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文档简介
领导力培训专题培训讲师 谭小琥 思考和探讨 我们认为什麽是领导力 思考和探讨 我们认为的领导力应该包括哪些方面 思考和探讨 我们希望在我们的组织中应具备什麽样的领导力 思考和探讨 在我们的组织中领导力的现状 思考和探讨 列出我们组织中在领导力方面现存的最大的三个障碍 问题 1 企业文化与领导力 1 第一制药的企业文化特点 1 企业文化与领导力 2 第一制药的行为模式 1 企业文化与领导力 3 第一制药的人际交往模式 1 企业文化与领导力 4 第一制药的核心价值理念 1 企业文化与领导力 5 第一制药的企业文化的特点 1 企业文化与领导力 6 第一制药的行为规范和模式 1 企业文化与领导力 7 第一制药的人际交往模式 1 企业文化与领导力 9 企业文化间的冲突 1 企业文化与领导力 10 企业文化的融合 1 企业文化与领导力 11 企业文化的定义 1 企业文化与领导力 12 企业文化的作用 1 企业文化与领导力 12 企业文化的五大作用 导向作用激励作用凝聚作用约束作用推动作用 1 企业文化与领导力 12 1 企业文化的作用 导向作用 1 企业文化与领导力 12 2 企业文化的作用 激励作用 1 企业文化与领导力 12 3 企业文化的作用 凝聚作用 1 企业文化与领导力 12 4 企业文化的作用 约束作用 1 企业文化与领导力 12 5 企业文化的作用 推动作用 2 企业文化的塑造 1 企业文化的类型 2 企业文化的选择 2 企业文化的选择 2 企业文化的选择 3 企业文化氛围的营造 2 企业文化的选择 4 企业文化与领导力的关系 3 卓越的领导力 1 什麽是领导力 3 卓越的领导力 2 卓越领导的5种行为 3 卓越的领导力 2 卓越领导的5种行为 以身作则共启愿望挑战现状使众人行激励人心 3 卓越的领导力 2 卓越领导的5种行为 以身作则 3 卓越的领导力 2 卓越领导的5种行为 共启愿望 3 卓越的领导力 2 卓越领导的5种行为 挑战现状 3 卓越的领导力 2 卓越领导的5种行为 使众人行 3 卓越的领导力 2 卓越领导的5种行为 激励人心 4 卓越领导的10项使命 4 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命 1 明确目标 展示自己 4 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命 1 明确自己的理念 找到自己的声音 4 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命 2 共同理念 保持一致 4 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命 2 行动与理念保持一致 为他人树立榜样 4 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命 3 展望未来 激励人心 4 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命 3 展望未来 想象令人激动的各项可能 4 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命 4 共诉夙愿 共同奋斗 4 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命 4 诉诸共同愿景 感召他人共同奋斗 4 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命 5 适应变化 追求成长 4 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命 5 追求变化 成长 发展和创新的道路猎取和寻找时机 4 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命 6 敢于尝试 发展创新 4 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命 6 敢于试验和冒险 不断取得小的成功从错误中学习 4 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命 7 建立信任 共同合作 4 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命 7 通过强调共同目标和建立信任来促进合作 4 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命 8 充分授权 促进成长 4 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命 8 通过分享权力与自主权来加强他人的实力 4 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命 9 认可他人贡献 4 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命 9 通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献 4 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命 10 创造集体主义精神 4 卓越领导的10项使命 卓越领导的使命 10 通过创造一种集体主义
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