已阅读5页,还剩16页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 设备管理降故障攻关 月度例会 2017 03 13 2 DL 主要目录 一 经济与钢铁形势 二 推进技改项目实施 三 设备管理降故障攻关 四 设备润滑管理 五 近期工作安排 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 2020 4 17 3 新华社英文网 中国2017年GDP增长预期目标为6 5 左右或以上 维持2017年财政赤字率在3 CPI涨幅料为3 左右 M2约为12 财政部 2017年中国将坚持继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策 发改委 计划今年基本完成国有企业公司制改革 人工智能首次写入政府工作报告 2017年轻量级应用可能落地 强力推进 中国制造2025 美国联邦基金利率期货显示 美联储3月加息概率高达96 0 一 经济与钢铁形势 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 2020 4 17 4 钢材价格走势 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 2020 4 17 5 矿石价格走势 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 2020 4 17 6 煤炭价格走势 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 2020 4 17 7 钢材矿石价格变化 资料来源 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 2020 4 17 8 生产形势概况 3月份钢材市场价格高位大幅振荡运行 公司冶炼满负荷生产 高炉检修推延 煤气相对有利于动力发电生产 动力厂本月发电奋斗目标2 86亿kwh 年累计36 15亿kwh 本月发电量预计平均在41万kw h 不含烧结 以下 是年内较好完成计划的一个月 计划开展好热电3 站3 锅炉年检 预热器更换 稳燃器砌筑和汽机检修工作 9 设备管理六要素 管理评价标准 操作规程 十字作业法 四大标准 三级点检 月度维修计划 动力厂设备管理格言 我对设备的态度 决定待遇的高度 10 在制度和岗位职责的建设上明确规范管理的内容 质量和实施要求 六要素都有相应规范的 珍珠链 来落实 标准 行为 检查 考核和改进 用 五珍珠链 流程来保证 待遇 的输出 树标建模 待遇 珍珠链 管理法 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 2020 4 17 11 二 落实技改项目 动力厂技改项目总共有56项 其中2016年结转项目26项 2017年新批项目30项 借助项目实施提高动力厂各环节履职能力 2月20日机械动力科已将 关于下发 动力厂2017年工程投资项目实施计划 的通知 通过流程审批发下来了 各项目负责人按 通知 的要求开展项目实施的7项基本工作 主管科室管理人员应跟踪管理 制订方案 方案审批 开工申请 项目招标 施工管理 竣工验收 项目评估 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 2020 4 17 12 项目负责人应具备的意识 我的项目我的责任 我的责任我负责 我为主导 寻求协助 没有完成 继续奋斗 组织协调锻炼管理 攻关克难助推成长 项目组成员应有的意识 我是成员我的荣誉 项目实施责无旁贷 众志成城项目早成 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 2020 4 17 13 项目负责人必不可少的三项工作 第一 规划和分配任务 做好项目实施时间计划管理表 明确各阶段项目应完成的具体工作 由谁完成都做好统一安排 发挥组员各专业优势 第二 组织项目碰头会 协调项目进展 第三 自行做好项目管理日记 跟催项目按进度落实 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 2020 4 17 14 三 降设备故障攻关 问题的背景 设备运行的稳定和可靠是动力厂履行核心职责的必要条件 我们各级人员 安全保供 职责的有效落实 必须也只能建立在设备可靠运行的坚实基础之上 动力厂的职能性质决定了设备可靠运行的重要性及动力厂存在的意义 问题的提出 设备的故障历史上存在于哪些关键环节 有哪些表现形式 我们设备的现状如何 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 2020 4 17 15 应对措施的分析研究 收集本区域和公司其他厂类似设备的历史故障材料 汇总分析造成故障的各方面因素 找准原因 为精准发力创造条件 将原因分三大类 人的因素 设备缺陷和管理因素 所占比例多少 分析透彻 针对三大因素分别制定相应的攻关方案 按方案计划组织实施相关项目 措施 验收方案实施的结果 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 2020 4 17 16 降低设备故障攻关管理的要求 机械动力科制定总体攻关方案通知及配套激励措施 关键词 降故障 攻关方案各车间组织讨论并制订本单位的总体方案和各项目实施的可执行方案 科室汇总审核各车间方案 并协调落实和实施考核激励 每季度召开管理总结会 敦促关键项目实施和协调相关问题解决 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 2020 4 17 17 四 设备润滑管理 作用 润滑是设备稳定运行的关键因素 在动力厂存在稀油润滑和油脂润滑两类情况 良好的润滑是解决旋转类设备能长期运行和避免异常发热以致烧损设备运动副造成故障中断运行的重要途径 指标 稀油润滑油液符合洁净度 NAS9 油脂润滑符合设备运动部位合适的油膜 方法 设备良好 维护达标 管理规范 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂 2020 4 17 18 设备良好 维持润滑系统的设备应处于正常状态 性能满足润滑指标的需要 比如滤油机 自动加脂器均能正常运行 维护达标 按润滑标准开展设备维护工作 落实岗位 十字作业法 规定 无自动加脂的所有润滑点能按规定 定量 定期 手动加脂 重要润滑点要有标牌 规定润滑方法 油脂量 周期 负责人等 管理规范 有管理制度 定期检查 考核改进 班组 车间 科室 19 五 近期工作安排 冷却类设备维保 设备降故障攻关工作的开展 将年度设备工作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 物流供应链优化与仓储管理效率提升方案
- 碳核查工作考核指标体系构建
- 项目收尾与总结评估报告模板
- 小学教师教学能力提升计划
- 中级碳排放监测员培训计划
- 保姆育婴师工作指南如何制定每日工作安排
- 碳信托项目合作方满意度调查报告
- 企业人才梯队建设与领导力发展计划
- 安全员安全教育培训方案题
- 薪酬福利方案与员工激励机制
- 一带一路人工智能+数字基础设施建设研究报告
- 校友交流社区创新创业项目商业计划书
- 语言学术研究前沿领域与趋势总结
- 人教PEP版(2024)四年级上册英语单元词汇表
- 后浇带格构柱独立支撑设计要点
- 技术总工岗位认知
- 保安及食堂人员安全培训课件
- 2024版2025秋贵州黔教版综合实践活动二年级上册全册教案教学设计
- 全国大学生职业规划大赛《现代物流管理》专业生涯发展展示【高职(专科)】
- 桥梁墩柱施工安全教育培训课件
- 排污许可证管理条例课件
评论
0/150
提交评论