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地方税务局干部考核制度 为加强地税系统干部队伍建设激励地税干部投身地税事业的改革和发展围绕地方税收的中心任务努力做好本职工作使干部管理工作进一步科学化、规范化和制度化特制定本考核办法 一、考核目的 1.建立正常的干部工作反馈机制和群众监督机制以全面、准确地了解干部的工作表现和业绩; 2.检查干部任期目标的执行情况督促干部改进工作提高自身素质和工作水平; 3.激励干部的工作热情为干部的选拔、配备任免和奖惩提供依据建立充满活力的用人机制 二、考核对象 全某地地税系统干部 三、考核形式 考核形式分为年度考核和任职考核 1.年度考核：以年初某地局下发的工作计划和本单位制定的工作计划为依据在年终考核落实和完成任务的情况 2.任职考核:以任期工作目标责任书中规定的各项任务为依据比较任期初和期终主要工作指标的增长变化考核任期内完成主要任务的情况 四、考核内容 干部考核主要包括德、能、勤、绩四方面内容 1.德(政治素质)：执行党的基本路线方针的自觉性办事公道实事求是团结协作作风民主廉洁自律 2.能(能力素质)：理论水平和政策水平开拓能力和创新能力决策能力组织协调和实施推动能力 3.勤(工作表现)：奉献精神工作的主动性和投入情况工作的钻研和进取精神 4.绩(工作实绩)：本单位领导核心的团结协作地方税收征管、队伍建设等方面业绩 五、考核实施办法 成立考核工作领导小组,由考核工作领导小组负责组织实施考核程序如下： 1、个人述职,根据工作目标责任规定的任务和工作计划确定的年度指标,结合自己在德、能、勤、绩等方面情况在一定范围内介绍自己履行职责的情况并填写干部考核自评表 2、民主测评组织领导干部和党内外干部群众对被评议者在德、能、勤、绩等方面进行评议参加评议人员范围：局领导、各单位或部门负责人、某地局聘请的行风监督员、纳税人代表 3.综合评价考核领导小组以了解和掌握的第一手资料为依据以制定的指标为标准结合个别谈话和实地考察由考核领导小组撰写考核报告客观、辩证、准确地得出综合评价 4.党组审议根据干部考核自评表、民主测评情况及综合评价结果由某地局党组讨论确定干部的工作业绩等级 5.结果反馈由人事教育部门将考核结果向被考核者反馈肯定成绩指出问题对考核不合格者要进行诫勉谈话 六、考核要求 干部考核是干部管理工作的重要组成部分是一项政策性极强的工作在考核中要注意做到： 1、坚持走群众路线考核工作要充分听取和广泛征求群众的意见 2、处理好民主与集中的关系对考核工作要加强引导对个别群众的意见要正确分析和看待 3、考核标准要注意干部的工作表现更要考察其工作业绩和成效要客观公正地评价干部 4、考核工作要讲求实效通过对干部的评价使他们看到自己工作中的缺点和不足以利改进工作不断提高水平 5、考核工作应与干部的
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