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附件：2008年县镇村改造中低产田项目实施方案编制单位（盖章）：项目承担单位负责人：联系电话：通讯地址：编制日期：项目实施方案制作要求1 纸张：标准A4纸（210 297）2 字体和字型 2.1封面：“ 项目实施方案”为小二黑体。2.2正文：四号仿宋体。2.3行间距：正文为单倍行距。改造中低产田项目实施方案的编制提纲一、编制依据实施方案根据广东省改造中低产田项目管理办法、广东省农业厅专项资金与项目管理办法和关于下达2008年改造中低产田项目专项资金计划的通知等有关要求和项目可行性研究报告编制。二、建设任务、目标和主要建设内容 （一）项目建设范围建设规模指改造面积，项目区的四至（东南西北）以及项目所涉及的行政村、自然村，要附现状图、规划图。（二）项目建设目标 针对主要障碍因素进行改造，项目完成后新增灌溉面积、改善灌溉面积、除涝面积、降低地下水位面积、培肥地力面积、增产增收目标。（三）项目建设规模是指实施生物措施的面积和施用量、工程量、主要工程名称建设内容要有明细表，并附工程施工剖面图、断面图。三、投资规模项目投资规模包括省补助资金和市、县、镇、村资金（万元）；单位面积投资（元/亩）。实施生物措施和各项工程措施的投资概算。要详细列出实施生物措施和各项工程措施的投资概算。分部工程单价分析表、建筑工程汇总表及设备单价汇总表、单项工程概算、工程概算汇总表、主要工程量汇总表和其它表格。四、项目进度计划从播种绿肥（或工程开工）到竣工的时间，明确起止年月。1.工程进度计划根据经批准的项目建设工期，综合考虑项目所在地气候、农时、地形地貌等因素，合理安排各项工程实施次序，编制进度计划表。项目要明确分工程分月计划。2.资金使用计划 根据项目的工程进度计划，结合项目的投资规模相应确定项目资金使用计划。五、组织实施机构（一）领导机构 项目实施由县（市、区）农业局领导挂帅，成立县和镇国土、财政、水利等有关部门参加的领导小组，负责协调工作，保证项目实施按照有关要求顺利实施。（二）项目管理机构 设在县（市、区）农业局，负责日常管理工作。六、管理制度 （一）招投标和公告制度项目招投标等工作必须进行公告。按照当地招投标有关规定，制定出具体工作细则，对项目工程（如桥、涵、路等）施工和主要设备、材料的采购实行公开招标，明确招标、投标、开标、评标和中标一系列具体要求。（二）合同管理制度按照合同法等有关规定，制定出具体工作细则，项目具体组织实施单位与建设施工单位须签订合同，合理划分各方权、责、利。（三）质量监督管理制度工程措施须按照项目设计任务书所确定的建设标准执行。将工程质量责任落实到施工单位（承包者），建立工程的技术管理制度，并经常进行考核。确定质量检查监督和评价方法，奖惩办法和标准。对生物措施实施情况进行检查、评估。项目完工后，进行自查。（四）资金管理制度针对项目资金请拨付、财务监督检查、竣工决算编制、稽
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