剧组职务分析.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-剧组职务分析 在这期里，我来介绍一下剧组里的职务安排，相信这也是许多剧组成员很关心的问题。那么就请大家对号入坐，或者找找自己理想的目标。制作人 对之负责的人：投资者或电影公司老板 职责：制作人把必需的资金集中并管理起来，把这个拍摄计划作为一个整体监督。一般来说，制作人也要对艺术上的争论，也就是主演和导演之间的争论，做一个最终的判定。因为情况由许多因素界定，相关的影响可能是非常规的，制作人必须对这些问题作出一个公断。由于制作人的责任主要是财政上的和后勤上的，制作人必须也领导着制片部门，包括制片助理、制作经理、制作秘书和导演助理。 制片人有时也有助手，叫做副制片助理。 摄像人员的普遍原则 个性品质：摄像人员应该：*有形象思维;*最好有摄像的背景，并有高超的艺术领悟力;*有构图和设计感;*善于发现人们周围的生动细节;*有主见;*实践能力强;*有条不紊;*灵活; 由于设备的重量，他们也需要是强壮的。8小时工作日的大部分时间都要操作一个20磅重的摄像机，这不是柔弱的人干的活，即使是装卸设备的箱子也不是这种人干的。这个工作又脏又耗费精力，有时却是令人着迷的美妙。优秀的摄像人员看起来应该是冷静的，不容易受到危机的干扰。他们知识丰富，足智多谋，并以能及时解决技术上的和逻辑上的难题而自豪。你希望找到的是完美主义者，即使在时间很紧迫的情况下，仍然追求最好的和最简洁的解决办法。 令人有些担忧的是，相当数量有经验的摄像人员把他们自己孤立于单纯的技巧中，而不考虑导演的更深层次的关于主题和内涵的追求。虽然有一群自诩为导演的人不是什么好事，但是你要是只有一些孤立的技术工人也是让人感到挫败的。优秀的剧组成员不仅能理解拍摄方案的细节，也能理解整体，而且明白该如何做出自己最大的贡献。这就是为什么单纯的技术培训对于剧组中的每个人来说，并不足够。导演 对之负责的人：制片人 职责：导演要负责的只是最终成片的质量的内涵。这意味着：和剧作者一起编剧或工作，预见影片的范围、目的、特性和意义，勘查外景地，试听演员，召集一帮演员和剧组成员(虽然这可能是由制片人来做的)，通过试演来培养演员和完善剧本，监督拍摄日程的安排，在拍摄时指导演员和剧组成员，监督剪辑和影片的后期工作。 如果没有明显的利益，影片可能不会有独立的制片人，因此导演就必须在影片开拍之前负责去筹集资金，并在之后奔波于发行。 个性品质：一个好的导演应该是：*受过良好艺术教育的人;*有活跃的，好奇的思维;*喜欢深入到人们的生活中去，寻找假设的联系和解释;*即使表面上看起来不正式不严肃的时候，实际上也很有秩序、有组织;*如果设想的东西过时了，能够抛弃先前的工作;*当搜寻好的想法和优秀的表演时，有无尽的耐心;*言简意赅;*能根据直觉做出判断和决定;*最大限度地发表挥人们的优秀，而不显得很专断;*熟知每一个人的特长;*和任何一个专业人士说话都能以一种尊敬的平等语气;*能理解技术人员的问题，并吸收他们的成果。如果这个听起来太不切实际，这儿还有一些消极的品质，让即使是优秀的导演也明显地显示出同情心。许多导演是这样的：*顽固，自私，甚至是笨拙的，并以特殊的方式从事工作;*发现给组员和演员以相等的时间和注意力是困难的;*有把演员当作组员那样漠视的趋向，反之亦然;*苦于感官上的重负，发现选择是一件很痛苦的事情。 在制作期间，大多数导演都显示了敏锐的不安全感的信号(沮丧、狂躁、不安、恐慌、犹豫不决)。如果那不足以困扰剧组成员，那么导演的精神状态通常会产生超人的能量和耐力，以检验组员们的耐心的极限是多少。 真相是，对生活的映像进行导演是一件令人兴奋的事。对发生的事负责的人会起作用的;也就是说，在那个时刻是充分的、完美的，好像和过去一样。导演一部影片的压力通常使所有这些都会发生，而不管你是不是喜欢它。在最初的成功之后，这显得特别正确：在那之后，你每走一步都会面临着失败和艺术或专业上的消亡。就像怯场一样，恐慌和兴奋之间的追逐从来没有停止过。当然，任何一种有价值的经历都预示着它使你不只是有一点害怕那么简单。摄影指导 对之负责的人：导演 职责：通常也被称为灯光摄影师，摄影指导(director of photography，简称DP)对影片的外观负责，是仅次于导演的重要的剧组成员。也就是说，他与导演密切合作，并做出有关摄影、灯光和摄制环节相关设备的一切决定。 个性品质：摄影指导应是这样的人：*当导演专心于处理演员的工作时，他是整个剧组的领导;*负责管理灯光和摄像器材、镜头、库存胶片或录像设备;*负责检测和调整设备，以及要完全熟知它的工作原理;*剧组人手不够时，他也要和负责灯光的人一起事先勘查外景地，以评估电力供应和灯光设计;*决定和监督灯光设备的布局;*摄像操作员的监督者，实际上也可以作为摄像操作员。 在重要的工作开始之前，应该尽可能早地进行测试，以防止“墨菲法则”的实施，这是电影制作里的无情法则。摄影 对之负责的人：摄影指导 职责：摄影负责控制摄像机，那意味着他在决定摄像机的位置(与导演协商)时发挥着积极的作用，并实际控制摄像机的运动，例如摇镜头、俯仰镜头、变焦镜头和移动镜头。 如果你的操作员对揭示角色的细微行为差别很在意的话，这也是一件好事。像纪录片一样需要即时创作的工作中，通常需要进行抓拍，因此摄影必须在一个繁忙的场景中随时决定要拍什么。 导演看到的是摄像机前面的(有时也在后面)三维空间发生的一切，而摄影看到的行为却是存在于框架中的以电影的形式发生的。导演可以改变摄像机的位置，但是除非有一个视频辅助设备，否则只有摄影确切地知道动作在屏幕上看起来像什么。导演必须能够依赖摄影的辨别力，这对于限制严格的框架和构图也是正确的，因为在框架内的运动通常需要快速的、自发的重新构图能力。摄影助理 对之负责的人：摄影 职责：在一部长片中，也许有不止一个的摄影助理(assistant Cinematcgrapher,简称AC)。摄影助理的分工不同，一种负责操纵响板和搬运片盒，另一种在主体和摄像机的距离改变时，负责手动跟焦。 摄影助理要负责摄像机镜头和片门的清洁，并要负责从一个地方到另一个地方搬运摄像装备。他们的主要必备素质是高度的组织性，负责的，热心的保养摄像机，使它处在一个最佳的性能中，不管它使用的是胶片还是录像带。因为他们的职责几乎全部是技术性的，所以他们成为优秀和勤奋的技术人员，就显得很重要。在一个小剧组，一个摄影助理通常承担所有的辅助性工作，但是这可能导致成本过大而使得剧组陷于停顿。照明和布灯师 对之负责的人：摄影助理 职责：照明的工作是安装灯光系统，并要知道如何着手于那些需要固定、支起、移动、推进、提升或降低的工序。照明必须掌握良好的机械和电子原理知识，当现场缺少某样设备的时候，以应付现场之需。优秀的照明不仅要掌握灯光设备的相关知识，而且要理解灯光本身的原理和实践，因为他必须能够在摄影指导做出关于灯光的指令后，快速地领会那些意图。 布灯师的任务是做杂工，并根据照明的要求安装灯光系统。他的工作也需要娴熟的技巧和协作能力，当拍摄移动镜头时点对点地配合移动摄像设备(移动车、升降车、滑动平台等)。布灯师应该是强化壮的，有实际经验的，有组织的，以及反应迅速的。在人员极少的剧组里，他们可能被派去帮助调音响设备，辅助摄像员，开关录像带的走带装置，也有可能在拍摄进行的过程中离开剧组去做一些杂活。一个娴熟的布灯师熟知每一种工作，并能在紧急的情况下代替某些技术人员的工作。 个性品质：照明和布灯师需要耐心，因为他们的工作包括移动和维护各种各样的大型设备，那些设备是接下来的工作所必需的。当他们工作的时候，整个制作过程停下来等候着;当制作开始的时候，又该他们等候着了。当别人所有的工作完成的时候，他们开始拆卸大量设备，把它们装起来运走，然后等第二天拍摄的时候再装配起来。所有这些都是有效的，因为他们通常是非常机智和有趣的。照明在古英语里是祖父的意思，在这里异乎寻常地用来代指一个人，其必须知道用每一个可以想像的方式来解决众所周知的难题。录音师和吊杆操作员 对之负责的人：摄影指导 职责：在缺乏经验的剧组里，经常出错的地方就是录音质量。要么是清晰、干净和连贯的声音的获取表面上看起来需要很高的技巧，要么就是录音并不具备诱使人们去尝试的魅力。另一个障碍是，即使十分昂贵的录像设备都是这样一种可能，在录音的时候，会同时拾取每一种已知的电干扰，而这和最低廉的盒式录音机的音质差不多。高保真音响和数码摄像，它们的脉冲编码调制轨迹和CD的质量一样，这是一个很大的改进，但是许多老式的设备又流入了小成本的剧组里。数字录音机有双系统可供实践中选择，拍摄画面时有多个声道。 录音师的职责是提前检查声音和录像设备，并随时排除故障。吊杆操作员的任务是把话筒尽可能地靠近声源，不要让话筒入画或产生阴影。在一个复杂的对话场景中，这意味着要举着话筒走来走去，以抓住每一个说话的人。个性品质：负责录音的剧组成员需要有耐心，听力好，并以一种成熟的心态来面对较低的职位。在内部工作的安排上，灯光和摄像的位置是最先确定好的，要求录音师以某种方式安置话筒，使得它既不会穿帮，也不会导致阴影，而且还要确保录音质量。因此一个镜头的拍摄必须兼顾一系列让人头疼的因素，就像录音师个人倾向于注意到的那些一样。令人担忧的是，许多专业人士成了失意的抱怨者，他们感觉到标准遭受到了程序上的践踏。但它是没有系统的行业，而不像整个影片制作者那样看不到折衷的必要性和优先性。声音在后期可以在录音棚里重新制作，但是拍摄的镜头和演员的表演却是不可改变的。 录音师长期以来都是处于待命的状态，现在突然被要求在较短的时间内“安好话筒”，因此它有利于那些事先考虑好的人。这样的录音师让人不满意：当要开始工作的时候才思考问题，并要求灯光改变。 录音师不是根据台词而是根据音质去听，因此使用那些具备分析性听力的人就是必要的，实际上就是能听到嗡嗡声、轰隆隆声以及尖锐的声音，这些声音新手能候无意识地分辨出。录音的艺术和录音机关系很小，而和话筒的选择和放置以及分辨能力有密切关系。除了有辨别力的耳朵外，没有单独的评估方式。只有音乐的兴趣、更好的剧照以及音乐的训练好像可以慢慢地培养这个重要的素质。 录音通常受到外行的漠视，认为它容易而且单调，通常会不加鉴别地把它交给那些自认为能做好的人去做。但是糟糕的声音比一个糟糕的故事更能倒观众的胃口。太多的学生影片的声音听起来就像角色在澡堂里隔着毛巾在交谈。 手持拍摄是由斯坦尼康和移动音响设备完成的。没有从最终的预演获得好处，负责音响的成员必须保证话筒在摄像机的视野的边缘，并接近声源，同时不投射阴影或让话筒入画。移动拍摄要求具备技巧和敏捷平稳的步伐。当拾取声音的时候，不能穿建筑工地用的靴子和发出吱吱嘎嘎声音的皮夹克。 任何一个声音方面的问题通常都会有很多种解决方法，因此熟练掌握已有设备并对最新的技术存有兴趣，是一个很大的优势。制片经理 对之负责的人：制片人 职责：在一个小的剧组里，制片经理(production maneger,简称PM)可能被认为是最难能可贵的人才，但是仍有许多人的工作背景使得他们也能够胜任这个重要的工作。 制片经理是制片人的代理，负责制作前期和制作过程中的事项。他是以办公室为根据地的商务经理，掌管有关拍摄的所有事务。这些可能包括充当外界事务的联络人，安排过夜的住处，根据摄像和音响人员的具体要求预订出租的设备，制定(与导演一起)一份拍摄日程安排，商定行程，以及在拍摄地的周围预定饭店。制片经理将密切注意着现金流转，并策划应急计划以防坏天气干扰外拍，要赶紧提前准备出应对方法。所有这些将减轻导演的负担，使导演专心于控制影片表演和影片进展的视觉化表现。 个人品质：优秀的制片经理应该是：*有组织性的;*具备良好的商业实践的训练;*不由自主的清单管理人;*善于社交;*能审视并找出许多行为中的关注联;*能巧妙取得优先权;*做出关于时间，努力和金钱的决定;*不为官僚主义所胁迫的一种人。 优秀的制片经理成就优秀的制片人。导演助理 对之负责的人：制片经理 职责：一个长片的拍摄可能需要第一、第二和第三导演助理。导演助理很少能成为真正的导演，因为他们的技能不是艺术方面的，而是组织技巧的，偏向于制片管理方面。跑腿卖力是他们的主要工作，他们要满足制片过程所有的后勤需要。导演助理还负责安排日程、做出筹备、联络外界、提醒别人、收集信息、召集艺术家、引领群众、传达导演的指令。 有时导演助理会代替导演负责演员的排练，但是这只是在他熟知导演意图的前提下才可以。有经验的导演助理还可以指导第二阶段的工作，但是这通常更多是由剪辑去做的。 个性品质：对导演助理的要求主要是有组织性，具备良好的商业头脑，能唤醒呆滞的人的噪音，以及坚定和沉稳的特性。剧本监督 对之负责的人：导演 职责：剧本监督(也被称作分镜头剧本监督)必须理解影片将如何被剪辑到一起，同时在拍摄期间必须连续的一个镜头一个镜头的，对使用哪些台词、表演、道具和服装进行监督。实录拍摄使得检查变得相对简单些(虽然很耗时)，但是这样的记录是看不见的，除非样片经过处理。目光锐利的观察者负责记录每一个显著的变化，因此成为唯一的维护一个镜头匹配另一个镜头的守护者。如果一个录像辅助设备和电影摄影机一起使用的话，那么备份剧本监督者的记录就是一件简单的事情，通过开启录像机保持连续的记录。 剧本监督通过确认每一个场景的内容是否充足来辅助导演，当必须节约时间和资源的时候，能够确定什么可以被省略或减少。 个性品质：*需要熟知剪辑;*必须彻底地理解剧本;*有旺盛的注意力;*完成一份分镜头报告，它在长片中被广泛地应用在后期剪辑中;*必须是一个快速和精确的打字员; 有的剧组雇不起剧本监督，就用剪辑代替这个工作。布景师 对之负责的人：导演 职责：设计影片环境中的每一个环节，以更有效地诠释剧本。这意味着除了管理布景和外景的内部设计之外，还要监督道具和服装。如果影片制作的时代性很强，那么布景师就要研究这个时代和它的社会习俗，以确保服装和布景准确并产生冲击。在一个低成本的影片中，布景师将亲自进行布景装饰，而在一个大的制作组，专门有一个置景人员负责这个工作。 个性品质：一个优秀的布景师应该具备良好的艺术背景、能够熟练地绘草图