公司各项规章制度考试学习材料.doc

公司各项规章制度考试学习材料1、“一”是实现一个确保，即安全环保“双零”目标；2、“二”是强化两项工作,即基础管理和基层管理工作，夯实发展基础；3、“三”是确保三个到位，即目标考核到位、创新管理到位、承包队伍管理到位，推动公司快速发展；4、公司七个职能管理部门是：综合管理部、财务部、运营管理部、项目建设部、物资装备部、安全环保部、保卫部；5、日常考核作为目标考核与管理指标考核的补充，纳入工资奖金分配。内容包括: （一）通用考核规则和管理规章制度考核；（二）巡检考核；6、根据通用考核规则：中层领导滥批病、事假、瞒报工卡考勤不实者。每次捐款200元；7、迟到、早退（包括会议、各类学习、活动）。每人次捐款30元；8、工作时间干私活、下棋、打扑克、玩电脑游戏、看影像资料等。每人次捐款50元；9、睡岗、串岗、脱岗、班上打闹、喧哗等，发现一次捐款50元；。10、员工应参加业务技术考试、培训、公司组织的会议学习、活动等。未经许可不参加，每人次捐款100元，考试不合格，捐款50元/次；11、会议期间和一些禁止手机响铃的地方发生响铃。每人次捐款30元；12、未按档案管理流程，对机械、电器设备技术资料，工程资料、地质资料、图纸，资质证书、文件，合同、影像、人事档案及相关资料入档。出现一次责任人捐款50/次；13、对上级、公司会议决议、文件、通知不传达、执行不及时、不彻底或工作拖拉、管理服务不善，影响工作的。每次直接责任人捐款50100元；14、原始记录填写不符合要求，不准确、漏报、谎报、欺上瞒下。责任人捐款50元/次.人；15、各项计划，报表、通知、考勤及其他各项要求完成的事项。上报下达不及时,缺项、漏项,部门每次捐款50元/次；16、值班人员及公司各部门必须完善巡检制度，做好记录。违反值班规定,不按规定留值班人员或值班不到位。未按规定执行者捐款100元/次，未落实或落实无记录捐款50元/次；17、对于采购过程中，采购物品价格高于市价或添加附属物，虚开发票，以次充好，达不到正常的使用期限。未严格按照物资管理流程办理。发现一次捐款100元以上，并根据多开和溢价金额，处以三倍罚款；18、对于应按照招投标流程采购的物品，未执行，或泄露标底进行串标，抬标，制作阴阳合同等违法行为。发现一次责任人捐款500元以上；19、不及时关电脑、门窗、饮水机、打印复印机、空调、阀门、照明及相关电器，造成跑冒滴漏。查出其中1项捐款50元/次；20、上班期间违反公司规定私自饮酒或酒后上岗者。发现1次捐款100元/次；21、宿舍卫生脏乱差，私自接电源或使用电器，酗酒，违背正常作息时间，长明灯。查出1次捐款20-50元人.次；22、做好新员工的录用工作，新员工入职须填写应聘申请表、员工入职表，同时办理好用工合同，到公司实习人员须签订“实习协议”新员工试用期结束后必须填写转正申请表，同时必须建立人事档案；23、对于和公司签订“劳动合同”“劳务合同”的人员，离职、辞退、到期等必须及时填写终止劳动合同通知书收回“签收回执”，办理劳动合同解除手续；对于劳动合同到期人员必须及时办理续签劳动合同手续；24、员工岗位调动必须填写员工内部岗位变更通知单，办理调转手续；对于岗位异动和离职员工必须填写员工离职(调岗)会签单；25、档案管理人员正确处理好利用和保密的关系，增强保密观念，严守公司机密，严格执行借阅、查阅登记制度，保证资料全面准确，提供电子资料目录，为公司各项工作的开展提供依据；26、因公用车，由各单位负责人在上一个工作日的十七时之前通知综合管理部，根据各单位的用车需求进行统一调配。对于没有报送用车计划的单位，无特殊情况，不再补派。27、严格把控公司就餐人员手续，非本公司员工在本食堂就餐，必须到综合管理部开用餐申请单，费用另行列支；28、公司禁烟规定，两人以上办公室、员工餐厅、活动室、会议室、室外各厂区为禁烟区，实行全面24小时禁烟；29、办公室人员上班不准穿背心、短裤、拖鞋。入井人员必须按要求穿戴好工作服、安全帽，携带照明工具，穿戴护甲，禁止赤脚、赤膊作业；30、驾驶员出车前必须接到用车申请派车单后方可出车，并准确填写出车、收车时间，里程表的起、止数及车辆状况；途径的路线，必须按照执定线路行车；31、物资装备部建立设备固定资产台帐，设备卡片和设备注册，帐、卡要齐全，帐、卡、物要相符；32、物资装备负责材料入库验收，各种资料齐全，贵重物品当面交清，一般物资少于两天；33、各部门领用物资，必须按规定时间提前填报物资计划表并详细写明，规格型号、数量、参考单价、用途、费用承担方；34、劳保护品是指工作服、水鞋、布袜子、安全帽、手电、布口罩、防尘口罩、线手套、防护鞋、棉上衣、棉大衣、雨衣等。安环部负责对库存、发放情况、护品质量进行监督；35、劳保护品的计划、采购、保管、发放、登记由物资装备部负责。劳保护品发放对象为公司全体在岗职工；36、在岗职工领取劳保护品程序如下：到仓库查看发放登记根据所在岗位查看劳保护品发放标准已到规定的期限在领料单上填写领用人部门负责人签字安环部负责人签字劳保护品发放人员签字劳保护品发放人员对领取的劳保护品进行登记领取劳保护品。劳保护品需本人领取、本人签字；37、仓库为每个职工建立个人劳保护品、工具发放电子档案，登记每个人的劳动保护用品、工具发放时间、品种及数量，以防止重复发放；38搞好废旧物资回收。对各种废旧物资、包装物要及时回收并建账管理，不得私自处理；39、员工出差伙食补助标准：在洛阳地区内出差，原则上应当天返回单位，确因工作需要不能返回的：嵩县境外洛阳境内的每人每天补助 30元。到洛阳以外省内其他地方出差的，每人每天补助 40 元。到省外出差的，每人每天补助 60元。到集团公司内部所属企业出差的不发伙食补助，不报销就餐费用；40、出差人员应在回单位后15天内报帐，报销单需据实填列，并与所附单据一致。需延期报销的应有书面申请，经部门负责人和分管领导审批，否则给予50元的处罚；41、原始凭证粘贴单需保持平整，粘贴单左端不要超越装订线和粘贴单边缘，将单据分类、序时按从左到右 从上到下顺序均匀分布，不同类别的票据分别粘贴，不准混杂。每一张原始粘贴单粘贴单据不能超过 15 张；42、员工出差不得乘坐飞机、软卧、高铁、动车一等座、出租车等，因特殊情况确需乘坐者，报销时需加书面说明，并经 总经理 批准，据实报销，否则，费用自理；43、部门及公司领导招待报批规定：所有接待均需提前填写 业务招待费用审批表 后，由综合管理部负责登记安排，部门负责并申请的招待须经分管领导同意，公司副（职）总经理组织参加的招待，须经总经理 或 董事长 同意；公司小餐厅接待，由 综合部 按审批程序统一安排；44、公司小餐厅招待，执行 每人 30元 就餐标准，超出部分由招待部门或当事（陪客）人自行承担。公司业务客户、物资供应商等接待，原则上在公司大餐厅安排自助餐，执行 公司职工 就餐标准；45、按公司规定，每月月末月初为财务结账时间，每月末 3 天至次月初3 天原则上对所有报销单据不予审核报销，所有需报销的单据签批完毕后必须由 领款人签字，原则上谁领款谁签字，否则不予报销；46、 2013年安全月活动主题是：强化安全基础，推动安全发展；47、“夏季三防” 防雷、防汛、防中暑 ；48、“冬季四防”：防冻、防滑、防火、防煤气中毒；49、新进员工的“三级”教育，三级教育是指公司级、车间级、班组级；50、 安全生产过程中“三违”指：违章、违纪、以及违规；51、安全生产过程中“三不伤害”指不伤害自己，不伤害他人、不被他人伤害；52、安全色是表达安全信息的颜色，红色表示禁止，绿色表示安全，黄色警告注意，蓝色表示指令或遵从；53、根据事故严重程度及时进行报告。应在事故发生当班报告安环部，安环部在24小时内填写事故快报表分别报告嵩县劳动和社会保障局、嵩县保险事业处；发生死亡事故（重伤3人以上）时，应以最快方式报告嵩县安全生产监督管理局、公安局、总工会。发生急性中毒事故时，应同时报告嵩县卫生防疫站；54、劳保护品的计划、采购、保管、发放、登记由物资装备部负责。安环部负责对库存、发放情况、护品质量进行监督。综合部负责对日常用品质量、发放情况进行监督。55、仓库每月20日前，对劳保护品发放情况进行统计汇总，个人护品发放合计数应与出库数相符，并以电子版方式上报物资装备部和安全环保部，以便各部门进行监督管理；56、所有设备的附件和附属设备均随同主机设备列为固定资产，不单独建立台账和资产编号；57、所购设备到货后，保管员和设备（固定资产）管理员、档案管理员共同将设备验收入库、资料归档，并做好验收登记； 58、未经验证的物资严禁入库，验收时严把“质量、数量、单据”三关，做到“无质量合格证或外观不合格不验收，数量不符不验收，入库手续不全不验收，来路不明不验收，计划外采购或超计划采购不验收”；59、以旧换新领用程序：对交旧换新物资明细表规定的物资、备件，原则上交旧后方可领用新品。领用人交回旧物，持废旧物资库签署交旧证明的领料单，到仓库领用；60、生产车间的动力、照明用电应分开，公共场所照明尽量使用高效节能灯。严禁长明灯、大灯泡，公共场所的照明灯具不得超过60w，井下安全电压为36V；61、带电作业应在良好的天气下进行。雷、雨、雪、雾天气不得进行带电作业；风力大于5级时，一般不宜进行带电作业。特殊情况必须在恶劣天气进行带电抢修时，应组织有关人员充分讨论并采取必要的安全措施方可进行；62、各部门对外行文必须在第一时间内将原文交档案管理人员入档，各部门自留复印件存档备案；63、凡调出或离职人员在办理离职或交接手续时，应将所领用的办公用品(一次性消耗品除外)如数归还。有缺失的应照价赔偿，否则不予办理离职有关手续；64、公司因管理、生产或服务需要聘用新员工的，由各主管部门填写员工需求申请表提出用人申请，列明所需人数、人员条件，报分管副总审核、总经理批准后，报综合部予以招聘；65、婚假规定。婚假定为3天，晚婚（男25岁，女23岁）7天；婚假为带薪假；婚假需提前3天凭结婚证等有效证明到综合部进行申请；66、各生产单位领取爆破器材时，领料单上必须有单位负责人和爆破人员签字盖章，运送和领取爆破器材者，必须持有本人“爆破作业证”，否则不准发给爆破器材。运输爆破器材的汽车，出车前要认真仔细检查好各部件，清除车箱内一切杂物，汽车的前端和尾部要设有危险标志；67、必须指派有经验的并持有“爆破作业证”的工人进行作业，爆破警戒和警戒信号执行“爆破员安全技术操作规程”。、必须用非电雷管爆破，而且要用电阻丝引火；68、运营管理部岗位职责：生产计划管理工作生产调度管理工作生产技术管理工作地质矿样及原料管理工作科研创新管理工作其它工作。69、综合管理部职责范围：日常行政工作文秘工作接待工作宣传工作党群工作人事管理工作薪酬管理工作职工培训教育工作企业管理工作矿区管理工作食堂及后勤管理工作；70、物资装备部职责范围：电气及设备管理管理能源计量管理计划管理工作物资供应定额工作仓储管理废旧物资管理其他工作。71、项目建设部职责范围项目管理工作综合计划工作综合统计工作合同管理工作投资及工程管理工作矿区管理工作化验管理工作其它工作。72、财务部职责范围：制度编制会计核算成本管理税务筹划预算管理资金、资产管理会计稽核材料核算销售管理档案管理会计培训制单核算现金管理风险审计；73、安全环保部职责范围：安全管理工作环保管理工作安环培训与考核工作其它工作；74、保卫部职责范围：负责公司的治安保卫工作重要和危险物品管理工作户籍及暂住人员管理工作矿区管理工作其它工作75、考勤由上月21日至本月20日为本月出勤天数，减去4天为应出勤天数，月末由考勤员在考勤表上标出实际出勤天数；76、员工休班、请假必须填写请假休假条4天以上、须单位（部门）负责人及分管领导签字；中层以上管理人员请假、休班须总经理签字；77、三班轮流作业的，应在出勤的