人资制度汇编

招聘管理制度第一章总则第一条为加强招聘工作管理，规范招聘工作流程，明确招聘工作的权限和责任，特制定本制度。第二条招聘工作要遵循内部招聘优先，效率与成本兼顾，内部选拔优先、公开、平等公平、公正的原则。第三条本制度只适用于本公司。第二章招聘的职能分工和职责第四条公司综合部为公司招聘工作的职能主管部门，负责公司招聘政策与制度的制定，负责公司招聘工作的管理与监督，负责公司人力资源战略规划及年度招聘计划的制定与落实。第五条公司人力资源中心负责各管理部门人员和中高层管理人员的招聘工作。第六条公司人事部门负责年度人力资源计划的制定与人力资源工作的总结， 负责招聘计划的实施以满足本单位所需的各类人员。第三章招聘的需求、计划与审批-可编辑修改 -第七条公司各管理部门根据本系统发展规划，制定本系统的年度需求计划， 每年十月报人事部审核、备案。第八条公司人事科公司要求及本公司的计划，制定本公司年度人员招聘计划，报人力资源中心审核、备案。第九条公司各管理部门须在每月21 日至 26 日向人事部提交经本部门第一负责人签字批准的人员增补申请表，并提交以下材料：1、岗位职责， 2、岗位任职资格， 3、岗位考核办法， 4、薪资标准。第十条公司各管理部门已纳入年度招聘计划内和且在系统编制内的人员需求，由人事部根据已提交核准的人员增补申请表进行核实招聘。第四章招聘的实施与评估第十一条公司招聘流程年度招聘计划月度分解用人科室人员增补需求总经理审批人事科制定具体招聘方案人事科简历筛选人事科电话筛选人事科安排笔试人事科面试 (初试 )相关部门面试 ( 复试)人事科进行背景调查人事科出具录用意见总经理审批人事科通知体检,安排报到 ,办理入厂手续用人部门安排岗前培训试用期考核转正,正式录用第十二条招聘分为公司内部招聘和外部招聘。在公司内部无合适人选时方可考虑外部招聘。第十三条内部招聘时公司人事科根据岗位说明书及人员增补申请表，发布内部招聘公告。内部招聘公告应尽可能传达到每一位正式员工。所有的正式员工都可向人事科提出内部应聘申请。第十四条外部招聘时，集团公司人力资源中心或子（分）公司人事科根据岗位特点，可采用网上招聘、媒体广告、人才交流会、校园招聘、等发布招聘信息。选择合适的需求信息发布。第十五条公司人事科负责面试的初试工作，重点考察应聘者的应聘动机、性格倾向与通用技能。第十六条用人部门进行负责面试的复试工作，复试重点考察应聘者的专业知识与技能。最后公司人事科综合多方因素出具录用意见。第十七条公司须有 2 人参与面试评估 .公司面试步骤如下：应聘职位后备科级人员及以上科级以下应届生初试人事科 /直接主管人事科，直接主管人事科复试科长面试组科长面试组用人科室的科长终试或审批总经理总经理总经理一般管理和技术类岗位，由总经理和用人部门主管决定是否录用。第十八条公司人事科组织对拟录用人员进行体检及对中高级人才、关键岗位员工尽行背景调查，并将调查记录记入档案。第十九条招聘评估主要含招聘成本的评估和招聘效果的评估。其中，招聘成本的评估师指对招聘中的过程的费用进行调查、合适，并对预算进行评价的过程。第二十条招聘效果评估 ：招聘效果评估从招聘完成率、招聘及时率、招聘合格率、招聘满意度以及渠道效果分析等方面进行。第五章员工的录用第二十一条有下列情形之一者，不得录用为本公司员工：1、有精神病史、2、有刑事（劳改、拘留、判刑等）记录者。3、未满 18 周岁者。4、与其他公司未解约者。5、品行恶劣，被其他机构或组织开除者。第二十二条公司人事部门对拟录用人员的以下资料进行核实后方可录用：.学位证、毕业证、职称（资格）证、身份证原件； 2.和原单位解除劳动合同的证明、原单位社保证明；3 公司人事部门须将录用员工的上述证件的复印件及应聘登记表、面试评价表、个人简历进行存档。第二十三条对被录用人员， 负责招聘实施的人事部门须按照相关劳动管理制度为其办理录用手续。本制度自颁发之日起试行三个月，未尽事宜另行补充。颁发日期：二 o 一 o 年三月十五日劳动合同管理制度第一章总则第一条为了保护员工的合法权益，调整劳动关系，搞好劳动合同的管理、保障企业和员工双方的合法权利，依据中华人民共和国劳动法及相关劳动法规， 特制定本制度。第二章劳动合同的签订第二条公司与员工建立劳动关系， 均应以书面形式签订劳动合同。劳动合同一经签订就受到法律保护，双方必须严格、认真履行。第三条订立劳动合同应当遵循平等自愿、协商一致的原则。劳动合同的内容和条款要完整，并约定违约赔偿的具体金额或计算办法。第四条劳动合同必须由双方当事人直接签订，不得代签。第五条公司不得与未和原单位解除或终止劳动合同的人员、退休返聘人员签订劳动合同。第六条劳动合同文本一式三份，由公司和员工签字盖章后，甲方、乙方和劳动人事部门各保存一份。第三章劳动合同的内容第七条劳动合同的内容包括：（1） 劳动合同的期限；（2） 工作内容；（3） 劳动保护和劳动条件；（4） 劳动报酬；（5） 劳动纪律；（6） 劳动合同的变更、续订、终止及解除；（7） 保密条款；（8） 关键岗位人员（高层管理人员，关键技术人员）的竞业禁止条款；（9） 违反劳动合同的责任；（10） 其他需要约定的条款。第四章劳动合同的期限第八条劳动合同的期限由公司根据本企业的用工需求及工作的性质以及工作需要，在平等、自愿、协商一致的基础上确定。第九条合同期限分为：有固定期限和以完成一定的工作为期限。其中有固定期限的劳动合同定为一年、三年、五年及以上期限。（一）有固定期限：签订为期一年的劳动合同的对象为：生产工人、建筑工程人员、年龄在50岁以上的男性或年龄在45 岁以上的女性；签订为期三年的劳动合同的对象为：应届大学生，采购人员，销售人员，工程技术人员；签订为期五年及以上的劳动合同的对象为：中高层管理人员；（二）以完成一定的工作为期限的劳动合同第十条合同期限的延长：（1） 合同期限内，被任命为科级（科长、副科长、科助）管理干部的员工，在任命前，应当重新协商延长劳动合同期限（在原合同基础上延长两年）；（2） 合同期限内，被任命为总经理级（总经理，副总经理、总助）管理干部的员工，在任命前， 应当重新协商延长劳动合同期限（在原合同基础上延长三年） ；。第十一条有固定期合同期满前， 公司或个人应当按照以下时间要求提前将终止或者续订劳动合同意向通知对方：（1） 总经理级（含）以上员工应提前6 个月通知；（2） 科级员工应提前3 个月通知；（3） 普通员工应提前1 个月通知。对方收到通知后，双方经协商办理终止或者续订劳动合同手续。第十二条凡新录用、调入的员工均实行试用期，试用期包括在合同期内，试 用期的长短视合同期限而定。合同期限为一年的，试用期1 个月；合同期限为三年的，试用期三个月；合同期限为五年的，试用期6 个月。第五章劳动合同的终止、变更、续订和解除第十三条出现以下情形之一的，劳动合同即终止：（1） 期限届满，双方未续订合同；（2） 合同期内，经双方协商一致终止；（3） 劳动合同约定的终止条件出现的；（4） 员工达到法定退休条件的；（5） 员工死亡或者被人民法院宣告失踪、死亡的；（6） 劳动合同依法解除的；（7） 员工被公司开除、除名的；（8） 其他依法须终止的情形。第十三条合同期内公司根据工作的需要，经与员工协商， 可以变动员工工作及岗位。在集团所属单位间调动工作的，原劳动合同有效，不