单元一、二(1).doc

单元一 概述一、 判断题1、 生产要素主要有劳动、土地、资本、信息及技术。(错)2、 在经济学中生产被定义为生产是一切社会组织奖它的输入转化为输出的过程。(错)3、 在生产管理学中生产的定义是：将投入转化为产生的活动，或是将生产要素进行组合以制造产品的活动。(错)4、 生产研究的范围是制造领域，它是研究企业围墙内为了保障生产稳定运行的后勤保障的工作。(对)5、 供应物流所指的是在企业内部为保障生产而进行的物流管理。(错)6、 销售物流是对所采购的原材料和零部件，从供应商处到企业仓库的物流管理。(错)7、 供应链上的任何企业，根据其所处的位置来区分其供应物流和销售物流。（对）8、 生产物流管理的目标与其他物流管理的目标完全是完全不同的。(错)9、 生产物流与销售物流的管理手段和工具基本上相同。(错)10、 生产物流的空间距离的变化大，可控性、计划性很强，选择性及可变性很小。（对）(错)二、 单选题1、 生产研究的范围仅仅关注与（ B）之内、生产领域、制造领域、销售领域、供应物流2、 生产研究那些从事（C ）生产的企业物流管理、特殊产品、一般产品、有形产品、无形产品3、 生产时对一个制造型企业的（D）的物流管理、产成品和包装、在制品和包装、原材料和产成品、原材料和在制品4、 供应物流一般是对所采购的（B），从供应商处到企业仓库的物流管理、原材料和成品、原材料和零部件、原材料和在制品、产成品5、 供应链上的任何企业、根据其（B）来区分其供应物流和销售物流、所拥有的性质、所处的位置、工作的内容、消耗的能源三、 多选题、 生产要素主要有（ACDE）、资本、能源、土地、劳动、技术、 物流管理在产业链上可以分为（ACD）这些阶段、生产物流、加工物流、销售物流、供应物流、包装物流、 生产物流是对（ABC）在生产过程中的管理和计划、原材料、零部件、半成品、产成品、 销售物流是对产成品在流通领域的管理和计划，包括对（BCD）的管理、商品流、物料流、信息流、资金流、生产物流的特点是（BCD）、空间距离变化大、生产方式对它的制约与生产工艺和设备紧密联系、可控性强、计划性强、选择性大、可变性大、生产物流的职能包括以下的（ACDEFG）方面、确定物料需求的时间、数量和来源、物料的销售管理、市场需求预测、物料的接收、仓储管理、库存计划和控制、生产线的物料配送的时间、数量和地点、采购与供应管理、运输管理四、 简答题、 请概述生产的定义答：一般意义上的生产是指人们创造物质财富的过程；经济学中生产被定义为将投入转化为产出的活动，或是将生产要素进行组合以制造产品的活动；生产管理中生产又指一切社会组织将它的输入转化为输出的过程。而生产物流中的生产是指研究那些从事有形产品生产的企业物流管理，是对一个制造型企业的原材料和在制品的物流管理，研究范围仅在于制造领域，是企业围墙内为了保障生产稳定运行的后勤保障工作。、 生产要素包括哪些答：生产要素包括：劳动、土地、资本和技术。、 供应链中的物流阶段是哪几个答：是供应物流、生产物流和销售物流。、 生产物流目标是什么答：目标是：将正确的产品，在正确的时间，以正确的方式，按照正确的数量，以正确的成本，送到正确的地方，交给正确的人。、 生产、销售及供应物流这三者的联系与区别是什么，试分析答：生产物流是企业内部为保障生产而进行的物流管理，也称为在制品物流，是对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和计划，涉及到物料流和信息流，以满足生产需求为目的；销售物流是对产成品从企业到客户手中的管理，也称为产成品物流或分销物流；是对产成品在流通领域的管理和计划，包括对物料流、信息流和资金流额管理，以满足消费者的需求为目的。供应物流一般是对所采购的原材料和零部件，从供应商处到企业仓库的物流管理，也称为原材料物流。从供应链循环的角度看，供应物流的管理内容与销售物流相同；从供应商来看，生产企业的供应物流业就是供应商的销售物流。、 生产物流的职能包括哪些答：包括：1、确定物料需求的时间和数量 2、确定所需物流的来源 3、物料的运输管理 4、物料接收以及仓储管理 5、物料的库存计划和控制 6、生产线的物料配送时间、数量和地点 7、市场需求预测 8、采购与供应管理、 生产物流有什么特点。答：生产物流一般是在企业的范围内完成，空间距离变化不大，其主要目的是保障企业的生产活动顺利开展，关注点是生产本身，更多的服从于生产方式对它的制约与生产工艺和设备紧密联系。一旦企业生产工艺、生产装备及生产流程确定，企业物流也成了一种稳定性的物流，其可控性、计划性都很强，选择性和可变性很小。单元二 生产管理演变一、 判断题：1、不同的生产阶段可以使用最好的管理技术（）（最适合）2、不同的生产方式决定了物料管理中库存管理的方式的不同，不同的生产工艺决定了不同的管理控制技术的应用。（）3、不同的生产方式决定生产管理方式的不同，不同的生产工艺决定了不同的管理控制技术的应用。（）4、生产方式分为备货生产、订单生产、订单装配三种方式。（）5、生产工艺分为流水生产、离散制造、项目生产三种方式。（）6、经济订购批量也就是经济生产批量。（）P22:经济生产批量的确定以生产准备成本替代订货成本，而储存成本内容不变；经济订货批量模型中，相关成本最终确定为两项，即变动订货成本和变动储存成本。7、物料需求计划是对物料的复杂运算得到的（）8、TOC理论是日本学者提出来的（）日本JIT，以色列TOC，美国PERT、CPM9、PERT和CPM都是为了项目生产而提出的（）10、物料需求计划是考虑了生产能力计划后得到的（）（错）（闭环mrp是考虑了能力的）11、制造资源计划也称作MRPII，是关于企业内部各方面职能的计划系统。（）12、企业资源计划的资源概念不仅包括企业内部资源，还包括外部资源。（）13、后企业资源管理阶段产生了高级排程系统APS（）14、面向制造的设计DFM是由JIT发展而来的（）（错，jit与toc共同发展而来）15、交货提前期是指一个客户从发出订单到收到货物的时间，也称作订货提前期。（）16、订货周期也称作订货间隔期，是指两次订货的时间间隔或订货合同中规定的两次进货之间的时间间隔。（）17、订货提前期决定了最高库存量的大小，也决定了库存费用。（）数量等（订货周期）18、缩短订货周期意味着标志着企业销售物流管理水平的提高。（）19、采用不同生产工艺的生产物流管理的难度和复杂性稍有不同（）（错，有很大不同）二、 选择题：1“物料需求计划”的英文缩写为（ A ），主要应用于生产企业。A、MRP B、MRP C、MPS D、VMI2、物料搬运系统分析的英文简称为（C ）。 A、MRP B、DRP C、SHA D、SLP3、下列哪种产品的生产适合采用备货型生产方式（ A）A、标准件 B、电脑 C、飞机 D、时装4、按订单装配适合于哪类产品生产（ A）A、由标准化模块组成的产品系列 B、标准件 C、时装 D、汽车5、按订单装配又称作（ B） A、 MTS B、ATO C、MTO D、ETO6、与连续制造相关的管理技术有（A、B、D） A、 MRP B、JIT C、PERT D、TOC7、不同生产方式或生产策略选择的标准是（ D ）A、生产的品种多少 B、品种与数量 C、数量大小 D、客户需求期8、订单型生产具体包括（ A、B、C ） A、 按订单生产 B、按订单设计 C、按订单装配 D、按库存装配10、生产方式是由什么决定的（A、B ） A、需求的不确定 B、交货提前期 C、产品特点 D、工艺特点11、大规模定制（MC）既能适应客户订货的多样化要求，又能实现一定的定制化，这种适合多品种中小批量的生产企业使用哪种生产方式（B） A、 MTS B、ATO C、MTO D、ETO12、下列哪种生产方式下的提前期最长（D） A、MTS B、ATO C、MTO D、ETO13、流水生产线是为哪种类型产品设计的（ A、D ） A、特定产品 B、生产计划大纲没有确定 C、实际销售确定 D、具有不变性14、流水生产方式下生产作业计划在哪个阶段确定（B ） A、生产阶段 B、设计阶段 C、销售阶段 D、采购阶段15、离散制造是有哪些类型企业构成（A、B、C ） A、离散加工型企业 B、离散装配型企业 C、离散加工、装配型企业 D、A和B16、下列哪个是离散制造类型的特点（A、C、D） A、相同的设备聚集在同一地方，物流路线长而复杂 B、不同的设备聚集在同一地方，物流路线简单而固定 C、具有较强的适应不同产品品种的能力，响应市场程度高 D、是以工艺为原则的基础上确定的19、项目生产一般使用哪种管理方式（ B ） A、JIT B、PERT C、MRP D、TOC20、与连续性制造有关的管理技术包括（ A、C、D） A、JIT B、PERT C、MRP D、TOC三、 问答题：1、什么是流水生产:是指生产对象按照一定的工艺路线顺序地通过各个工作地，并按照同一地生产速度完成工业作业的生产工程。其基础是由设备、工作地和传送装置构成的设施系统，即流水生产线。2、什么是离散制造：离散制造的产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序的加工最终装配而成。离散制造中产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成。每项任务仅要求企业的一小部分能力和资源。企业一般将功能类似的设备按照空间和行政管理建成一些生产组织（部门、工段或小组）。在每个部门，工件从一个工作中心到另外一个工作中心进行不同类型的工序加工。企业尝尝按照主要的工艺流程安排生产设备的位置，以使物料的传输距离最小。另外其加工的工艺路线和设备的使用也是非常灵活的，在产品设备、处理需求和订货数量方面变动较多。3、什么是项目生产：是指在一定的约束条件下（主要是限定的时间、限定资源），具有明确目标的一次性任务。项目是一件事情、一项独一无二的任务，也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内要达到的预期目的。4、项目生产具有哪些典型特征：一是一次性是项目于日常运作的最大区别。项目有明确的开始时间和结束时间，此前和将来都不会在同样的条件下发生，日常运作是无休止或重复的活动；二是每个项目都有自己的特点，项目所产生的产品、服务或完成的任务与已有的产品、服务和任务在某些方面都有明显的差别，项目自身有具体的时间期限、费用和性能质量等方面的要求；三是每个项目都有自己明确的目