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供应商管理制度推荐范本 导读：.供应商管理制度编写 审核 批准 生效日期部分内容来源于网络，侵权请联系删除！.目录第一章 总 则.供应商管理系统解决方案.供应商管理制度编写 审核 批准 生效日期部分内容来源于网络，侵权请联系删除！.目录第一章 总 则.1 第二章 组织机构及职责.1 第三章 供应商信息收集.2 第四章 供应商的调查与选定.2 第五章 供应商的考核和评估.4 第六章 建立采购平台.5 第七章 奖 惩.6 第八章 附 则.6附件一：供应商调查表（生产制造类） .7 附件二：供应商资料卡 .9 附件三：供应商信用记录表 .10 附件四：合格供应商名单 . 11 附表：管理制度发布（废止）审批表 .12部分内容来源于网络，侵权请联系删除！.第一章 总 则第一条 目的及依据 为了建立和完善供应商管理体系，开展供应商的开发、监督、评估、管理工 作，协调供应商关系，优化企业的供应商队伍，最终达到不断提高采购质量和效 率的目的，特制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于为公司提供产品和服务的所有供应商的管理。第二章 组织机构及职责第三条 供应部职责： （一）制订和实施供应商开发计划； （二）定期开展市场行情调查、收集整理市场信息，汇报供应商情况及编制 分析报告； （二）负责潜在供应商的拜访和评估工作，选择和推荐潜在供应商； （三）建立、维护与供应商之间的关系，并不断提高采购质量； （四）完善供应商档案库，保证数据及时更新和正常使用，利用各种方式及 渠道掌握供应商及市场动态； （五）根据供应商的考核结果进行等级管理。 第四条 总经理办公室职责： （一）组织采购、请购和使用等各部门对供应商进行考核评估，形成合格 供应商名单，经总经理审批后传递给相关部门； （二）定期检查采购记录，检验采购人员是否在合格供应商处进行采购。 第五条 设备管理部、生产技术部、后勤部等请购和使用部门职责： （一）参与本专业范围内供应商信息的收集和供应商调查 （二）对供应商供货、质量、交期和售后服务工作进行监督； （三）对供应商的技术能力、质量保证能力、生产及交付能力进行考察与评 估； （四）了解供应商的生产流
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