提高建筑工程文明施工标准化管理得分值.doc

山西建筑工程（集团）总公司2015年度QC小组成果评审会资料管理型提高建筑工程文明施工标准化管理得分值小组名称： 山西三建领航者QC小组组 长： 马 翔 发 布 人： 元燕丽 提高建筑工程文明施工标准化管理得分值我公司承建的武乡县扶贫安置、资金花园、和平三路工程，位于武乡县城西部，距离县城中心为约1.5公里。项目所在地理位置较好，交通便利。总建筑面积约52300平米，扶贫安置小区1#4#楼建筑面积约28800平米；紫金家园住宅小区1#4#楼建筑面积约23500平米。和平三路道路总长438.325m，与新建的学府街相接，中间与规划上城路平面相交。县委、县政府为了进一步加快改善低收入居住条件，解决低收入家庭住房困难问题，加快保障性安居工程建设。该工程为市重点工程，要求以标准、质量、速度的原则进行施工，并在建设工程施工合同中约定达“省优”工程。经过小组成员研究，决定把“提高建筑工程文明施工标准化管理得分值”作为本次课题，以此开展QC小组活动。 一、小组简介小组名称领航者QC小组成立时间2014.5课题名称提高建筑工程文明施工标准化管理得分值课题类型管理型小组人数9人注册日期2014.5注册编号活动频率出勤率100%活动日期2014.05.102015.10.30序号小 组成 员性 别文 化程 度组 内职 务职 称组内分工TQC教育时间1马 翔男本科组长工程师组织决策23学时2邵艳丽女本科副组长工程师顾 问26学时3卫立功男大专安全负责助工技术策划25学时4马 蛟男大专组员助工技术指导25学时5赵 宁男大专组员助工施工指导25学时6崔 倩女大专组员技术员现场实施18学时7元燕丽女大专组员技术员现场实施23学时8赵 亮男高中组员助工 现场操作20学时9宫婷婷女大专组员技术员现场操作18学时 制表：卫立功 日期：2014年5月12日二、选题理由 85建筑施工安全检查得分值为81分以上县政府要求确定课题提高建筑工程文明施工标准化管理得分值工程实况公司要求工程处要求建筑工程项目安全管理得分值达82分以上不低于企业文化手册标准要求 检查机关时间检查（分数）目标（分数）备注省建三公司5月份7282武乡县政府7月份76武乡住建局8月份78 审核：马 翔 制图：马 蛟 制图日期：2014年5月18日通过迫切性、重要性、预期效果、可实施性等多方面原因，决定把“提高建筑工程文明施工标准化管理得分值”选为课题。三、现状调查调查一：2014年6月20日小组查阅山西三建施工项目安全标准化管理手册，并依据参照JGJ59-2011建筑施工安全检查标准现行相关规范、规程及企业文化手册等资料，检查分类及评分方法总结如下：建筑施工安全检查评分汇总表企业名称： 经济类型： 资质等级：单位工程（施工现场）名称建筑面积m结构类型总计得分（满分分值100分）项目名称及分值安全管理（满分分值为10分）文明施工（满分分值为15分）脚手架（满分分值为10分）基坑工程（满分分值为10分）模板支架（满分分值为10分）高处作业（满分分值为10分）施工用电（满分分值为10分）物料提升与施工升降机（满分分值为10分）塔式起重机与起重吊装（满分分值为5分）施工机具（满分分值为5分）评语：检查单位负责人项目经理 年 月 日注：1、检查评分汇总表中各分项项目实得分值应按下式计算： 式中：A1 汇总表各分项项目实得分值；B 汇总表中该项应得满分值；C 该项检查评分表实得分值。2、当评分遇有缺项时，分项检查评分表或检查评分汇总表的总得分值应按下式计算：式中：A2 遇有缺项时总得分值；D 实查项目在该表的实得分值之和；E 实查项目在该表的应得满分值之和。调查二：通过学习调查：长督问办【2014】7号，关于对全市安全稳定工作进行专项督察的通知。武住建发【2014】30号，关于进一步引深住建行业安全生产大检查的通知。晋三建发【2014】第12号，关于下发“2014年文明施工管理措施”的通知等。调查汇总如下： 检查 项目检查次数安全管理文明施工脚手架基坑工程模板支架高处作业施工用电物料提升机与施工升降机塔式起重机与起重吊装施工机具合计满分10分满分15分满分10分满分10分满分10分满分10分满分10分满分10分满分10分满分5分满分100分省建三公司778888877371武乡县政府878888988375武乡住建局798998988479 审核：马 翔 制图：马 蛟 制图日期：2014年6月16日注：1 优良：分项检查评分表无零分，汇总表得分值应在80 分及以上。2 合格：分项检查评分表无零分，汇总表得分值应在80 分以下，70 分及以上。3 不合格： 1）当汇总表得分值不足70 分时；2）当有一分项检查评分表得零分时。通过三次检查，汇总最高分为79分，评定为合格标准。其中文明施工影响总分值，总分值15分，实际得分9分，所占该项总分值60%.总分值初步设定为82分以上，并绘制出如下柱形对比图。 调查三：2014年6月30日小组成员认真学习、研讨，通过三次检查存在的一些问题，从中吸取教训，总结经验。针对文明施工方面发现影响分值共计51处，通过分类汇总，并编制如下调查表：序号项目扣分原因分值得分率(%)累计得分率（%）1现场围挡现场围挡不坚固（10分）58.38.32封闭管理未设置门卫室（10分）61018.33施工场地未采取废水污染环境措施（10分）711.7304材料管理建筑材料、构件未采按总平面布置码放（10分）610405现场办公与住宿生活用品摆放混乱（10分）711.751.76现场防火现场防火（10分）1016.768.47综合治理治安保卫未分解到人（10分）813.481.88公示标牌大门口处公示标牌内容不全（10分）58.390.19生活设施现场设施配置不达标（10分）11.691.710社区服务未制度防粉尘、噪音、光污染等措施（10分）58.3100合计60100制表：元燕丽 日期：2014年6月30日根据调查表绘制如下柱形对比图注：代表：现场围挡不坚固，代表：未设置门卫室，代表：未采取废水污染环境措施，代表：建筑材料、构件未采按总平面布置码放，代表：生活用品摆放混乱，代表：现场防火，代表：治安保卫未分解到人，代表：大门口处公示标牌内容不全，代表：现场设施配置不达标，代表：未制度防粉尘、噪音、光污染等措施。四、目标值确定1、根据调查三，目前汇总表得分79分，文明施工实际得分9分，文明施工占汇总表分值15分，生活设施实际得分占文明施工总得分率1.6%，小组结合实际情况，经过分析、讨论决定，将得分率提高至13%上才能保证目标得分值实现。2、目标值设定依据单项计算结合问题解决的经验判定，认为至少能将症结问题解决13%，则计算如下：（601+8）15100=11分，总分70+11=81分。结合问题解决的经验判定，其余九项能将症结问题解决75%，则计算如下：（75+11）15100=12.9分，总70+12.9分达82.9分。多项类推计算建筑施工检查标准要求分项检查评分表无零分，汇总表得分值应在80分及以上，评定为优良。目标值 82分3、市、县、公司等相关单位多次莅临本项目，对狠抓安全文明管理给予较高的评价，并进行全程不定时监督和鼓励。4、建设单位非常支持本项目的创优工作，并在文明施工措施方面投入1%,为确保目标顺利实现。5、通过理论实践表明，目标值定为81分是合理的。根据上述原因分析，本次活动的目标确定为：“提高建筑工程文明施工标准化管理得分值”分数达81分。1008060402008179活动前目标值制图人：卫立功 制图时间：2014年7月8日五、原因分析我小组成员于2014年7月26日召开课题专项会议，由项目经理马翔主持，分公司领导邵艳丽及全体小组成员参加。从人、机、料、法、环、策六方面对造成文明施工中“生活设施”得分值进行分析，多方面考虑、认真研讨，制作出如下树图：35现场设施配置不达标人员配备不齐全未设置车辆冲洗设施办公室图牌布置不全厕所设置不规范未建立食堂卫生责任制生活区工人宿舍较为简陋配备有一名专职安全员未配备门卫值守人员未设置洗车台未设置沉淀池未设置管理人员岗位职责牌未设置企业标识牌工人厕所卫生没有专人清理厕所与食堂距离仅5m食堂炊事员未办理健康证粮食直接接触地面工人宿舍较少生活区未摆放消防器材 审核：马 翔 编制：马 蛟 制图时间：2014年7月23日六、要因确定 小组成员对12项末端因素进行了调查分析、现场验证，逐一进行确认，针对12条原因制定了要因确认计划表。序号末端原因确认方法确认标准确认人确认时间1配备有一名专职安全员现场调查建筑面积在5万平米及以上或工程造价在1亿及以上的工程不少于3名专职安全员。马蛟7262未配备门卫值守人员现场调查24小时轮留值班，每两小时巡视巡逻一次，严格执行人员、车辆出入记录。赵宁7263未设置洗车台现场验证对出场土方、混凝土运输车辆酌情清洗卫立功7284未设置沉淀池现场验证污水沉淀后排入城市污水管网卫立功7285未设置项目管理人员岗位职责牌现场调查执行山西三建施工项目安全标准化管理手册要求马蛟7306未设置企业标识牌现场调查执行山西三建施工项目安全标准化管理手册要求马蛟7307工人厕所卫生没有专人清理现场调查派专人定期清理、消毒赵亮818厕所与食堂距离仅5m现场验证食堂距离厕所、垃圾点、有毒有害场所等污染源不得小于30m赵亮819食堂炊事员未办理健康证现场调查炊事员持有健康证，并悬挂于明显位置，并定期进行体检。崔倩8310粮食直接接触地面现场验证粮食存放台距墙和地面不小于0.2m，地面应做硬化和防滑处理。赵宁8311工人宿舍较少现场调查宿舍内应设床铺，且不得超过两层或通道宽度小于0.9m，必须设置可开启式窗户。赵宁8512生活区未配备消防器材现场验证宿舍、办公用房防火等级应符合消防安全技术规范要求。元燕丽85审核：马 翔 编制：元燕丽 制图时间：2014年8月8日末端原因一：配备有一名专职安全员确认时间2014.7.26确认地点办公室确认人马蛟确认方法现场调查调查情况专职安全员专职安全员专职安全员魏禄祥、卫立功、马蛟确认标准建筑面积在5万平米及以上或工程造价在1亿及以上的工程不少于3名专职安全员。确认结果小组通过现场调查，配备有三名专职安全员，一名兼职，一名调离其他项目，现两名专职安全员已赴施工现场，并留守工地。结论非要因审核：马 翔 编制：元燕丽 制图时间：2014年7月26日末端原因二：未配备门卫值守人员确认时间2014.7.26确认地点办公区、施工区确认人赵宁确认方法现场调查调查情况值守人员1项目值守人员2值守人员3门卫室确认标准24小时轮留值班，每两小时巡视巡逻一次，严格执行人员、车辆出入记录。确认结果经调查，项目配备有三名门卫值守人员，有定期巡查记录。结论非要因审核：马 翔 编制：元燕丽 制图时间：2014年7月26日末端原因三：未设置洗车台确认时间2014.7.28确认地点施工现场确认人卫立功确认方法现场验证核实情况清洗混凝土罐车洗车台确认标准对出场土方、渣土运输车辆酌情清洗确认结果经小组现场验证，工地大门1m处采用混凝土硬化，并设有洗车台，具备酌情洗车条件。结论非要因审核：马 翔 编制：元燕丽 制图时间：2014年7月28日末端原因四：未设置沉淀池确认时间2014.7.28确认地点施工现场确认人卫立功确认方法现场验证核实情况洗车水管出口污水直接流入城市主管确认标准污水沉淀后排入城市污水管网确认结果工地大门紧邻和平三路，和平三路管网工程正在施工，利用检查井作为沉淀池，直接排入城市污水主管。结论要因审核：马 翔 编制：元燕丽 制图时间：2014年7月28日末端原因五：未设置项目管理人员岗位职责牌确认时间2014.7.30确认地点办公区确认人马蛟确认方法现场调查实查情况公司要求项目开工前制作六牌两图，包括施工现场管理人员岗位职责。确认标准执行山西三建施工项目安全标准化管理手册要求确认结果经核实，施工现场管理人员岗位职责牌符合管理手册要求。结论非要因审核：马 翔 编制：元燕丽 制图时间：2014年7月30日末端原因六：未设置企业标识牌确认时间2014.7.30确认地点办公区确认人马蛟确认方法现场调查实查情况项目名称与企业宗旨企业标识牌确认标准执行山西三建施工项目安全标准化管理手册要求确认结果经核实，施工现场管理人员岗位职责牌符合管理手册要求。结论非要因审核：马 翔 编制：元燕丽 制图时间：2014年7月30日末端原因七：工人厕所卫生没有专人清理确认时间2014.8.1确认地点现场确认人赵亮确认方法现场调查调查情况水冲式厕所专人清理、消毒确认标准派专人定期清理、消毒确认结果经调查，施工现场设有移动式和水冲式厕所，并有专人进行清理、消毒。结论非要因审核：马 翔 编制：元燕丽 制图时间：2014年8月1日末端原因八：厕所与食堂距离仅5m确认时间2014.8.1确认地点现场确认人赵亮确认方法现场验证调查情况食堂生活区移动式厕所确认标准食堂距离厕所、垃圾点、有毒有害等污染源不得小于30m确认结果食堂30m范围内无厕所、垃圾点及有毒有害等污染源结论非要因审核：马 翔 编制：元燕丽 制图时间：2014年8月1日末端原因九：食堂炊事员未办理健康证确认时间2014.8.3确认地点施工现场确认人崔倩确认方法现场调查调查情况炊事员健康证考核情况培训记录确认标准炊事员持有健康证，并悬挂于明显位置，并定期进行体检。确认结果经现场调查，炊事员经过培训、考核、体检合格通过。结论非要因审核：马 翔 编制：元燕丽 制图时间：2014年8月3日末端原因十：粮食直接接触地面确认时间2014.8.3确认地点施工现场确认人崔倩确认方法现场验证调查情况食堂粮食柜确认标准粮食存放台距墙和地面不小于0.2m，地面应做硬化和防滑处理确认结果经现场验证，食堂设有米面油专柜，且采用防潮措施。结论非要因审核：马 翔 编制：元燕丽 制图时间：2014年8月3日末端原因十一：工人宿舍较少确认时间2014.8.5确认地点施工现场确认人赵宁确认方法现场验证验证情况工人宿舍1工人宿舍2确认标准宿舍内应设床铺，且不得超过两层或通道宽度小于0.9m。确认结果经现场验证，在建工程兼做宿舍，发现使用通铺、地铺现象，且用电不安全。结论要因审核：马 翔 编制：元燕丽 制图时间：2014年8月5日末端原因十二：生活区未配备消防器材确认时间2014.8.5确认地点施工现场确认人元燕丽确认方法现场调查调查情况消防器材1消防器材2确认标准宿舍、办公用房防火等级应符合消防安全技术规范要求确认结果经现场验证，施工现场设有3A级消防器材，生活区、办公区未发现消防器材或被挪作它用。结论非要因审核：马 翔 编制：元燕丽 制图时间：2014年8月5日经过对上述要因逐一验证，小组成员找到影响“现场设施配置不达标” 主要原因是：主因一：未设置沉淀池原因一：安全员兼职质量员主因二：工人宿舍较少七、制定对策1、对策评价针对小组成员找出的两项主要原因，召开头脑风暴会，通过分析、研讨，从有效性、可实施性、经济性、可靠性、时间性等方面进行评价，制定如下对策综合评价表。对策（方案）综合评价表序号要 因对策对策方案序号评价内容评价分值5分3分1分1未设置沉淀池对策1设置平流式沉淀池1有效性效果明显有效性达80%预计效果很差对策2设置竖流式沉淀池2可实施性小组能自行解决、实施需其他部门协调难度大，需建设单位合作对策3设置辐流式沉淀池3经济性需费用2万元需费用2.5万元需费用3万元2工人宿舍较少对策1搭设彩板钢房4可靠性确保周转3次不可周转问题会再次发生对策2修建砖结构临建房5时间性实施用时7天实施用时15天实施用时30天审核：马 翔 编制：元燕丽 制图时间：2014年8月15日序号主因对 策评价综合得分选定方案有效性可实施性经济性可靠性时间性1未设置沉淀池1.设置平流式沉淀池162.设置竖流式沉淀池133.设置辐流式沉淀池112工人宿舍较少1.修建砖结构临建房152.搭设彩钢板房17对策（方案）选择表审核：马 翔 编制：元燕丽 制图时间：2014年8月15日注：标示5分；标示3分；标示1分；选择本方案。2、制定对策表序号主 因对 策目 标措 施责任人地 点完 成时 间1未设置沉淀池设置平流式沉淀池沉淀效果好，工作性稳定。1.参照给排水设计手册，确定流量、水力停留时间等。赵 宁办公室2014.8.182.专职质量员在工程施工中巡回检查，消除质量隐患。马 蛟施工现场2014.8.203.加大监督力度，赋予质检员更大的权力，支持对工程质量一票否决,一票罚款,坚决兑现。卫立功施工现场办公室2014.8.222工人宿舍较少搭设彩钢板房方便工人生活，实行封闭式管理。1.所有构件堆放运输应轻装轻放，严禁磕碰，不得堆压。赵 亮施工现场2014.8.242.宿舍内设置双层单人床，人均面积不少于3平米。元燕丽施工现场2014.8.263.地基采用三七灰土每300mm厚夯实，墙体采用岩棉（彩钢夹芯板）施工，并全过程跟踪检查。马 蛟施工现场2014.8.30针对以上所确定的要因及优化方案，我小组成员经过认真讨论，按照“5W1H”原则制定出对策表。审核：马 翔 编制：元燕丽 制图时间：2014年8月25日八、实施对策对策：设置平流式沉淀池要因：未设置沉淀池实施一：实施过程1：2014年8年18日由卫立功负责，根据流量、水力停留时间等相关参数设计施工图纸。注：流量0.2m/s，水力停留时间1.5h，容积36m3。实施过程2：2014年8月20日由马蛟负责，专职质量员在工程施工中巡回检查，消除质量隐患。 实施过程3：2014年8月22日由项目经理组织，加大监督力度，赋予质检员更大的权力，支持质检员对工程质量一票否决,一票罚款,坚决兑现。目标实现结论：实施后，沉淀效果好，工作性稳定。实施二：对策：搭设彩钢板房要因：工人宿舍少 实施过程1：2014年8月26日由材料员赵亮负责，所有构件堆放运输应轻装轻放，严禁磕碰，不得堆压，确保使用周转次数。 实施过程2：2014年8月26日由元燕丽负责，宿舍内设置双层单人床，人均面积不少于3平米。 实施过程3：2014年8年30日由专职质量员马蛟负责，地基采用三七灰土每300mm厚夯实，墙体采用岩棉（彩钢夹芯板）施工，并全过程跟踪检查。 目标实现结论：实施后，方便了工人的生活，达到预期目标。九、效果检查目标检查一：通过将近几个月的措施实施，公司于2014年9月10日对本工程实施效果进行了建筑安全施工检查，检查记录显示如下：建筑施工安全检查汇总表 检查 项目检查次数安全管理文明施工脚手架基坑工程模板支架高处作业施工用电物料提升机与施工升降机塔式起重机与起重吊装施工机具合计满分10分满分15分满分10分满分10分满分10分满分10分满分10分满分10分满分10分满分5分满分100分省建三公司8128.5998989484.5 审核：马 翔 制表人：马 蛟 时间：2014年9月15日5010084.5827975250目标值活动后活动前活动后建筑安全检查分值达到84.5分，超过目标值2.5分，顺利完成了课题目标。目标检查二：通过小组成员共同努力，实施后对本工程文明施工方面进行检查对比，达到预先提出的目标。序号项目活动前目标值活动后1现场围挡（10分）57102封闭管理（10分）6883施工场地（10分）7884材料管理（10分）6885现场办公与住宿（10分）7886现场防火（10分）1010107综合治理（10分）8888公示标牌（10分）5679生活设施（10分）16810社区服务（10分）5810合计607385审核：马 翔 制表人：马 蛟 时间：2014年9月18日根据检查表绘制如下折线图注：代表：现场围挡，代表：封闭管理，代表：施工场地，代表：材料管理，代表：现场办公与住宿，代表：现场防火，代表：综合治理，代表：公示标牌，代表：生活设施，代表：社区服务。从树状图中可以看出，实施前后对比效果，主要问题“现场设施配置不