防台应急预案_.doc_第1页
防台应急预案_.doc_第2页
防台应急预案_.doc_第3页
防台应急预案_.doc_第4页
防台应急预案_.doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

宁夏路桥工程股份有限公司防台应急预案1、总则1.1为了贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,做好台风前的准备工作,防止台风引发的事故扩大,使受害人员能够得到及时有效的救治,尽可能地减少事故损失,特制定本预案。1.2本预案适用于本公司施工现场台风来临的预防及事故救援工作。1.3本预案依据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国消防法、安全生产许可证条例、建筑安全操作规程。2、应急响应指挥组织机构2.1为了加强对台风所引发的事故应急救援工作的组织领导,公司成立应急响应指挥组织机构,指导项目部应急救援小组应急反映行动按计划有序进行,防止因应急反映行动组织不力或现场救援工作无序和混乱而延误事故应急救援。2.2应急响应指挥组织机构图(图1):项目经理总工程师工程部经营部安全部质检部分公司应急小分队应急小分队项目部应急援小组(组长:项目经理)救援组副组长(项目副经理)救援组副组长(技术负责人) 通讯联络组 技术支持组 消防保安组 抢险抢修组 医疗救护组 后勤保障组图1应急响应组织机构分工及职责2.3应急响应组织机构职责分工2.3.1应急响应机构 2.3.2应急机构职责分工总工办(安全室):专业性较强的项目要单独编制专项安全技术措施(主要有脚手架工程、施工用电、基坑防护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其他垂直运输设备),负责应急措施中的专项安全技术措施的审核和批准。联系人: 李纪兵 手机程部:负责公司范围内应急准备与响应计划的组织协调工作,督促检查重大事故的预防措施和应急准备与响应计划的各项准备工作,协调生产总经理组织指挥整个应急久远过程,牵头组织事故调查工作联系人: 莫沛槐 手机:1371272227经营部:协助财务部:协助2.3.2项目部应急组织职责分工应急领导小组职责:负责指挥工地抢救工作,向各抢救小组下达抢救指令任务,协调各组之间的抢救工作,随时掌握各组最新动态并做出最新决策,第一时间向110、企业救援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。应急领导小组成员轮流值班,值班必须住在工地现场且手机20小时开通,发生紧急事故时在项目部应急组长抵达前为临时救援组长组长职责:1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受台风影响的地方进行直接操作控制;2)复查和评估事故可能发展方向,确定其可能发展过程;3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;4)在场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排;5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。副组长职责:1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组职责:1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;2)保持通讯设施和设备处于良好状态;3负责应急过程的记录和整理及对外联络。技术支持组职责:1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施;2)指导抢险组实施应急方案和措施;3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷;4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。3应急响应流程图项目经理总工程师工程部、经营部、质检部、安全部项目部应急

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论