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文档简介
交通运输局2016年上半年工作总结及下半年工作计划 今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在市交通运输局的精心指导、关心帮助下,紧紧围绕“出境高等化、通村畅通化、公路网络化、运管体系化”的发展目标,切实转变工作作风,狠抓交通项目储备,全力推进重点工程建设,交通各项工作顺利推进。一、上半年工作总结(一)狠抓投资完成。以项目为抓手,举全局之力,多形式、多渠道争取项目、筹措建设资金,落实重点项目目标管理责任制、重点工程倒排工期、绩效管理等制度,确保交通建设项目顺利推进。2016年,县下达交通基础设施建设投资160000万元,目前,已完成投资亿元,完成27%。(二)狠抓交通建设项目管理。狠抓前期项目跟踪协调、在建项目质量控制、待建项目时间进度,全力推进国、省、县、乡道公路项目稳步实施。国道213线江底至钢厂改造项目。国道213线改造项目全长194公里,计划投资约15亿元,项目分两期建设,一期迤车至待补段于2016年11月20日启动工程建设。截至目前,工程完成路基挖方190万方,完成95%;各类填方万方,完成95%;各类防护工程37万方,完成96%,路基工程逐步收尾,4个标段开始路面水稳层施工,2个标段开始油面层铺设,共完成水泥稳定层铺设23公里。二期工程江底至迤车段、待补至驾车段目前正进行路基调型和路缘石浇筑。目前完成路缘石公里,软基换填3500方,防护墙5100米,桥梁3座,路基调型层完成公里。S206线黑土至马树丫口灾后重建项目。路线全长32公里,计划总投资43253万元,采用PPP模式与者会路、迤燕路打包建设。工程自2016年9月21日举行开工仪式,截至目前,共完成路基土石方111万方,完成%;完成换填11万方,完成66%;完成支砌挡墙万方,完成48%;13座桥梁在进行桩基施工;3座隧道进行施工便道开挖。迤车至纸厂燕麦沟公路。连通工程S206支线迤车至纸厂燕麦沟(迤燕公路)路线全长公里,计划总投资5460万元,工程于2016年9月21日开工建设。目前,主要控制点纸厂隧道已全线贯通,完成挖土方1600方,挖石方700方,路基换填9636方,挡土墙6500方,路基调形完成11公里,路缘石浇筑公里。省道S305线者海至*县城公路。省道S305长蒙线者海至*县城段改建工程项目上级下达投资计划71891万元,中央补助17800万元,因线路经过饮用水源一级保护区禁止建设工程,调整路线绕开一级保护区后环评于2016年1月获准通过,改线后项目总投资增至110000万元。目前,前期工作最后一道程序初设于3月16日评审通过待批复,目前已启动征地拆迁工作。农村公路建设项目。县道新街乡至待补镇鹧鸡公路全长50公里,计划投资9000万元。目前,已完成桥梁1座,涵洞38道,挡墙1700方,路基调型17公里,路缘石11公里,防护墙1200米。纸厂乡乡村公路灾后恢复重建项目。纸厂乡乡村公路恢复重建项目涉及罗别古江边新发、罗别古店子、灯草塘浑水塘、大石板布多4条公里。目前,共完成路缘石浇筑31公里,挡土墙6817方,路基调型35公里,涵管安装190米,水沟浇筑1450米,预制块石318万块。建制村通畅工程项目。2016年有建制村通畅工程计划71个公里,以乡镇为建设主体实施,目前,正开展招投标工作。(三)狠抓农村公路养护管理。认真落实农村公路管理养护的各项制度,坚持“以县为主、分级负责,因地制宜、注重实效,全面管养、保障畅通”的原则,推动农村公路向“建养并重、均衡发展”转变,确保“建即有养、养即到位”,着力推进农村公路管理养护常态化、规范化建设,提高养护管理水平和路况质量。一是把农村公路管理养护示范文明路创建工作作为一项重要工作来抓,实现点上突破,以点带面,全面提高。2016年全县创建示范路共计公里,其中县道公里,为卡马线K4+000K35+300段;乡道公里,干沟至盐水段。二是加大农村公路管养督促检查力度。明确养护指标、养护办法、养护措施。坚持定期不定期督促检查农村公路管理养护情况,做到每月有巡查、每季有检查。坚持雨前查隐患、雨中查排水、雨后查修复“三查”工作原则,完善汛期应急保通预案,建立应急抢险队伍,及时抢修水毁受损公路,提高公路的好路率和通行能力,保障公路畅通。今年以来,共处置县道油路面龟裂等万平方米,完成水沟清理258公里,弹石路路面砂垫层卡缝处理公里。三是按照重点项目、段落优先的原则,争取披头线大修计划6公里,现正进行工程前期工作。(四)狠抓农村公路路政管理。进一步加大农村公路路政违法案件查处力度,保障我县地方公路路产路权完好。一是狠抓宣传教育,强化依法治路意识。利用标语、散发传单、出动宣传车等形式,加大对公路法的宣传力度,不断增强广大群众的爱路护路意识;二是加强制度建设,提高管理队伍执法水平,着力建立一支不滥用职权,不越权执法,高素质、高水平、严要求的执法队伍;三是坚持经常性上路巡查,每月平均上路巡查时间不少于20天,做到问题早发现、早制止、早处理、早执行,发现问题及时处理,今年集中对松会线(毛梅段)、金火线侵占路产路权情况进行专项清理整顿,共纠正占道经营18处,乱堆乱放75处,在红线管理控制区搭建临时构筑物6处 ,制止公路两侧新建违章建筑物7处,发放违法通知书68份;四是扎实开展治超工作,今年以来,依法检查车辆3700余辆,查处超限超载车辆1620辆。(五)狠抓公路水运安全监督管理。全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,着力强化公路水运安全日常监管,确保无安全事故发生。1.公路安全工作。一是做好县乡公路安全隐患排查整治工作,建立健全一路一档台账, 在县乡公路危险路段增设防护墙600米、对已损坏的百米桩、公里桩等设施进行修复。二是狠抓公路施工安全。层层签订安全生产责任书,加强日常检查和不定期督查,确保施工安全。三是抓好公路水毁抢修工作,确保公路安全畅通;四是适时抓好桥涵的排查整治、日常巡查,上半年改建2座危桥,及时排除了安全隐患。2.水运安全工作。一是加大检查力度,规范水运秩序。水运安全特控点实行24小时值班,船舶离岸和靠岸履行签字手续,例行安全检查。海事处人员定期不定期抽查,形成层层监督负责的局面。今年以来共出动检查人员248人次,填发船舶登记表485份,限期整改1起;二是层层签订水运安全生产责任制。通过县与乡、乡与村、村与船主签订责任制,为水运安全生产提供了重要保障;三是于组织全县所有船员进行安全培训,进一步提高船员素质,强化安全意识。(六)狠抓城市交通运输管理。紧紧围绕保持行业稳定、维护公交客运秩序、规范出租经营行为、强化服务质量管理为重点开展工作。一是加强对从业人员的教育学习,提高从业者的服务意识和安全意识;二是加强对出租车行业的诚信考核工作,规范出租汽车驾驶员的服务行为。建立完善出租车驾驶员诚信考核体系,提升出租汽车服务水平;三是强化市场监管,加大城区三轮车、面包车非法运营等违法行为整治力度。由县政府牵头,组织交通、公安交警、运政、城管、路政等相关部门,开展了为期一个月城区交通“打非治违”专项整治。共悬挂宣传标语6条,出动宣传车110余次,发放宣传单1000余份,出动执法车 180 车次,执法人员 600 余人次,暂扣非法载客车辆42辆。(七)存在的主要困难和问题。一是受首选线路经过饮用水源一级保护区环评未能通过的制约和影响,省道S305长蒙线者海至*县城段改建工程前期工作推进较慢,调整路线反复修改建设方案延迟了项目开工时间,项目初设批复多次跟踪协调仍未获批;二是213线建设进展缓慢,部分标段技术力量薄弱,施工组织管理不到位,施工力量投入不到位,建设与保通矛盾突出,部分路段征地拆迁还在制约和影响工程建设的有序推进。三是今年纸厂、五星降雨集中,导致黑马路、迤燕路及纸厂乡农村公路恢复重建工程完成工程量水毁严重;四是2016年建制村通畅工程前期准备工作尚未完成,工程仍未开工。二、下半年工作计划(一)进一步加快在建项目进度一是采取强有力措施,加大与沾会工程建设指挥部的协调支持配合力度,为沾会高速公路*段建设创造良好施工环境。二是加快推进通畅工程建设。认真落实*县2016年建制村通畅工程建设管理实施细则,发挥好交通部门的质量监督和技术指导职能,加强乡镇参建人员技术培训力度,协调配合乡镇、街道办在年底前完成建设任务。三是快速推进G213线建设进度。积极与乡镇协调沟通,争取在较短的时间内及解决征地拆迁问题,为快速推进工程建设创造良好的施工环境;进一步督促施工单位围绕工作目标,调整完善施工组织计划,增加施工机械和班组,扩大施工作业面,增加施工作业点,调整优化建设程序,分段施工,挂图作业,高效率、超常规推进项目建设,确保工程7月底工程基本完工。四是快速推进黑马工程建设进度。督促施工单位尽快完成项目部的标准化建设,配备齐全各类施工人员;督促监理单位尽快完成驻地办的标准化建设,配备齐全监理人员,在6月30日前完成监理工地试验室的建设;督促施工单位增加施工作业点以及施工班组,加快工程进度,确保今年完成K0K14段和K18K32段施工任务。五是快速推进者会路工程建设进度。组织专门力量,明确专人跟踪协调,加强与上级沟通衔接,尽快拿到省发改委的初设批复,预计于7月初拿到初设批复,7月中旬拿到省交通厅施工图设计批复正式启动工程建设;统筹协调,抓实征地拆迁,为项目启动后快速推进赢得时间。六是快速推进农村公路工程建设进度。努力克服困难,解决工程建设当中存在的问题,合理组织施工,确保新街至待补、迤车至燕麦沟及纸厂乡农村公路恢复重建工程在11月底按质按量的完成工程建设任务。(二)进一步加强农村公路路政管理一是严厉打击一切侵占和蚕食公路路产路权的行为,确保县乡公路畅通化。二是切实履行政府治超领导小组办公室责任,统筹协调县内治超工作有效开展。(三)进一步加强农村公路养护管理一是深入推进农村公路文明路示范创建活动,切实落实农村公路“有路必养”要求,认真做好农村公路日常养护工作,做到“五个到位”即:管养责任落实到位,机构人员配备到位,制度制订执行到位,资金筹措管理到位,监督检查考核到位。“四个提高”即:提高管养能力,提高路况水平,提高服务质量,提高群众满意度;二是多方筹集资金,加大投入,重点抓好安保工程、大中修工程、危桥改造、水毁修复工程,提
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