287.295万元 工程预付款=（合同价-暂列金额）20% =287.295-12（1+7%）20%=54.891万元 【例2】某建设单位投资兴建一办公楼，某施工单位中标，中标价为18060万元。部分费用如下：安全文明施工费340万元，其中按照施工计划2014年度安全文明施工费为226万元；夜间施工增加费22万元；特殊地区施工增加费36万元；大型机械进出场及安拆费86万元；脚手架费220万元；模板费用105万元；施工总包管理费54万元；暂列金额300万元。工程预付款比例为10%。问题：列式计算措施项目费、预付款各为多少万元?网校答案：措施项目费=340+22+36+86+220+105=809万元预付款=（18060-300）10%=1776010%=1776万元【例3】某新建住宅楼工程，招标人确定招标控制价为25000万元，某施工总承包单位为确保中标最终以23500万元作为投标价。内装修工程施工过程中，项目经理部发现建设单位提供的工程量清单中未包括一层公共区城楼地面面层子目，铺粘面积1200m2。因招标工程量清单中没有类似子目，于是项目经理部按照市场价格信息重新组价，综合单价