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商务局内资外资工作汇报一、主要成效内资：XX年，全县上报新上内资项目16家（其中亿元以上项目12个，5亿元以上项目4个，10亿元以上项目2个），续建项目2家。市局认定实际引进内资16.62亿元，占市定任务（14亿元）的118.71%；今年1-3月份，上报市局实际利用内资6.38亿元，新上亿元以上项目5个。外资：XX年，全县新批外资项目5家，实际利用外资3619万美元，占市定任务（3600万美元）的100.53%。今年1-3月份，上报市局实际利用外资517万美元，现汇进资21万美元，新批外资项目1个，为注册资金496万美元的绿扬农业发展有限公司。二、XX年主要目标任务XX年，确保完成市定实际引进内资18.5亿元的目标任务，力争完成20亿元。确保完成引进1-5亿元项目4个、5-10亿元项目3个，其中1个是国内外500强或央企目标任务；力争完成引进1-5亿元项目5个、5-10亿元项目4个，其中2个是国内外500强或央企。三、主要工作举措1、明确主攻方向，强化产业与专业招商一是根据吉泰走廊布局，主攻电子信息和香料产业，结合我县传统产业，加强箱包皮具、冶金建材、绿色食品、货运物流等产业。二是组建了三个专业驻外招商机构，每个产业招商团也组建了若干个专业招商小分队，长期驻外招商。2、建立健全了工作机制，择优选资选项一是建立了项目评估机制，精挑细选引进好项目。二是建立项目决策机制，慎重选择好项目，对评估的项目，由县领导和相关部门领导组成的决策小组，按照“尊重科学，发扬民主，充分论证，慎重决策”的原则进行决策。三是建立项目推进机制。对项目引办单位或个人，按照税收比例给予重奖，切实提高招商工作的主动性和实效性。四是建立项目督查机制。对招商引资重点调度项目，给责任单位下达责任书，倒排工期。每一季度末，召开招商引资项目流动现场会，对各重点项目进行实地查看。3、创新招商方式，提高工作实效一是努力营造招大商引大资的氛围。充分发挥电视、报刊、宣传册、会议等作用，搅动广大干部的思想，使招大引强的思想深入人心，并落实到每个干部的行动中去。二是积极开展形式多样的招商活动。筹建招商网，试行网络招商。抓住泛珠会、香港活动周等各类重大招商活动，广交朋友，掌握信息。上半年、下半年分别在浙江、深圳举办一次大型招商推介会，各产业团在产业聚集地开展一次以上小型产业招商推介会，在6月中旬和年底各开展一次重大产业项目签约开工竣工暨投产仪式活动。扎实开展“百日招商大竞赛”活动，变被动为主动。三是加强与各地协会商会的合作。加强与各地台协、行业协会、商会的合作，邀请其来召开年会等协会活动，鼓励其在我县创办产业园、创业园，给予其更多的优惠政策。四、招商引资工作中存在的问题1、受制于“政绩”动机，招商引资存在一定的盲目性。2、考核指标不尽合理，片面强调数量规模。五、意见建议1、科学规划好走廊内交通、金融机构、卫生机构、学校、星级宾馆等基础设施和
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