股票投资模拟实习报告书

实习报告书专 业: 经 济 学 班 级: 姓 名: 学 号: 实习地点: 经贸学院机房 实习性质: 股票投资模拟 指导教师: 青岛理工大学经贸学院制一、实习时间 2014年6月16日-2014年7月10日二、实习地点青岛理工大学经贸学院机房3、 实习目的 （1）通过理论学习了解有关于股票投资的相关知识； （2）了解股票投资交易的大致情况；（3) 接触股票投资，了解股票交易模式，进而与理论知识相结合达到真正的教育目的。四、实习内容（一）理论实习 实习的第一周，我们先了解了股票交易的理论知识，并且在电脑上注册了股票投资模拟账号，当天进行第一次股票交易，在以后的日子里，我们了解了同花顺和大智慧等股票分析软件，并且运用了几种统计应用软件，如Eviews，Excel等。二）实际操作第一周，我们首先注册股票模拟交易账号，并成功买入第一支股票。我成功买入的第一支股票是华谊兄弟（300027），接下来的时间里我又先后买入了乐视网（300104）、华电国际（600027）、美的集团（000333）、太平洋（601099）、上海电力（600021）、同仁堂（600085）。（三）对买入股票的分析以美的集团（000333）为例：一、纵向对比（一）三年的具体数值1）2013年度，其净资产收益率为（16.19%），而净资产收益率的两个财务指标因子：总资产收益率和权益乘数/财务杠杆分别为（8.5589% ）和（ 2.5 ），而总资产收益率又可以进一步分解为销售净利率和总资产周转率，2013年度，这两个指标分别为（ 6.8589%）和（ 131.01% ）。2）2012年度，其净资产收益率为（22.77%），而净资产收益率的两个财务指标因子：总资产收益率和权益乘数/财务杠杆分别为（6.9992% ）和（2.63 ），而总资产收益率又可以进一步分解为销售净利率和总资产周转率，2012年度，这两个指标分别为（ 5.9854%）和（115.23%）。3）2011年度，其净资产收益率为（27.61%），而净资产收益率的两个财务指标因子：总资产收益率和权益乘数/财务杠杆分别为（ 7.3511%）和（3.03），而总资产收益率又可以进一步分解为销售净利率和总资产周转率，2011年度，这两个指标分别为（4.9546% ）和（ 166.2% ）。（二）三年的纵向分析将净资产收益率进行具体分解，分别从1）销售净利率、2）权益乘数/财务杠杆和3）总资产周转率来分析，这三个指标三年来的变化为：1）销售净利率，2012年度比2011年（增加1.0308% ）2013年度比2012年度（增加0.8735%），综合判断，最近三年，销售净利率的变化可以概括描述为（以每年1%的速度增加），反映出该上市公司主营产品/业务的市场供求和竞争等相关状况产生了如下的变化：（ 该公司的产品的收益较好，市场要较稳定增长 ）。2）权益乘数，2012年度比2011年（减少了0.4），2013年度比2012年度（减少了0.13），综合判断，最近三年，权益乘数的变化可以概括描述为（不断减少，逐年降低），反映出该上市公司融资方式和规模，以及资本结构等发生了如下的变化：（负债程度减少）。3）总资产周转率，2012年度比2011年（降低50.97%），2013年度比2012年度（增加了15.87% ），综合判断，最近三年，总资产周转率的变化可以概括描述为（先降低后增长，降低幅度大于增加幅度，总体上是降低的），反映出该上市公司内部生产和运营效率等相关状况产生了如下的变化：（ 生产和销售能力略有下降 ）。4）整体来看，净资产收益率这一指标， 2012年度比2011年（降低了4.84%），2013年度比2012年度（降低了6.85%），综合判断，最近三年，净资产收益率的变化可以概括描述（不断降低），而该指标的上述变化，如果细分为上述三个因素的变化来看，可以概括总结为：（ 其净资产的收益能力年增长 ），反映出的重要信息是：（ 投资该公司的收益逐年降低 ）。二、横向对比买入的股票（美的集团000333)属于（家电）行业，本分析认为，该行业的三个代表性上市公司分别为：A）（ 格力电器（000651）、B）（青岛海尔（600690） ）和C）（ TCL集团（000100） ）。以A公司为例：1）与A上市公司2013年度相关财务指标的对比：1.1）销售净利率：对比状况：（高于美的集团2.3596%），反映出：（其盈利能力强于美的集团 ）1.2）财务杠杆：对比状况：（高于美的集团1.2037），反映出：（ 其财务杠杆作用更大，财务风险业高于美的集团，负债更多 ）1.3）总资产周转率：对比状况：（低于美的集团32.67%），反映出：（ 其销售能力弱于美的集团）1.4）净资产收益率：对比状况：（高于美的集团15.24%），反映出：（ 投资收益高于美的集团 ）三、横向与纵向分析的综合研判1）买入的该只股票，其盈率水平的变化趋势：（ C ）A）前景向好；B）前景恶化；C）前景稳定；D）不能给出判断理由：（ 近三年其盈利能力稳定增长，在这四支股票中该公司的盈利水平有明显优势 ）2）与A、B、C的平均水平相比，买入的股票在2013年综合财务状况要：（ C ）A）相对好；B）相对差；C）基本相同；D）不能给出判断理由：（ 该公司在财务杠杆方面均高于其他公司，这表明它的财务杠杆作用更大，同时财务风险也比较高，而且其销售能力也较弱，但其盈利能力和投资收益很强，因此基本相同 ）四附录（主要包括原始数据截图、表格等）美的集团2013年杜邦分析格力电器2013年杜邦分析青岛海尔2013年杜邦分析TCL集团2013年杜邦分析上市公司（美的集团+000333）所属(家电)行业的分析核心问题：判断该行业的竞争程度。（知识点回顾：理论上的四种市场结构：1）完全竞争；2）垄断竞争；3）寡头垄断；4）完全垄断。）而判断行业竞争程度的一个重要指标是CRn（行业集中率）：指某行业的相关市场内前n家最大的企业所占的市场份额。1）一般而言，市场份额以销售额为核算指标（如果体现在杜邦分解图中，大致等同于主营业务收入）；2）常用的N，一般取4或8，即CR4，CR8；3）最为常用的垄断程度的CRn标准（见下表）。根据上述知识，把下文填写完整：1）我选择的市场份额最大（或主营业务收入最大）的前4家企业【不包括非上市公司】，其全称和主营业务收入分别为：（NO.1）（广东美的电器股份有限公司），其在2013年的主营业务收入为（1212.65）亿元；（NO.2）（珠海格力电器股份有限公司），其在2013年的主营业务收入为（1200.43）亿元；（NO.3）（青岛海尔股份有限公司 ），其在2013年的主营业务收入为（864.877 ）亿元；（NO.4）（TCL集团股份有限公司），其在2013年的主营业务收入为（ 855.043）亿元；2）整个行业在2013年的市场规模（类似于销售总额）：A）包括非上市公司，为（11880）亿元；。3）我买入股票所属行业的市场集中率（CR4）：CH4=(1212.65+1200.43+864.877+855.043)/11880=0.34790A）包括非上市公司，为（ 0.34790 ）；。4）不论上面的1）、2）和3）能不能找到相关数据，你通过互联网所能查询到的，别人对该行业的研究所得到的市场集中率为：4.1）所计算的年份为（2011年）4.2）CRn中的n为： 10 （n1= ；n2= ；n3= ）4.3）CRn的计算基准是销售额还是总资产或是其他指标：（ 销售额 ）4.4）CRn为： CR10=83.8% （CRn1= ；CRn2= ；CRn3= ）4.5）对该行业垄断程度的判断是：（寡占三型）5）补充说明：除了市场集中率这一个最重要或最关键的指标外，衡量行业的竞争程度，还要参考其他的一些指标，主要有：HHI指数，基尼系数（1）同行业不同企业产品或服务的差别程度，本分析认为（ B ）A）差别很大； B）差别中等； C）差别很小； D没有差别理由：(家电行业的几家巨头在产品质量与产品服务上都趋同、他们互相赶超，所以这方面差别不会很大，但是对于一些小众品牌以及喜欢山寨大牌的品牌，可能只是东施效颦，质量良莠不齐）（2）该行业的进入壁垒，本分析认为（ B ）A）壁垒很高； B）壁垒中等； C）壁垒很低； D没有壁垒理由：（根据我的计算，家电行业的行业集中度CR4约为34.8%，这代表排名前四的家电企业所占的市场份额为34.8%，占据市场不足50%，因此进入壁垒不是很强大，新企业还是有在该行业打出一片天的可能的）（3）该行业各个企业的行动一致程度，本分析认为（ C ）A）穿一条裤子，攻守同盟； B）企业之间藕断丝连，竞争手段点到为止；C）真刀实枪的竞争，但是不会撕破脸； D）你死我活、不共戴天。理由：（每家企业都力争在质量与服务上做到最好，所以绝对是真刀实枪的竞争，但他们各自都占有自己的市场，没有必要撕破脸）（4）综合判断，该行业的竞争程度可以描述为：（垄断竞争）附录（资料、信息和数据等的来源）：/shidapinpai/63998/ 上市公司（美的集团+000333）的SWOT分析外部环境威胁1、 纵向一体化。上下一体化，配套能力强。2、 在同行中竞争业绩优良。3、 营销水平低于同行水平。4、 竞争地位恶化。5、 战略实施的历史记录不佳。机会1、 优秀团队，营销高手。2、 美的渠道库存中，直流变频空调、二级以上定速空调、家电下乡空调和传统四五级能效空调这四大产品群的比例是非常合理的，甚至可以毫不客气地说，美的具备一线品牌最合理的、最具有市场竞争力的渠道库存结构。3、 美的制冷集团总裁方洪波也凭借邀请电影明星巩俐、全智贤等美女担当美的空调形象代言人的创举，确立了美的在空调业的竞争优势。4、 产品创新:美的推出了全健康空调，会呼吸柜机；推出睡眠空调。5、 产权技术：以产品品质为本。6、 以农村消费者需求为导向。1、小家电业务亏损，影响了投资者及商家信心。2、渠道资源不断流失，竞争对手不断发起挑战。3、竞争压力大。优势劣势内部环境结论：（ B ）A）内忧外患； B）内忧外利； C）内利外患； D）内利外利总结性陈述理由：（从SWOT分析的结果可以看出，由于美的集团内部营销水平不太理想导致内忧，而外部环境纵向一体化、品牌创新、市场改变等，给美的带来了商机）美的集团股票分析股票代号：000333每股收益（元）：1.51元每股净资产（元）：19.4787元净资产收益率：7.23%总股本(历史记录)：421580.847万股第一部分：公司简介公司简介美的集团(000333)公司名称：美的集团股份有限公司公司英文名称：Midea Group Co.,ltd.上市市场：深圳证券交易所上市日期：2013-09-18发行价格：44.56主承销商：成立日期：2000-04-07注册资本：421581万元机构类型：其它组织形式：民营相对控股企业董事会秘书：江鹏公司电话秘电话司传真秘传真司电子邮箱：IR董秘电子邮箱：IR公司网址：邮政编码：528311信息披露网址：证券简称更名历史：注册地址：佛山市顺德区北滘镇美的大道6号美的总部大楼B区26-28楼办公地址：佛山市顺德区北滘镇美的大道6号美的总部大楼B区26-28楼公司简介：美的集团有限公司的前身是顺德市美托投资有限公司(简称美托公司)。美托公司成立于2000年4月。 原名为顺德市美托投资有限公司,2003年7月名称变更为佛山市顺德区美托投资有限公司,2003年12月名称变更为佛山市美的集团有限公司,2004年4月名称变更为美的集团有限公司。 本公司发行股份吸收合并广东美的电器股份有限公司经中国证券监督管理委员会证监许可20131014号文核准,经深圳证券交易所(深证上 2013314号)同意,美的集团发行的人民币普通股股票在深交所上市,证券简称为美的集团,证券代码为000333。经营范围：生产经营家用电器、电机及零部件;从事家用电器、家电原材料及零配件的进出口、批发及加工业务(不设店铺,不涉及国营贸易管理商品,涉及配额、许可证管理商品的按国家规定办理);信息技术服务;为企业提供投资顾问及管理服务;计算机软件、硬件开发;家电产品的安装、维修及售后服务;工业产品设计;酒店管理;广告代理;物业管理;企业所需的工程和技术研究、开发及其销售和推广(经营范围涉及行政许可的项目需凭有效许可证或批准证明经营)。2、当前家电行业股票行情3、宏观经济分析调查结果显示，2014年二季度，预期GDP同比增长7.3%，比上一季度GDP同比增长7.4%水平将有所回落；预期CPI同比增长2.25%，比上一季度小幅回落；预期M2同比增长13.25%，比上一季度大幅回升。总体来看，2014年二季度宏观经济形势依然较为严峻，投资需求继续回落，加大经济下行压力。经济渐渐企稳回升动力明显不足4、我国家电行业波特五力模型1.新进入者的威胁。从家电企业的行业发展趋势来看，我国家电产品的生产、专业化分工作业等价值链环节的同质化已是相当普遍，大多数家电企业都趋向于采用世界一流先进技术大规模生产以赢得规模经济的好处。(2)产品差异化。家电企业要想在价格竞争中脱颖而出，强化特色经营是必由之路，同样的商品，附加不同的服务其特色就不一样，对顾客的吸引程度也就不一样。特色的商品再加上特色的服务，比较优势就转化为竞争优势，或进一步转化为企业的核心竞争力。(3)预期的报复措施。新进入家电行业的企业无疑会受到在位企业的报复。但若新进入者寻找那些在位者未提供服务的市场缝隙进入，避开进入障碍，而小的创业企业寻找并服务那些被忽视的细分市场，不仅不会招致在位竞争者的激烈报复，也可以加快整个家电行业的增长速度。2.供应商讨价还价的能力家电生产的原料供应商可能会通过提高价格或降低产品的质量来对行业内的竞争企业显示自己的力量。如果生产企业无法通过价格结构消化增长的成本，采购总成本影响到价值链，它的利润就会由于供应商的行为而降低。3.买方讨价还价的能力(1)买方(家电产品的顾客）总是希望用最低的价格购买产品，这个价格将会使供应行业获得可接受的最低的投资回报率。为了降低成本，顾客总是在讨价还价，要求更高的质量、更多的服务。行业内企业间的竞争也会让买方获利。(2)在家电行业，由于有关制造商成本的信息更加透明，加上互联网作为一个强有力的销售和分销渠道的作用，消费者似乎正在改变行业内的力量对比。原因之一是消费者选择余地大，转换成本低到几乎为零。这种环境正在迫使家电行业内的各个企业把注意力转移到满足人们的潜在需求上。彩电从彩色向液晶、等离子、背投的迅猛发展正是适应了消费者不断被挖掘的从追求清晰到宽屏的需求。(3)消费者对家电品牌的认可度也影响着行业的竞争格局。目前已形成以海尔、联想、春兰等国产品牌及松下、索尼、三星、LG等日韩品牌（已占据中国高端彩电市场60%的份额）为主导的市场，消费者对这些品牌产品的敏感度较高。4.当前竞争对手之间竞争的激烈程度行业内的企业相互制约，一个企业的行为必然会引发竞争反应。因此，企业为了追求战略竞争力和超额利润，必然积极投身竞争。如果某企业受到挑战，或者有一个显著的改善市场地位的机会，本行业内激烈的竞争行为就不可避免。看得见的竞争舞台包括价格、质量和创新。企业总是尽力在具有顾客价值的方面和它们有优势的方面使自己的产品差异化。(1)同行企业的数量。 家电行业有众多企业参与竞争，竞争格外激烈。市场竞争通常体现在品牌竞争的层次上，当前我国家电行业市场国产品牌集中度较高，如洗衣机行业的荣事达、小天鹅、海尔三家已占据55%以上的市场份额；彩电业的长虹、康佳、TCL等；冰箱业的容声、海尔、新飞等，已占据了大部分市场份额。随着竞争的进一步加剧，将呈现出“强者愈强，弱者愈弱”的局面。(2)行业市场容量及其增长幅度。 当一个市场正在成长的时候，企业会尽量将资源用在有效地满足不断扩充的顾客群的需要上。劳动力再就业壁垒。我国是人口大国，就业形势十分严峻，过度竞争的产业多是劳动力密集型行业。这部分人口退出所形成的再就业压力迫使地方政府难以关闭那些效益不佳但尚能维持的企业，从而使退出缓慢进行；现代经济中分工越来越细，技术和知识具有很强的针对性，从一个行业转到另一个行业如果不对劳动力进行再培训，这种转移就很难进行。来自政府的障碍。在旧的经济体制下，企业尤其是国企不是产权主体，它们建立和存在的目的不单单是为了创造利润，还要和行政权力的大小密切挂钩。产业规模越大，所属行业主管部门的行政权力越大。为了避免权力的弱化，政府会在较长时间内采用补贴、贷款、抑制同类产品进口等措施，使亏损企业维持下去，而不是因势利导的收缩。体制性壁垒。社会保障体制的不健全使得亏损企业退出时职工的失业、医疗、养老补贴无人承担或承担不充分，减弱了企业职工要求退出的意愿；要素市场不完善、不发达使得企业之间兼并、并购的机会成本很大。在我国初步形成的市场体系中，要素市场滞后于商品市场的发展，使企业在资金获取、技术改进、生产扩大上面临重大限制，那些名义被占用实际却闲置的生产要素很难顺利流向资源利用效率高的产业部门和企业;新增生产要素因分散在各个所有者手中，也很难集中起来投入边际效益和社会效益较高的产业部门和企业。5.替代品的威胁 替代品是指那些来自不同行业的产品和服务，但这些产品和服务的功能与该行业的相同或相似。一般来说，如果顾客面临的转换成本很低甚至为零，或者当替代品的价格更低，或质量更好，性能相似甚至超过竞争产品时，替代品的威胁会很强。在顾客认为具有价值的地方进行差异化（价格、质量、售后服务、地点等），都可以降低替代品的竞争力。5、 小结5、 实习心得刚开始的时候对股市一无所知，对规则也不了解，看着华谊兄弟熟悉就买了，后来就一直跌跌跌，再也没涨过，我才意识到，买一只股票不是想买就买的，要对它有充分的了解才能下手。股票投资模拟的重要意义在于使学生了解以后将会接触到的股票投资以及更为广阔的证券投资，为日后走出校园认识社